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老板的心思你別猜哲理散文
上個月，一家知名的工藝品公司負責物料采購的苗經(jīng)理到深圳出差，順便從市場上買回來一批在當?shù)刭u得相當走俏的產(chǎn)品，苗經(jīng)理于是買了些產(chǎn)品回來給營銷及設計部門參考。營銷部的王主任從這批產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)其中一件Ｍ公司生產(chǎn)的鍍金工藝擺件與剛剛在線生產(chǎn)的產(chǎn)品相似，于是帶著產(chǎn)品找到生產(chǎn)部主管王經(jīng)理，兩人都呆住了。經(jīng)核對，這款賣得最走銷的產(chǎn)品竟然正是本公司尚未下線的新產(chǎn)品。唯一不同是的，公司生產(chǎn)品這款新產(chǎn)品比市場上買回來的那件工藝擺件少一粒水晶鉆位。事件很快匯報到了公司最高領(lǐng)導徐總經(jīng)理那里。
徐總馬上下令立即停止生產(chǎn)這款產(chǎn)品，并請財務部經(jīng)理立即核算出生產(chǎn)這款產(chǎn)品所耗費的原料、人工等成本。
很快財務經(jīng)理上報，公司生產(chǎn)這批新產(chǎn)品目前累計花費了二十五萬八千余元。
徐總噓了口氣。他想，如果這款產(chǎn)品在流入市場，那么不但可能出現(xiàn)版權(quán)糾紛，還會損害公司品牌，勢必將給公司造成更大的損失。
這可不是小事，徐總決定暗地里查它個水落石出。
經(jīng)查證，這款產(chǎn)品的設計師是研發(fā)設計部的小吳。那么，是小吳抄襲市場上的產(chǎn)品，還是……可是產(chǎn)品設計稿定稿在兩個月前，遠比在市場發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品早呀。
再說，設計師小吳是分管研發(fā)的王副總從福建一家珠寶公司挖到公司來的，在設計部擔任一組組長。她年輕漂亮，頭腦靈活，市場洞察力強，多次被派往國外學習、進修，設計的樣品市場接受率比較高，工資在設計部同級別組長中也是最高的。她因表現(xiàn)出色，還連續(xù)兩年被評為公司先進員工，頗受徐總賞識。據(jù)說今年有望被提拔為設計部主任，她怎么會出賣公司呢？
況且公司對產(chǎn)品設計稿有一整套保密機制，設計稿全是手工設計，能夠接觸到設計稿的人除了設計者本人，還有三位，一位是審稿的設計總監(jiān)，一位是分管領(lǐng)導王副總。他倆都不可能。最后，摸底排查集中到設計部文稿管理員小曹身上。
小曹拿到手上的檔案是用過后早已封塵好的，且是在總監(jiān)的監(jiān)督下鎖進公司保險箱的，她也不可能看到這份設計稿。
那么，到底是泄露了公司商業(yè)機密，是誰在吃里扒外呢？
于是徐總決定從外圍查起，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)那件產(chǎn)品的Ｍ公司是一家不太知名的小公司。徐總安排人員應聘進了Ｍ公司。發(fā)現(xiàn)Ｍ公司根本沒有設計人員，但每月都會推出數(shù)十款新產(chǎn)品，而這款工藝擺件剛上市不到一周。那么到底是誰在幫他們設計新款呢？
很快，答案浮出水面。
設計師小吳被傳喚進了徐總辦公室。同時在徐總辦公室等候的還有派出所兩位民警。
在一番審問下，小吳交待了自己泄露商業(yè)機密的經(jīng)過。
原來小吳同時為多家公司服務，獲取多份酬勞。白天她為公司工作，把為公司設計的新款用手機偷偷拍下來。晚上就把拍回來的設計稿作一些修改后，便轉(zhuǎn)賣給外地同行業(yè)的Ｍ公司、Ｃ公司。兩個月前，由于Ｍ公司催得急，于是小吳來不及多修改就急忙發(fā)給了Ｍ公司。
小吳自認為做一份工作，可以拿多份報酬，而且一直以來萬無一失，她怎么也沒想到偏偏因這一次“撞車”而東窗事發(fā)。
設計師與所服務的單位大都簽有雇用合同以及保密合同，里面一般都明確寫有商業(yè)保密條款。小吳的鋌而走險，顯然是想鉆市場區(qū)域不同，產(chǎn)品上市有一段時間差，以及設計稿修改后不易被發(fā)現(xiàn)的空子。而實際上這是自欺欺人。值得深思的是，以上的案例絕不是個案。一些職場中人，在用人單位上班，拿著用人單位的薪水，享受著用人單位的培育，占用著用人單位的資源，卻總感覺得到的報酬不夠多；總想著打一份工，賺更多的錢。有的在用人單位開著大作坊，家里還開著小作坊。心然理得地為自己為他人謀取著不法利益。小吳的教訓當警示眾人———“吃里不可扒外”，這是職場中人最起碼的職業(yè)道德和做人的基本操守！
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