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散文 把簡單小事做好就是不簡單
日本東京一家貿(mào)易公司有一位小姐專門負責為客商購買車票,她常給德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理購買來往于東京、大阪之間的火車票。
不久,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一件趣事:每次去大阪時,他的座位總是在列車右邊的窗口;返回東京時又總是靠左邊的窗口。經(jīng)理問小姐其中緣故,小姐笑答:"車去大阪時,富士山在您右邊,返回東京時,山又出現(xiàn)在您的左邊。我想,外國人都喜歡日本富士山的壯麗景色,所以我替你買了不同位置的車票。"
就是這件不起眼的細心小事,使這位德國經(jīng)理深受感動,促使他把對這家日本公司的貿(mào)易額由400萬馬克提高到1200萬馬克。他認為,在這樣一個微不足道的小事上,這家公司的職員都能夠想得這么周到,那么,跟他們做生意還有什么不放心的呢?
一件小事,成就了一樁大生意。其實,工作中的所謂大事,都是由一件一件的小事構(gòu)成,把微不足道的小事做好,大事也就做成功了。
工作并不需要什么豪言壯語,工作需要的是始終如一地把所有小事做到盡善盡美,不出一點差錯。堅持把每一件小事做好,就會得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識。
不屑做工作中的小事,就沒有機會做工作中的大事;工作中的小事做不好,工作中的大事就不可能做好。
對于我們普通員工來說,對于工作中瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù),我們應(yīng)該花大力氣把它做好,不討厭做小事,要努力把工作中的小事做的盡善盡美。
做大事也好,做小事也罷,反映的是我們對工作的認識和態(tài)度。如果我們能夠重視每一件小事并努力做好每一件小事,對待大事我們則更會認真對待。如果我們能夠注意到小事的每一個細節(jié),那么對于小事組成的每一件大事的每一個層面我們也會認真對待。
年輕人志向高遠,立大志,干大事,精神固然可嘉,但只有腳踏實地從小事做起,從點滴做起,在工作中注重每一個細節(jié),才能養(yǎng)成做大事所需要的那種嚴密周到的作風。不重視工作中的細節(jié),沒有做小事成功的經(jīng)歷,很難獲得做大事的機會。即使有了做大事的機會,沒有做小事的經(jīng)驗,也未必知道從何處著手。因為做事的技巧和方法,都是在平時做小事的時候培養(yǎng)和建立的。
對于一個企業(yè)來說,擁有做事細致、認真的管理者和員工,企業(yè)的管理制度會更加精細化、工作效率會大幅度提高。能時刻心系公司,把微不足道的小事當作大事去做,并能排除壓力堅持不懈的人,是最值得信賴的。
在激烈的競爭中,公司規(guī)模、員工隊伍日益擴大,其分工也越來越細,其中能夠從事大事決策的高層主管畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)員工從事的是簡單繁瑣的看似不起眼的小事。但對于公司的運作而言,公司的每一件事情、每一個員工都很重要,可能某一個員工出了問題,就會影響到整個公司的運作。也正是一份份平凡的工作和一件件不起眼的小事,才構(gòu)成了公司卓著的成績。
對于敬業(yè)的人來說,他會認真完成公司交給他的每項工作,不管這項工作是大還是小。他都會認識到這項工作的重要性,盡到自己應(yīng)該盡到的職責,不忽視工作中的每一件小事,認認真真地處理工作的每一處細節(jié)。因為,在他看來工作之中無小事。
從工作中的一些微不足道的小事洞察秋毫,可以感悟到一個人的內(nèi)在精神。什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
看不到細節(jié)或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人不可能把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏熱情,他們只能永遠做別人分配給他們的工作,甚至這樣的工作也不能做好。這樣的人當然沒有機會。
我們在公司價值是什么?我們在公司的價值就體現(xiàn)在點點滴滴的細節(jié)中,體現(xiàn)在我們?yōu)楣咀隽硕嗌賹崒嵲谠凇⒄嬲媲星械氖虑。把小事當作大事去做,不僅提升了小事的價值,也是在提升我們自身的價值。
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