化工安全的散文

關(guān)于化工安全的散文

　　安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

　　關(guān)于化工安全的散文1

　　不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結(jié)果沒過多長時間他們分手了，原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說：“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘,結(jié)果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小伙子說: 一個連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?

　　雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題--安全!!

　　大家一定還記得近年來全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”，還有咱們廠05年的“死人”事故等等，這對一個企業(yè)是重大的撞擊，對一個家庭是一場無法彌補的災(zāi)難。從調(diào)查結(jié)果上看，都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成，包括設(shè)備程舊，平時檢測不到位。雖然人們都把事故原因歸于此，但背后何嘗不是僥幸心里，思想麻痹，“三違”現(xiàn)象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了，事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想，經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時不系安全帶，有人隨意脫一下崗位……千里之堤，必然潰于蟻穴。嚴是愛，松是害，出了事故坑三代，安全的鏈條突然間斷開，生命的花朵霎那間枯萎，那種撕裂心肺的疼痛，又如何得以緩解?

　　生命誠可貴，安全價更高，只有安全做保障，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”，才能從本質(zhì)上保證安全，才能“安全一個人，幸福全家人!”

　　珍惜生命、杜絕違章!!

　　哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自己，從細微處做起，形成一種習慣，一種風氣，安全的屏障就會不斷加強，家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

　　有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”;有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”;有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。

　　安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚!

　　安全，對于職工意味著機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，更意味著千家萬戶的幸福與安康，安全工作沒有終點，只有起點。你聽，責任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看，從車間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態(tài)度，

　　扎扎實實地工作著--安全是火，點燃了生命之燈!安全是燈，照亮了生命之路!安全是路，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!

　　安全靠什么?安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。

　　安全靠人，我們必須有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、責任心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體;

　　安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、舍得投入、提供良好的工作環(huán)境; 安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為;

　　安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎重罰; 安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。 安全是一個系統(tǒng)工程，要長抓不懈。

　　關(guān)于化工安全的散文2

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)效益的觀念未確立

　　實際上，安全生產(chǎn)是一種看不見、摸不著，卻實實在在的企業(yè)效益�？疾煲幌略�經(jīng)發(fā)生過事故的企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，在易發(fā)事故的化工企業(yè)中發(fā)生2次以上事故的企業(yè)并不多，因為他們事故帶來的巨大損失有切膚之痛，血的教訓(xùn)使他們明白了安全生產(chǎn)是企業(yè)效益。任何一次事故，一次爆炸或者一場大火都會給企業(yè)帶來巨大的損失，甚至有可能把整個企業(yè)毀掉，把企業(yè)創(chuàng)造的所有價值、所有利潤毀掉。而如果搞好了安全生產(chǎn)，避免了一切事故，不就是在創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤嗎?1997年，北京東方化工廠的特大爆炸和火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失達1.17億元，如果當年沒有發(fā)生這次事故不就等于他們多獲得這么多的利潤嗎?安全生產(chǎn)可以保護生產(chǎn)人員的安全，還可以維護和保護生產(chǎn)資料和生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)的安全生產(chǎn)得以充分發(fā)揮。安全生產(chǎn)可以創(chuàng)造價值，可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟效濟。

　　因而，許多企業(yè)發(fā)生事故后強化了安全管理，實實在在把安全生產(chǎn)工作作為大事來抓，于是，很多企業(yè)就沒有再出現(xiàn)過事故。這就證明，即使在高危險的化工領(lǐng)域，各類事故也是完全可以避免的，其中關(guān)鍵在于重視，而這種重視必須是企業(yè)從經(jīng)營者到每一個員工發(fā)自內(nèi)心的一種重視。要獲得這種重視就應(yīng)該讓所有人都接受安全生產(chǎn)就是企業(yè)效益這樣一種觀念。

　　因為未確立這種觀念，所以企業(yè)的一些管理人員，不把安全生產(chǎn)真正當回事，表現(xiàn)在口頭重視、實際忽視，認為安全生產(chǎn)只是政治的需要、社會的需要，而不是經(jīng)濟的需要、企業(yè)發(fā)展的需要。使得安全生產(chǎn)的機構(gòu)、設(shè)備措施及人員的安全培訓(xùn)等成本控制最優(yōu)先考慮的對象，被當成最先可被節(jié)省的成本。以至于安全管理制度、安全措施難以落實，事故不斷發(fā)生。

　　安全管理投入不足

　　據(jù)有關(guān)媒體報道，2002年12月24日，廣東省汕頭市某工業(yè)城發(fā)生大火，樓內(nèi)有151人被困，在消防部門動用2輛最選進的消防云梯奮力搶救下，火災(zāi)中無一人死亡。而河南洛陽市同年12月25日發(fā)生的一場大火卻釀成了309人死亡的世紀悲劇。相比之下，洛陽悲劇的發(fā)生除了作業(yè)者嚴重違章外，外有一個不可忽視的重要原因，那就是消防安全設(shè)施的投入不夠，消防管理不到位。

　　無獨有偶，據(jù)報道，我國石化系統(tǒng)最近10多年來在消除事故隱患方面投入了大量的資金，不僅保證了安全，企業(yè)也獲得了豐厚回報，經(jīng)濟效益不斷提高。然而，在現(xiàn)實工作中，仍有不少單位存在嚴重的短期行為，舍不得在安全設(shè)施上投放，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，有的單位有錢大吃大喝，有錢購買高級轎車，卻無錢搞安全設(shè)施的更新和隱患整改，更會不得為生產(chǎn)班組、一線職工訂閱有關(guān)安全生產(chǎn)的報刊和資料。有的企業(yè)“有錢買棺材，卻無線買預(yù)防藥”，他們用于事故善后的處理費用往往超過了用于安全管理和安全設(shè)施更新改造的費用。

　　其實，在安全技術(shù)、安全設(shè)施上的投資效果是小投入大產(chǎn)出，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的重要保證之一，因此，企業(yè)在安全管理上一定要舍得投入，要把有限的資金用在刀刃上、用在保護職工生命安全和國家財產(chǎn)安全上，該上的設(shè)備一定要上，該淘汰的設(shè)備一定要淘汰，該引進的安全技術(shù)一定要引進，該整改的隱患一定要整改。這樣才能從根本上防止重大事故的發(fā)生。

　　“安全生產(chǎn)、人人有責”、“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)原則落實難

　　安全生產(chǎn)的要求原本就貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程，只有與生產(chǎn)經(jīng)營的每個成員上至總經(jīng)理下到每個職工都自覺行使自己的安全職責，才能真正確保全過程的安全，正因如此，“安全生產(chǎn)、人人有責”、“誰主管、誰負責”才成為安全生產(chǎn)的一條原則。然而，令人遺憾的是，盡管一些企業(yè)為各級各類人員、各專業(yè)主管部門制定了安全生產(chǎn)責任制，卻因種種阻力難以落實到位，致使事故頻發(fā)，其原因就在于相當一部分人員認為安全是安全部門的事，自己從不把行使安全職責當一回事。因此，如何落實“安全生產(chǎn)、人人有責”、“誰主管、誰負責”的原則應(yīng)成為企業(yè)的當務(wù)之急。企業(yè)的各級管理人員必須花大力氣抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，要落實到基層、落實到崗位、落實到個人。

　　居什么崗位就要負什么責任，這應(yīng)該是沒有什么可商量的，如技術(shù)人要對自己所設(shè)計的項目負安全設(shè)計責任，在設(shè)計項目時都要做到：“三同時”檢修項目負責人要對該項目安全全面責任;崗位操作人員對需要在該崗位上動火的周圍環(huán)境安全負責等。

　　此外，企業(yè)要建立多渠道的安全監(jiān)督檢查制度，認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，推行安全責任制，一級檢查一級，一級對一級負責，杜絕形式主義，這樣才能真正體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”。

　　安全管理人員得不到重視

　　企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全管理部門擔負著重大責任。企業(yè)的安全管理部門，是代表廠長(經(jīng)理)對安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督部門，必須認真履行安全生產(chǎn)職責，做到有法可依執(zhí)法必嚴，違法必究。

　　然而，在企業(yè)改革過程中，有的企業(yè)安全管理機構(gòu)被撤消或合并，安全專業(yè)管理調(diào)整頻繁，隊伍不穩(wěn)，一些單位的安全科成為名副其實的“安置科”，安全部門待遇偏低，加上安全管理難度較大，有能力的人不原意在安全管理部門工作，制約了安全管理的進步。

　　安全管理部門還沒有起到督導(dǎo)作用，安全專業(yè)管理人員的“法官”地位沒有確定。這主要來自兩方面的壓力：一是來自職工的壓力。如有的技術(shù)人員，搞工藝設(shè)計時對安全設(shè)要求不嚴，似乎只要安全人員點頭就有“安全感”，更有甚者工程完工驗收時，還要安全人員幫他“安全”，來一個安全人員簽字，使自書的工藝設(shè)計“高枕無憂”，這是一種不道德的行為，是對自己工作質(zhì)量不負責任的體現(xiàn)。其實，干什么工作，哪里最危險，只有在具體崗位上的人員最清楚，安全管理人員不是幫你“安全”，而是檢查、督促你是否落實好安全措施，是否履行好自己的安全生產(chǎn)責任制;二是來自領(lǐng)導(dǎo)的壓力。不少單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的評價只看結(jié)果不看過程，使一部分敢于管理付出較多而遭誤解的安全員心寒，只好明哲保身，出了事故不問青紅皂白，首先拿安全人員“開刀”。其實這種做法是不對的，這好似公安人員抓到犯罪分子，而首先遭到判刑一樣，是不能履行好自己分內(nèi)職責的。

　　有待提高職工安全知識與技能

　　各類事故預(yù)防的側(cè)重點應(yīng)放在安全技術(shù)措施上，當安全技術(shù)措施解決不了問題時，則要把強化安全操作者的安全意識，按操作規(guī)程操作作為事故預(yù)防的重要手段。

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”。一切不符合生產(chǎn)實際的規(guī)章制度都必須廢除，要根據(jù)科學技術(shù)和生產(chǎn)工藝發(fā)展的需要，重新建立起能切實保障員工生命安全的規(guī)章制度，并真正落實到行動上，才能真正起到規(guī)范員工操作行為的作用。

　　隨著企業(yè)“下崗分流”的實施，在企內(nèi)部不可避免地存在著“一人多崗”的情況，若一旦出現(xiàn)什么異常情況，職工不能及時發(fā)現(xiàn)、制止和解決，勢必會釀成惡果，這無形中增添了安全生產(chǎn)的風險。企業(yè)必須要進一步增強責任心，強化培訓(xùn)，增強其防范事故的.能力。特別是要教會重點要害崗位上的職工，要從理論上弄懂所在崗位工藝反應(yīng)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點等。要教會職工在實踐中多動腦筋，要善于積累操作經(jīng)驗，找出時間短、效果好的操作方法。同時，要吸取同類典型事故案例的教訓(xùn)，提高自身的安全素質(zhì)。良好的安全技術(shù)技能能使職工不慌不亂，果斷正確地處理每一個異常問題，使應(yīng)急處理能力恰到好處，根本上防止事故的發(fā)生。

　　關(guān)于化工安全的散文3

　　事故已然發(fā)生，傷者正在接受著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷，他的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去。

　　通過事故的學習，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓(xùn)，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說白了，就是“三大敵人”在做怪�？v觀人們的實際工作中，“違章、麻痹、不負責任”現(xiàn)象確實存在，當上級來檢查或是要求嚴格些，下邊就收斂些，否則，風頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負責人不負責、許可人許可隨意，監(jiān)護不到位，危險點分析不足等等。

　　保證安全，首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進行危險點的分析，辦理工作票，做好安全措施，開好班前會，將各項制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。

　　其次要提高思想意識，這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師)，但還是出了問題，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。提高思想意識，即：開展形式多樣的安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不傷害”確實貫徹到工作當中，變“要我安全”為“我要安全”，使安全深入人心，平時工作提高警惕，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。

　　學習心得另外，加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是安全的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶，對此無論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認真學習，掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學習，以適應(yīng)變化更快的知識需求。

　　還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫助，人人為工作著想，為安全把關(guān)。

　　總之，我們應(yīng)該把各自好的想法落實下去，不應(yīng)只流于形式，停留在口頭上。