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      2. 文案工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-07-22 15:00:35 文案 我要投稿

        文案工作計(jì)劃七篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的文案工作計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

        文案工作計(jì)劃七篇

        文案工作計(jì)劃 篇1

          為切實(shí)規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育工作,提高資源使用效率,提升教師資源整合能力,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作再上新臺階,積極落實(shí)遠(yuǎn)教資源“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求,在專管教師和學(xué)校的共同努力下,20xx年遠(yuǎn)程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛(wèi)星收視室工作計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期,我校遠(yuǎn)程教育工作將以“教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導(dǎo)思想,突出遠(yuǎn)教設(shè)備規(guī)范化管理、遠(yuǎn)教資源有效化應(yīng)用;緊緊抓住“整合”這個(gè)核心,努力調(diào)動教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的積極性,加強(qiáng)教師培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)資源共享,遠(yuǎn)教設(shè)備輔助”的應(yīng)用目標(biāo),提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、主要工作

          (一)管理工作

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

          本學(xué)期,遠(yuǎn)程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置,納入學(xué)校工作計(jì)劃,落實(shí)到課堂教學(xué)之中;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)校長為第一責(zé)任人的職責(zé),積極成立以學(xué)校校長為組長、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應(yīng)用成員的組織機(jī)構(gòu);做到分工明確、責(zé)任到人。

          2、強(qiáng)化管理,規(guī)范檔案。

         。1)加強(qiáng)設(shè)備、資源管理,落實(shí)管理教師職責(zé)。

          本學(xué)期要完成遠(yuǎn)程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理;做好防塵、防盜、防火工作;加強(qiáng)設(shè)備的系統(tǒng)安全工作,管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件,定期殺毒;嚴(yán)禁拷貝安裝與學(xué)校工作無關(guān)的其他程序;管理教師要結(jié)合工作實(shí)際,以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行資源整理。

          (2)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用管理,落實(shí)校長職責(zé)。

          本學(xué)期學(xué)校要加強(qiáng)對教師、管理人員應(yīng)用遠(yuǎn)程教育情況的考核,并認(rèn)真保存好資料。同時(shí),學(xué)校要建立健全有效機(jī)制,不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵(lì)學(xué)校教師應(yīng)用興趣,并建立長效機(jī)制,逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍,“遠(yuǎn)程資源常用常新,不用手癢”的習(xí)慣。,學(xué)校教研要和遠(yuǎn)程教育資源整合,嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)《遠(yuǎn)程教育考核考評表》組織開展遠(yuǎn)程教育教研工作。

          (3)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育光盤資源建設(shè),落實(shí)課堂教學(xué)需求。

          學(xué)校在落實(shí)IP資源教學(xué)的同時(shí),要十分重視光盤資源建設(shè),有效利用下載的IP配套資源進(jìn)行視頻刻錄,并采取自購、復(fù)制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源,以利于光盤教學(xué)的正常順利開展。同時(shí),要抓好光盤的管理、借用工作,防止光盤劃傷或丟失。

         。4)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)程教育資源的整合力度,落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作中,要注重將遠(yuǎn)教資源與少先隊(duì)、教導(dǎo)、教研、安全、德育、教師培訓(xùn)、專題教育等活動有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、規(guī)范應(yīng)用。要抓好各項(xiàng)活動開展過程中的監(jiān)督檢查工作,防止有課表但不上課、有計(jì)劃但不開展的情況發(fā)生。

         。ǘ⿷(yīng)用工作

          1、加強(qiáng)光盤教學(xué)應(yīng)用,加大光盤應(yīng)用普及力度。

          本學(xué)期,遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的目標(biāo)是:普及光盤教學(xué),積極開展IP資源教學(xué);各學(xué)校要加強(qiáng)以“課件” 、“小班課堂實(shí)錄”為主的光盤教學(xué)嘗試,從中發(fā)現(xiàn)、探索出應(yīng)用的一般規(guī)律,加大校本教研力度,提高光盤教學(xué)的課堂質(zhì)量。

         。1)使用前,教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)思路,將光盤播放與課堂講授有機(jī)結(jié)合,組織好教學(xué),積極改進(jìn)教與學(xué)的方法和過程。

         。2)應(yīng)用中教師要根據(jù)教學(xué)的要求和學(xué)生的實(shí)際,采取合適的方式運(yùn)用教學(xué)光盤,并處理好光盤里的教師、光盤里的學(xué)生、當(dāng)?shù)亟處煛?dāng)?shù)貙W(xué)生四者之間的關(guān)系,組織好教學(xué)。

         。3)教師應(yīng)通過教學(xué)光盤的運(yùn)用,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法、改進(jìn)教學(xué),提高業(yè)務(wù)水平;教師應(yīng)注重幫助學(xué)生通過教學(xué)光盤材料,擴(kuò)大他們的知識面,激發(fā)學(xué)生的思維。

          2、推廣IP資源應(yīng)用,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校各項(xiàng)工作的有機(jī)整合。

          IP資源內(nèi)容豐富、形式多樣,學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價(jià)值,采取得力措施,將資源應(yīng)用落實(shí)到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去。

          (1)積極開展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法,開展對多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動,提高教師的教學(xué)水平。

         。2)結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)對學(xué)生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。

          (3)緊密聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)、少隊(duì)、教研組等部門,積極開展利用IP資源進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的活動,做好各種記錄和檔案資料。

          3、大力開展基于遠(yuǎn)程教育工作的教研活動,認(rèn)真探索有效的教研方式,積極尋找、發(fā)現(xiàn)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源中存在的問題,通過行之有效的教研工作,解決實(shí)際問題、摸索應(yīng)用規(guī)律,創(chuàng)新應(yīng)用方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

         。ㄈ、培訓(xùn)工作

          1、加強(qiáng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn),切實(shí)提高教師應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體資源進(jìn)行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期,以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導(dǎo),借遠(yuǎn)程教育,各學(xué)校要廣泛開展教師應(yīng)用IP資源的技術(shù)培訓(xùn),扎實(shí)進(jìn)行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓(xùn)練,努力達(dá)到80%的教師會用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤教學(xué)的要求。

          2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊(duì)、政教、教研、教師培訓(xùn)、專題教育中方法和模式,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和應(yīng)用培訓(xùn),逐步達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)教資源有機(jī)的目標(biāo)!

          3、加強(qiáng)教師在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源過程中,好的設(shè)計(jì)、課件、開發(fā)整合資源等的交流與培訓(xùn)。提高教師成果的共享與評定,激發(fā)教師的應(yīng)用興趣。

          4、加強(qiáng)資源整合培訓(xùn),尤其要重視光盤課件和配套課件(如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件)的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益,提高教學(xué)革質(zhì)量。

          三、落實(shí)措施

          落實(shí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室安全管理、維護(hù)和使用情況,安排領(lǐng)導(dǎo)行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室的安全;督促負(fù)責(zé)教師做好衛(wèi)星資源接收,遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、下載、使用學(xué)習(xí)。有計(jì)算機(jī)室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求經(jīng)常聽聽信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對各學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理的考評工作;組織好遠(yuǎn)教培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,多給其學(xué)習(xí)的機(jī)會;爭取一定的專項(xiàng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。督促考核等工作。

          四、具體安排:

          (1)建立健全各項(xiàng)制度,學(xué)校做到學(xué)期初有計(jì)劃,學(xué)期中實(shí)施計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié)。

          (2)設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時(shí),設(shè)備實(shí)行專人管理、專項(xiàng)使用。設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告和維修。不能維修時(shí)須上報(bào)學(xué)校或教育局電教室,請求給予技術(shù)支持。

         。3)資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、刻盤、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。

         。4)由于學(xué)校負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的教師課時(shí)任務(wù)較重,學(xué)校要保證專管理教師每天的接收資源時(shí)間,及時(shí)完整的接收信息。指導(dǎo)、動員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。

          (5)認(rèn)真登填遠(yuǎn)程教育管理表冊(一至六表,),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)檢查、考評;

         。6)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

         。7)嚴(yán)格按《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)建設(shè)工程及管理工作考評表》及中心學(xué)校學(xué)期考評安排執(zhí)行。

        文案工作計(jì)劃 篇2

          市場監(jiān)督巡查工作計(jì)劃

          為全面加強(qiáng)本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,凈化醫(yī)療市場秩序,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計(jì)劃。

          一、摸清本底,建立和完善“兩項(xiàng)”檔案

          按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分級管理原則,進(jìn)一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本底,建立衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案,并隨時(shí)掌握動態(tài)變化情況。

          二、明確監(jiān)管職責(zé),落實(shí)分級監(jiān)督管理制度

          根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的意見(試行)》要求,按照“誰審批、誰管理”的原則,市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)對各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)政執(zhí)法分級管理,進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)。切實(shí)做到“任務(wù)明確、職責(zé)清楚、 措施得力”。清楚.

          三、建立專家指導(dǎo)制,提高醫(yī)政執(zhí)法技術(shù)含量

          根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要,聘任醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干,建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)。邀請(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家精通業(yè)務(wù)的專長,對醫(yī)政執(zhí)法工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提供技術(shù)支撐,促進(jìn)執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時(shí),特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達(dá)到各自醫(yī)療機(jī)構(gòu),起到信息溝通和橋梁作用。全 醫(yī)護(hù)人員支持工作.

          四、實(shí)施綜合執(zhí)法,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度

          根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點(diǎn),20xx年對大小黑診所及未辦理相關(guān)證件的村級衛(wèi)生室醫(yī)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于95%,推動各項(xiàng)

          工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等 行為,要加大管理力度,做好綜合執(zhí)法工作。

          五、建立巡查制度,完善網(wǎng)格化管理體系

          建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系,把轄區(qū)內(nèi)各村執(zhí)法工作具體分解到相關(guān)科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員,確保網(wǎng)格到底、責(zé)任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動的工 作重心進(jìn)一步下移。對本鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際任務(wù)工作。

          六、開展采供血機(jī)構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機(jī)構(gòu)專項(xiàng)執(zhí) 法檢查

          本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機(jī)構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機(jī)構(gòu)以及開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面執(zhí)法檢查,規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

          xx鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站

          20xx年1月15日

        文案工作計(jì)劃 篇3

          工作計(jì)劃

          有句話是這樣說的,一份工作做的成功或失敗,歸根結(jié)底在于是否有一個(gè)詳細(xì)周密的工作計(jì)劃。對此,我持肯定態(tài)度。總結(jié)20xx年的點(diǎn)滴,也不忘計(jì)劃20xx年的未來。正所謂,總結(jié)是過去的流逝,計(jì)劃是未來的前進(jìn),所以相信我們文案部的工作能順利進(jìn)展,必不少認(rèn)真的工作計(jì)劃。

          在20xx年下半年,廣播站文案部的工作計(jì)劃如下:

          一、招賢納才

          為了使一個(gè)部門能夠有新鮮血液的注入,在20xx年9月份新生入學(xué)期間開展納新活動。對此要求是有一定文字功底,熱衷寫作,對于文案部工作有所了解。預(yù)計(jì)招新16人,通過三個(gè)階段進(jìn)行篩選確定。

          二、各司其職

          人員確定后,根據(jù)各檔欄目的具體要求,也結(jié)合各成員的自身?xiàng)l件,對他們進(jìn)行分配任務(wù),并由10級的干事對他們進(jìn)行培訓(xùn),以便迅速進(jìn)入正軌。

          三、存檔工作

          每周每檔節(jié)目稿件應(yīng)存放在廣播站內(nèi)設(shè)的專柜里,定期有人去整理,并將相應(yīng)稿件區(qū)分開,且注明日期寫稿人。

          四、相關(guān)制度

          廣播站大會、部門例會及值班的相關(guān)規(guī)章制度、要求講清講明,并對其重要性進(jìn)行闡明,避免觸犯。

          五、文字創(chuàng)新

          俗話說,一昧的仿照前人將會抑制自己前進(jìn)的步伐。所以,不管在哪個(gè)方面,我們都要學(xué)會超越、學(xué)會創(chuàng)新。在文字方面,嘗試不一樣的寫作方式,寫出不一樣風(fēng)格的稿件,秀出文字多方面的特色。

          六、內(nèi)部溝通

          一個(gè)好的工作團(tuán)體需要好的團(tuán)隊(duì)合作,能夠好的合作離不開彼此的互相了解。新生剛進(jìn)

          部門最少不了的就是交流溝通。因此,利用聚餐、游玩、開會等形式來創(chuàng)造機(jī)會,使他們加深了解,以便日后合作時(shí)更得心應(yīng)手。

          七、站內(nèi)交流

          廣播站是一個(gè)大集體,是由6個(gè)部門組成的一個(gè)家,站內(nèi)的交流更必不可少。因此,文案部與播音部、時(shí)訊部、事務(wù)部等將相繼開展聯(lián)誼活動,為新生提供一個(gè)互相了解的一個(gè)平臺,也為使廣播站能往更美好的方向發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          雖然說,計(jì)劃趕不上變化,但是有計(jì)劃方可使事情進(jìn)展的更順暢。所以,相信文案部會越來越好!

        文案工作計(jì)劃 篇4

          文案策劃工作內(nèi)容與能力要求

          工作內(nèi)容:

          1、協(xié)助網(wǎng)站推廣人員對網(wǎng)絡(luò)文章內(nèi)容的撰寫、更新、發(fā)布;

          2、撰寫廣告文案,做好活動的新聞宣傳,策劃醫(yī)院的相關(guān)活動專題;

          3、撰寫醫(yī)院對外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文;

          4、網(wǎng)站雜志報(bào)紙文章的新聞性軟文、廣告語設(shè)計(jì)等;

          5、定期更新行業(yè)新聞資訊,撰寫行業(yè)快訊;

          6、對網(wǎng)站整體有獨(dú)特的認(rèn)識,思考策劃網(wǎng)站頁面布局。

          能力要求:

          1、有一定的創(chuàng)新意識、能力,對問題有自己獨(dú)到的見解; 2、能熟練用辦公軟件,有良好文字表達(dá)能力,較強(qiáng)活動策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底;

          3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力,才思敏捷;

          4、文筆思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意,踏實(shí)肯干,能承受較強(qiáng)的工作壓力;

          5、工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神,有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。

          下面我還是談一些自己對文案策劃的看法:

          我覺得作為文案策劃,首先要對自己所在的那個(gè)醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解,認(rèn)真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息,然后要有一個(gè)明確的市場定位,了解當(dāng)時(shí)當(dāng)季的流行趨勢,同時(shí)也需要打造你自己的醫(yī)療品牌,突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律,多思考就可以了。

          說白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費(fèi)者(最終廣告受眾)看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè),比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營銷策略。此外,策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來,策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng),而文案則是將具體策劃思路形成文字,變成具體可操作的方案。

          正如老師說的,策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架,文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序,并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。可以這樣說:“文案是一種思想的表達(dá),一種優(yōu)美的抒寫;策劃是一種思維方式,一種奇妙的邏輯!

          我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話:“文案的捷徑什么?文案策劃的一般步驟有哪些?怎么才能在短時(shí)間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運(yùn)用?”等等這些問題。通常,很多富有工作經(jīng)驗(yàn)亦或大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗(yàn)。

          事實(shí)上不是這樣,文案也好,策劃也好,都有一個(gè)成長的過程。它沒有捷徑,只能腳踏實(shí)地。都說文案是具備靈性的,如果我們一味的模仿別人的文案,久而久之,不單是文案,就連我們自己,也漸漸喪失了原本的靈氣。

          我覺得文案應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力,循序漸進(jìn)的進(jìn)步,逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀文案,甚至策劃:

          1. 明確自己的工作范圍;2. 將工作當(dāng)作一場非贏不可的理性游戲;3. 全面提升自己的`綜合能力;4. 加強(qiáng)對市場的研究;5. 深入理解客戶的觀點(diǎn);6. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與互助;7. 用心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)消費(fèi)者的感受;8多學(xué)習(xí);多思考;多總結(jié)。

        文案工作計(jì)劃 篇5

          工作計(jì)劃

          ①、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。

         、凇⒆龊每褪焚Y料統(tǒng)計(jì),特別是常住客及商務(wù)客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

         、、繼續(xù)實(shí)行售房銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)前臺的推銷意識,促進(jìn)其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價(jià),強(qiáng)調(diào)“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

         、、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實(shí)際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。

         、、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。

          2、管理

         、、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,嚴(yán)格要求員工,對違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

         、、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務(wù)質(zhì)量,為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù),每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

         、邸⒁蝗缂韧淖龊貌块T衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          ④、建立“優(yōu)秀員工”評定細(xì)則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對最佳員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          ⑤、要貫穿折總“少用人,用好人”的觀念,做到一人多責(zé),一崗多能。總機(jī)與前臺進(jìn)行工作串換,前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

         、蕖⑽揖频晁幍牡乩砦恢么嬖谥欢ㄖ萍s性,為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問訊服務(wù),爭取吸收更多的散客。

         、、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

         、、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

         、帷⒍ㄆ谡匍_客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

          三、培訓(xùn)計(jì)劃

          前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進(jìn)步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時(shí)針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面

          的培訓(xùn),適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動性;

          1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

         、、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。

          ②、強(qiáng)化對住店客人進(jìn)行拜訪,爭取更多的回頭客。

         、、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

          ④、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

          ⑤、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。

         、、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

         、摺⒆龊眯聠T工的入職培訓(xùn)工作。

         、、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);

         、、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn);

          繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各著名景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

          前廳部

         、摺⑼ㄟ^對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

         、、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

         、帷⒍ㄆ谡匍_客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

          三、培訓(xùn)計(jì)劃

          前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進(jìn)步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時(shí)針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面的培訓(xùn),適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動性; ?1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

          ①、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。

          ②、強(qiáng)化對住店客人進(jìn)行拜訪,爭取更多的回頭客。

         、、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

         、、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

         、、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。

         、蕖T工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

         、摺⒆龊眯聠T工的入職培訓(xùn)工作。

          ⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);

          ⑨、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn);

          繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各著名景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

        文案工作計(jì)劃 篇6

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會議及統(tǒng)計(jì)考試,實(shí)行持證上崗。

          2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

          3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄,建立完善統(tǒng)計(jì)臺帳,做到統(tǒng)計(jì)臺帳與原始記錄相一致,上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份,上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章,做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

          4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。

          5、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為,樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。

          6、自覺接受市統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正工作中存在的問題。

          一、生產(chǎn)成本的核算:

          (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

          (2)嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

          (3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;

          (4)認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編

          制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

          (5)隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

          (6)根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本,就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

          (7)保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

          期歸檔;

          (8)參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不

          同的處理;

          (9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;

          二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

          (1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤;

         。2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

         。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算工會經(jīng)費(fèi)、娛樂活動經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

         。4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

         。5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);

         。6)定期核對各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級表等;

         。7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

          三、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

          四、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

          五、公證和誠實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

          六、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

        文案工作計(jì)劃 篇7

          一、重點(diǎn)

          開展以“養(yǎng)成”為主的全縣中小學(xué)德育工作,二是開展以全縣教育系統(tǒng)“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。

          二、具體工作

          1-2月份

          1.以“快樂寒假”為主題,組織開展20xx年全縣中小學(xué)生寒假社會實(shí)踐活動,突出經(jīng)典閱讀、手抄報(bào)編輯、手工制作、民風(fēng)民俗研究、感恩親情、人際交往等主題。

          2.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校擬定20xx年度德育工作計(jì)劃及德育活動安排;配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化廣電局組織開展“漢唐風(fēng)貳拾肆節(jié)氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎(jiǎng)?wù)骷皟?yōu)秀作品評選活動。

          4.出臺《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》及《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見》,召開中小學(xué)德育工作專題會議,具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。

          3月-4月份

          1.繼續(xù)落實(shí)《xx縣中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施意見》,推行目標(biāo)責(zé)任管理,促進(jìn)學(xué)校提高養(yǎng)成教育管理水平;指導(dǎo)、督促全縣中小學(xué)認(rèn)真擬定學(xué)校年度“養(yǎng)成教育”專項(xiàng)工作計(jì)劃,確立年度主題、精心設(shè)計(jì)各類活動,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)校養(yǎng)成教育工作特色;重點(diǎn)開展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學(xué)生“做一個(gè)有道德的人”演講比賽活動,適時(shí)召開中小學(xué)生養(yǎng)成教育交流活動。

          2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校落實(shí)教育系統(tǒng)校園“綠化”、“美化”工作,并組織開展專項(xiàng)評估驗(yàn)收工作;組織開展以全縣中小學(xué)“辦學(xué)理念”“三風(fēng)一訓(xùn)”詮釋、;赵O(shè)計(jì)、校歌創(chuàng)作及演唱(視頻)、校報(bào)校刊創(chuàng)辦評比活動。

          3.組織開展中小學(xué)主題班(團(tuán)、隊(duì))會、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課(錄像)競賽及案例(論文)評選活動;組織開展各級優(yōu)秀少先大隊(duì)輔導(dǎo)員及優(yōu)秀少先隊(duì)員、團(tuán)員的推薦、評選工作。

          5月-6月份

          1.落實(shí)《x縣中小學(xué)德育工作達(dá)標(biāo)及示范校創(chuàng)建評估工作實(shí)施方案》,開展38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、x小學(xué)及27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)縣級德育達(dá)標(biāo)及德育示范校評估工作;落實(shí)《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見》,開展縣級校園文化建設(shè)示范校評估工作。

          2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校開展校園“藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動;開展全縣中小學(xué)“陽光體育大課間”(錄像)評比活動。

          3、指導(dǎo)縣直高中、初中、職業(yè)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中進(jìn)行“心理健康咨詢中心”建設(shè)工作。

          4.開展各級優(yōu)秀學(xué)生及先進(jìn)班集體的推薦、評選工作。

          7月-8月份

          1.以“快樂暑假”為主題組織開展20xx年全縣中小學(xué)生暑假社會實(shí)踐活動。

          2.開展以“學(xué)校班集體與班主任管理”“少先隊(duì)工作”“心理健康教育”“經(jīng)典誦讀”“學(xué)生自主管理”等為主題的德育工作隊(duì)伍專題培訓(xùn)工作;

          9月-10月份

          1.指導(dǎo)、督促縣級、市級德育示范校做好市級、省級德育示范校評估前的準(zhǔn)備工作;指導(dǎo)、督促縣級校園文化示范校做好市級校園文化建設(shè)示范校評估前的準(zhǔn)備工作。

          2.積極推進(jìn)會寧一中、x中學(xué)、x初中、x小學(xué)等五所中小學(xué)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級”的試點(diǎn)工作。

          11月-12月份

          1.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)校團(tuán)隊(duì)工作、學(xué)校家長學(xué)校工作、留守兒童之家教育工作及心理健康教育工作的專項(xiàng)考核。

          2.進(jìn)行年度德育工作總結(jié),擬定20xx年全縣中小學(xué)德育工作計(jì)劃。

          三、配合工作(略)

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