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      2. 提升你領(lǐng)導能力的經(jīng)典語句

        時間:2022-04-30 01:45:11 句子 我要投稿
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        提升你領(lǐng)導能力的經(jīng)典語句

          1、上聯(lián):柿子專揀軟的捏,下聯(lián):管理專揀差距治。橫批:有效管理

        提升你領(lǐng)導能力的經(jīng)典語句

          2、新經(jīng)理法則:一等二看三通過。

          3、關(guān)于激勵:主管一定要學會尋找員工的興奮點。

          4、企業(yè)倫理:不在領(lǐng)導面前說下屬壞話,不在下屬面前說領(lǐng)導壞話。

          5、善始者多多,善終者寥寥。

          6、要想回到過去,那是沒有腦子;要想忘記過去,那是沒有良心。尊重新進公司的歷史,就意味著尊重員工為這家公司的事業(yè)所付出的努力。

          7、以關(guān)心代替管理,以支持換取服從,以信心換取信任。

          8、管理者每天四問:(1)忙得有效果嗎?(2)存在哪些差距?(3)怎樣改善?(4)靠誰改善?

          9、轉(zhuǎn)身之前,要有豐富的想象力;轉(zhuǎn)身之后,需要良好的執(zhí)行力。

          10、不能有效溝通的群體,不叫團隊,叫團伙。

          11、真正的管理高手不是來自商學院,而來自于管理實踐;真正的銷售高手不是來自課堂,而來自于市場。

          12、員工分為三類,一類需要管理,還有一類需要大大地管理,最后一類不需要花太多時間去管理,因為有各種因素在左右他。

          13、管理者是靠發(fā)現(xiàn)差距過日子的。管理就是管差距。當員工的表現(xiàn)與上級期望的差距越遠時,就越需要管理。管理資源的投入與員工的差距成正比,差距越大,需要投入的資源就越多。

          14、真正的管理者,首先是一個改善者。真正的改善者,首先是善于發(fā)現(xiàn)團隊差距的人。

          15、管理者的價值在于:事前-發(fā)現(xiàn)差距,事中-彌補差距,事后-讓差距不再發(fā)生。

          16、管理者要為下屬提供非常清晰的期望。管理者的期望越模糊,員工想象的空間就越大,揣摩的精力就越多,處理真正問題的速度就越慢。所以,管理者要對下屬的工作非常了解。

          17、管理者不斷對下屬提出新的期望,實際上就得到了團隊的持續(xù)改進。

          18、下屬的培育要趕前不趕后。

          19、先有心動,后有行動。只有心動,才會有行動。

          20、工兵是靠挖地雷來體現(xiàn)存在感的。有一天世界上沒有地雷了,工兵的編制就一定會撤銷。

          21、交易結(jié)束的時候,一定要讓客戶感覺到欠你一份什么,比如熱情。因為客戶都非常享受過程的愉悅。

          22、期盼越長,得到的時候才越珍惜。

          23、上級也是一種干擾因素,缺乏計劃性的領(lǐng)導,往往會成為下屬工作的干擾,影響團隊的效率。

          24、成交時間拖得越久,成本就越高。25、該說不就說不,反而會得到人家的尊敬。

          26、管理者一定要關(guān)注自己的時間花在了哪里。

          27、管理者應該將寫有問題的紙條直接貼在墻上,即時面對,及時處理。

          28、播種一種良好的行為,收獲一種習慣;堅持一種良好的習慣,收獲幸福人生。

          29、企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的事情,都要有“道”可依。

          30、有關(guān)經(jīng)濟學的三句話:(1)資源是稀缺的;(2)市場需要什么,需要多少?(3)生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少?

          31、衡量一所大學并不在于有多少大樓,而是有多少大家。

          32、只有學習能力最快的人和組織,才能贏得未來的競爭。

          33、培訓學習其實是為了改變某些行為。

          34、當你爬上了山頂之后,只有一條路:下山。但下山時你不能對正在爬山的人們說:不要爬了,山頂啥也沒有。因為你已經(jīng)享受了過程的愉悅,而他則正在體會。

          35、尊重員工的成功和暫時的失敗,因為將來他還會有更大的成功。

          36、耐心是一種美德。

          37、一等人,水平高,脾氣。欢热,有水平,有脾氣;三等人,沒水平,脾氣大。三等人:以防御掩蓋無知。

          38、言傳身教是管理者教導下屬價值觀最好的方法。

          39、做生意的第一步,讓客人在門店前停下來,沒有停步就沒有買賣。

          40、溝通創(chuàng)造機會,沒有溝通也沒有買賣。

          41、世界上最難的兩件事情:一是將自己的想法塞進別人的腦袋;二是將別人口袋的錢轉(zhuǎn)移到自己口袋。

          42、新員工并不僅僅指新招聘來的同事,凡是進入新崗位的,都是新人。

          43、團隊活動一定要參加,別介意自己五音不全,進不了卡拉OK廳,其實大家也就圖個樂趣,高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。

          44、大禮之后必有大陰謀。

          45、員工關(guān)系的儲蓄罐需要經(jīng)常去存錢,這樣才不會透支。

          46、吆喝得最兇的,通常是假的。

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