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CEO的經(jīng)典語句解讀
巨人 CEO 史玉柱:網(wǎng)游若敗必敗在未成年市場
【解讀】巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱在ChinaJoy高峰論壇上再次說“漏”了嘴。他現(xiàn)場直言不諱地說,zg網(wǎng)游市場在這三年的雖然經(jīng)過了高速的發(fā)展,但面臨的挑戰(zhàn)仍然很多。
就對未成年影響這敏感話題,史玉柱說“目前國外媒體在妖魔化zg,zg媒體在妖魔化網(wǎng)游。如果哪一天zg網(wǎng)游市場要倒下去,也是在未成年市場!”
微軟 CEO 鮑爾默:我們不會再返回重新提出收購。
【解讀】2012年,微軟雅虎收購案屢登互聯(lián)網(wǎng)新聞頭條,兩度收購未果,外界有人猜測微軟依然對收購雅虎感興趣。史蒂夫·鮑爾默在悉尼的一次商務(wù)午餐會稱,“我們曾2度出價收購雅虎,但都遭到拒絕,我們已經(jīng)按照自己的計劃前進(jìn)!
鮑爾默表示,“我們曾試圖與雅虎在搜索業(yè)務(wù)進(jìn)行合作,但同樣也遭到拒絕,我們在繼續(xù)前進(jìn),他們也是如此,我們不會再返回重新提出收購,坦白地說,我不知道他們?yōu)槭裁催@么想。”
Facebook CEO馬克·扎克伯格 :出價150億美元之上再談融資。
【解讀】去年10月,微軟斥資2.4億美元收購Facebook 1.6%股份,正是此舉使Facebook估值高達(dá)150億美元。但美國今年發(fā)生金融危機后,不少分析人士認(rèn)為,目前Facebook估值僅為40億美元左右。
對于外界有關(guān)Facebook正以較低估值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融資的傳聞,扎克伯格予以否認(rèn),“我們不會以不同標(biāo)準(zhǔn)從不同人群手中融資,我們?nèi)栽诓捎迷?150億美元估值)的標(biāo)準(zhǔn)!彼C實,F(xiàn)acebook 150億美元的估值仍向投資者開放,公司首席財務(wù)官(CFO)吉迪恩·余(Gideon Yu)目前還在以此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融資。
MySpace CEO德沃夫:明年廣告營收仍會增長。
【解讀】MySpace的一系列廣告計劃都獲得了成功。如:MyAds,小型企業(yè)可以以25美元至10000美元的價格向部分MySpace用戶發(fā)送廣告。據(jù)了解,目前有9000家廣告客戶在使用MyAds。
近日,MySpaceCEO克里斯·德沃夫(ChrisDeWolfe)在“路透媒體峰會”上表示,“我們的營收和利潤已經(jīng)相當(dāng)高了,盡管經(jīng)濟不景氣,但還會繼續(xù)增長。除了認(rèn)為本來應(yīng)當(dāng)以更快的速度增長外,我們還沒有感受到經(jīng)濟蕭條的影響。許多企業(yè)都將廣告預(yù)算由線下媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體,這對我們有利!
阿里巴巴 CEO 馬云:冬天要來了,我們要準(zhǔn)備過冬!
【解讀】2012年7月23日,阿里巴巴股價收報9.81港元,跌破了13.5港元的招股價。隨后,在發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件里,馬云這樣寫道:“大家也許還記得,在二月的員工大會上我說過:冬天要來了,我們要準(zhǔn)備過冬!當(dāng)時很多人不以為然!”
事后,馬云透露:其實當(dāng)阿里巴巴股票在上市后被炒到發(fā)行價近3倍的時候,在一片喝彩的掌聲中,背后的烏云和雷聲已越來越近。原因是,任何來得迅猛的激情和狂熱,退下去的速度也會同樣驚人。因此,他不希望看到大家對股價有缺乏理性的思考。而親歷了阿里巴巴B2B上市的人會記得,馬云在上市當(dāng)天公開給股民們潑冷水,稱“希望炒短期的人不要買阿里巴巴”,電子商務(wù)是一項長期的事業(yè)。
而今,隨著全球金融危機的逐步擴散,馬云的“冬天論”似乎成為全球經(jīng)濟陷入冬天的“先聲”。
百度CEO 李彥宏:大幕正徐徐拉開。
【解讀】在百度上市三周年之際,李彥宏發(fā)給全體百度員工的電子郵件中這樣說:
“三年是一個既不算長也不算短的時間,我們每一個人都在這三年中得到了很多鍛煉,但是我要告訴大家的是,這還只是開始,隨著zg互聯(lián)網(wǎng)人口超越美國,人們才剛剛意識到世界互聯(lián)網(wǎng)的重心在向亞洲轉(zhuǎn)移。
大幕正徐徐拉開,讓我們一起見證和參與一個正在到來的偉大時代!”
騰訊 CEO 馬化騰:未來三年不能過分謹(jǐn)慎。
【解讀】全球經(jīng)濟籠罩在金融危機的陰霾中時,騰訊CEO馬化騰在接受經(jīng)濟觀察報采訪時表明了自己的觀點:
“騰訊還是立足長遠(yuǎn)。騰訊不會把利潤放在賬面上,而是更加希望把很多利潤投入到長遠(yuǎn)的發(fā)展里。zg未來的3年絕對是zg網(wǎng)民增長非常關(guān)鍵的3年,之后的增長可能會放緩,進(jìn)入一個比較穩(wěn)定的時期。
這個時候如果過分謹(jǐn)慎、喪失機會的話,對未來長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。當(dāng)然可能會對利潤等等有影響,這要看企業(yè)自身的情況和是不是立足于長遠(yuǎn)的心態(tài)。 目前的經(jīng)濟環(huán)境是挑戰(zhàn)也是機遇,騰訊的一些板塊發(fā)展增長會受阻,但是有一些板塊會發(fā)展得更快。”
搜狐 張朝陽:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們獲取資訊的主流方式與必然選擇。
【解讀】北京2012年奧運會閉幕后,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽,在接受記者采訪時表示:“奧運會證明,大事發(fā)生的時候,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個輔助手段,而是成為人們獲取資訊的主流方式與必然選擇!
2012年,zg互聯(lián)網(wǎng)媒體第一次獲得奧運賽事活動的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播授權(quán),與電視媒體一起登上奧運轉(zhuǎn)播舞臺,并通過出色的奧運報道,為全球網(wǎng)民打造了一屆前所未有的網(wǎng)絡(luò)奧運會,為zg互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展開創(chuàng)了一個更為廣闊的空間。
優(yōu)酷 CEO 古永鏘:不畏資本寒冬。
【解讀】金融危機造就資本寒冬,視頻網(wǎng)站生存告急,不少網(wǎng)站打出“裁員”牌,與其他視頻網(wǎng)站不同,優(yōu)酷的古永鏘多次在公開場合表明“不畏資本寒冬”。
談及其中因由,古永鏘說,“在資本市場大大縮水資金緊張的時候,也正是營銷大行其道的絕佳時期。一方面,資本的寒冬讓廣告主開始考慮來年不再大規(guī)模地增加廣告預(yù)算,而這恰好給了視頻營銷更多的機會。有一個知名的IT品牌在廣告投放時就明確規(guī)定30%的預(yù)算投向互聯(lián)網(wǎng),和之前很多品牌集中投放電視廣告相比,已經(jīng)有了很大的變化。
再者,從目前視頻與傳統(tǒng)電視得以互補這一方面就能看出來。今年zg移動M-Zone動感地帶街舞大賽選擇優(yōu)酷和央視體育頻道作為推廣平臺,把電視與網(wǎng)絡(luò)視頻相結(jié)合,進(jìn)行全面視頻報道,全面覆蓋目標(biāo)用戶。所以,這其中有著很大的發(fā)展機遇!
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