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      2. 馬云講領(lǐng)導(dǎo)的句子

        時(shí)間:2022-10-10 17:25:07 句子 我要投稿

        馬云講關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的句子

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家肯定對(duì)各類句子都很熟悉吧,在不同類型的文章里,不同位置的句子的作用也是不同的。句子的類型多樣,你所見過的句子是什么樣的呢?下面是小編整理的馬云講關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的句子,歡迎閱讀與收藏。

        馬云講關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的句子

          1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力,就是大膽地去做自己堅(jiān)信的事情。

          2、領(lǐng)導(dǎo)者不學(xué)習(xí)、不提升、不進(jìn)步,你的企業(yè)也永遠(yuǎn)不會(huì)學(xué)習(xí)、提升和進(jìn)步。

          3、我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的眼光、胸懷和實(shí)力是最重要的。

          4、領(lǐng)導(dǎo)者的眼光放不開是不行的,我們跟別人比賽,比的`是誰看得更遠(yuǎn),誰看得更高。

          5、企業(yè)要用各種各樣的人,而有能力的人往往都有一點(diǎn)古怪,所以領(lǐng)導(dǎo)者胸中要能容納千軍萬馬,最怕的是跟員工比誰聰明。

          6、作為領(lǐng)導(dǎo)者,你一定要明白,每個(gè)領(lǐng)域都有比你更懂的人。

          7、領(lǐng)導(dǎo)者一定要為你的團(tuán)隊(duì)確立價(jià)值觀,要和手下的人約法三章。

          8、領(lǐng)導(dǎo)者要跟你的團(tuán)隊(duì)充分溝通。一個(gè)埋怨上級(jí)的人,你永遠(yuǎn)不能提拔他。比如說老板是混蛋,再混蛋,做你老板也是有道理的。埋怨平級(jí)和埋怨下級(jí)的人,你也要讓他們離開。

          9、我不喜歡職業(yè)經(jīng)理人,因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人看人往往是這個(gè)人還不錯(cuò),這個(gè)人馬馬虎虎啦之類。而領(lǐng)導(dǎo)者則往往能看到人的潛力,同時(shí)他又有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

          10、領(lǐng)導(dǎo)是把人身上最好的東西發(fā)掘出來,你要找這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),找到的優(yōu)點(diǎn)這個(gè)人自己都不知道,這是你的厲害之處。

          11、好的領(lǐng)導(dǎo)一定要有遠(yuǎn)見,好的領(lǐng)導(dǎo)者一善于激發(fā)員工的潛能,而不是審視他的現(xiàn)在。

          12、好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定是個(gè)“好老師!

          13、只有當(dāng)下面的人超越你的時(shí)候,你才是真正的領(lǐng)導(dǎo)。你突然發(fā)現(xiàn)當(dāng)了3年領(lǐng)導(dǎo),你的水平還是公司里最好的,那你根本就不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是通過別人拿成果。

          14、領(lǐng)導(dǎo)者就是不管多大的危難,說我去了,你們可以離開,我還是會(huì)去的,這是領(lǐng)導(dǎo)者。

          15、要記住,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下面的人肯定比你強(qiáng);如果下面的人不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。但你要跟他比眼光,要比他看得遠(yuǎn),讀萬卷書不如行萬里路,眼光的高度要在領(lǐng)導(dǎo)的水平線上。

          16、你對(duì)你的部下、員工、團(tuán)隊(duì)要包容,合作不是一天兩天的事,如果你是對(duì)的,永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)去證明。

          17、一塊磚頭掉下來,別人挨了一下就倒了,你挨了一下,一點(diǎn)反應(yīng)都沒有,這就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的條件

          18、一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

          19、請(qǐng)進(jìn)來的MBA,你得讓他到第一線去干;而企業(yè)內(nèi)部的人,必須送出去學(xué)習(xí),這樣的體系和制度非常重要。

          20、當(dāng)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人滿腦子都是美元、人民幣的時(shí)候,他說話時(shí)肯定滿嘴是港元,那他的企業(yè)就不會(huì)走得遠(yuǎn)。

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