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      2. 文案工作計劃

        時間:2021-07-22 14:25:18 文案 我要投稿

        文案工作計劃合集9篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的文案工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        文案工作計劃合集9篇

        文案工作計劃 篇1

          一、年度目標(biāo)

          通過微博、微信等公眾號,百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,廣泛覆蓋影響用戶,正確引導(dǎo)輿論方向,推動品牌形象塑造和有效傳播,進一步促進產(chǎn)品銷售增長。

          二、傳播原則

          進一步了解企業(yè)及文化,產(chǎn)品優(yōu)勢,明確核心傳播點所在,制造正面口碑輿論。進一步找到目標(biāo)受眾,細(xì)分目標(biāo)人群,進行特性分析,依據(jù)其不同特性,進行有針對性地傳播。

          三、傳播方式

          針對不同的人群,傳播不同的核心訴求;

          利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;

          利用受眾習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)化形式來傳播信息;

          利用概念打造、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進行產(chǎn)品傳播。

          (一)概念打造

          1、話題制造(通過微博微信傳播)

          借助鄉(xiāng)村愛情8劇情植入傳播,宣傳產(chǎn)品,如:揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食?(雛牧香休閑零食);

          據(jù)說現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零壓力”休閑零食?這種東東長什么樣呢?

          2、圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)

          通過上傳語音視頻的形式,體現(xiàn)一位無理取鬧的買家,老是惡意挑釁,出言不遜,但是客戶人員一直很禮貌地予以解答,通過正面告知,體現(xiàn)客戶服務(wù)的水準(zhǔn),以此來引導(dǎo)……

        文案工作計劃 篇2

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。

          2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

          3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

          4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。

          5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

          6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

          一、生產(chǎn)成本的核算:

          (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進行成本、開支的事前審核;

          (2)嚴(yán)格控制成本,促進增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

          (3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;

          (4)認(rèn)真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編

          制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

          (5)隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

          (6)根據(jù)成本報表預(yù)測成本,就產(chǎn)品的銷售價格編制報告,向財務(wù)經(jīng)理提供資料;

          (7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

          期歸檔;

          (8)參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進行不

          同的處理;

          (9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;

          二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

          (1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤;

          (2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;

         。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

         。4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項;

          (5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);

         。6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

         。7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

          三、每月月底按時分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費用以及各項預(yù)提費用;

          四、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項;

          五、公證和誠實地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

          六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

        文案工作計劃 篇3

          為切實規(guī)范我校遠程教育工作,提高資源使用效率,提升教師資源整合能力,促進遠程教育工作再上新臺階,積極落實遠教資源“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求,在專管教師和學(xué)校的共同努力下,20xx年遠程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛(wèi)星收視室工作計劃:

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期,我校遠程教育工作將以“教育信息化促進教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導(dǎo)思想,突出遠教設(shè)備規(guī)范化管理、遠教資源有效化應(yīng)用;緊緊抓住“整合”這個核心,努力調(diào)動教師應(yīng)用遠程教育資源的積極性,加強教師培訓(xùn),切實落實“優(yōu)質(zhì)資源共享,遠教設(shè)備輔助”的應(yīng)用目標(biāo),提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、主要工作

         。ㄒ唬┕芾砉ぷ

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

          本學(xué)期,遠程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置,納入學(xué)校工作計劃,落實到課堂教學(xué)之中;加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實校長為第一責(zé)任人的職責(zé),積極成立以學(xué)校校長為組長、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應(yīng)用成員的組織機構(gòu);做到分工明確、責(zé)任到人。

          2、強化管理,規(guī)范檔案。

         。1)加強設(shè)備、資源管理,落實管理教師職責(zé)。

          本學(xué)期要完成遠程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理;做好防塵、防盜、防火工作;加強設(shè)備的系統(tǒng)安全工作,管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件,定期殺毒;嚴(yán)禁拷貝安裝與學(xué)校工作無關(guān)的其他程序;管理教師要結(jié)合工作實際,以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點,進行資源整理。

          (2)加強遠程教育資源應(yīng)用管理,落實校長職責(zé)。

          本學(xué)期學(xué)校要加強對教師、管理人員應(yīng)用遠程教育情況的考核,并認(rèn)真保存好資料。同時,學(xué)校要建立健全有效機制,不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用遠程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵學(xué)校教師應(yīng)用興趣,并建立長效機制,逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍,“遠程資源常用常新,不用手癢”的習(xí)慣。,學(xué)校教研要和遠程教育資源整合,嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)《遠程教育考核考評表》組織開展遠程教育教研工作。

         。3)加強遠程教育光盤資源建設(shè),落實課堂教學(xué)需求。

          學(xué)校在落實IP資源教學(xué)的同時,要十分重視光盤資源建設(shè),有效利用下載的IP配套資源進行視頻刻錄,并采取自購、復(fù)制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源,以利于光盤教學(xué)的正常順利開展。同時,要抓好光盤的管理、借用工作,防止光盤劃傷或丟失。

         。4)加強學(xué)校各項工作與遠程教育資源的整合力度,落實優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實遠程教育工作中,要注重將遠教資源與少先隊、教導(dǎo)、教研、安全、德育、教師培訓(xùn)、專題教育等活動有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、規(guī)范應(yīng)用。要抓好各項活動開展過程中的監(jiān)督檢查工作,防止有課表但不上課、有計劃但不開展的情況發(fā)生。

         。ǘ⿷(yīng)用工作

          1、加強光盤教學(xué)應(yīng)用,加大光盤應(yīng)用普及力度。

          本學(xué)期,遠程教育資源應(yīng)用的目標(biāo)是:普及光盤教學(xué),積極開展IP資源教學(xué);各學(xué)校要加強以“課件” 、“小班課堂實錄”為主的光盤教學(xué)嘗試,從中發(fā)現(xiàn)、探索出應(yīng)用的一般規(guī)律,加大校本教研力度,提高光盤教學(xué)的課堂質(zhì)量。

          (1)使用前,教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路,將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合,組織好教學(xué),積極改進教與學(xué)的方法和過程。

         。2)應(yīng)用中教師要根據(jù)教學(xué)的要求和學(xué)生的實際,采取合適的方式運用教學(xué)光盤,并處理好光盤里的教師、光盤里的學(xué)生、當(dāng)?shù)亟處、?dāng)?shù)貙W(xué)生四者之間的關(guān)系,組織好教學(xué)。

         。3)教師應(yīng)通過教學(xué)光盤的運用,學(xué)習(xí)先進的教育理念和方法、改進教學(xué),提高業(yè)務(wù)水平;教師應(yīng)注重幫助學(xué)生通過教學(xué)光盤材料,擴大他們的知識面,激發(fā)學(xué)生的思維。

          2、推廣IP資源應(yīng)用,促進遠程教育資源與學(xué)校各項工作的有機整合。

          IP資源內(nèi)容豐富、形式多樣,學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價值,采取得力措施,將資源應(yīng)用落實到學(xué)校的各項工作中去。

          (1)積極開展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進的教育理念和方法,開展對多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動,提高教師的教學(xué)水平。

          (2)結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源,加強對學(xué)生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。

         。3)緊密聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)、少隊、教研組等部門,積極開展利用IP資源進行相關(guān)內(nèi)容的活動,做好各種記錄和檔案資料。

          3、大力開展基于遠程教育工作的教研活動,認(rèn)真探索有效的教研方式,積極尋找、發(fā)現(xiàn)運用遠程教育資源中存在的問題,通過行之有效的教研工作,解決實際問題、摸索應(yīng)用規(guī)律,創(chuàng)新應(yīng)用方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

         。ㄈ、培訓(xùn)工作

          1、加強教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn),切實提高教師應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體資源進行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期,以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導(dǎo),借遠程教育,各學(xué)校要廣泛開展教師應(yīng)用IP資源的技術(shù)培訓(xùn),扎實進行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓(xùn)練,努力達到80%的教師會用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤教學(xué)的要求。

          2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊、政教、教研、教師培訓(xùn)、專題教育中方法和模式,加強經(jīng)驗交流和應(yīng)用培訓(xùn),逐步達到學(xué)校各項工作與遠教資源有機的目標(biāo)!

          3、加強教師在應(yīng)用遠程教育資源過程中,好的設(shè)計、課件、開發(fā)整合資源等的交流與培訓(xùn)。提高教師成果的共享與評定,激發(fā)教師的應(yīng)用興趣。

          4、加強資源整合培訓(xùn),尤其要重視光盤課件和配套課件(如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件)的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益,提高教學(xué)革質(zhì)量。

          三、落實措施

          落實現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計算機室安全管理、維護和使用情況,安排領(lǐng)導(dǎo)行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計算機室的安全;督促負(fù)責(zé)教師做好衛(wèi)星資源接收,遠程教育培訓(xùn)、下載、使用學(xué)習(xí)。有計算機室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求經(jīng)常聽聽信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對各學(xué)校現(xiàn)代遠程教育管理的考評工作;組織好遠教培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,多給其學(xué)習(xí)的機會;爭取一定的專項維護經(jīng)費。督促考核等工作。

          四、具體安排:

          (1)建立健全各項制度,學(xué)校做到學(xué)期初有計劃,學(xué)期中實施計劃,學(xué)期末有總結(jié)。

         。2)設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時,設(shè)備實行專人管理、專項使用。設(shè)備損壞及時報告和維修。不能維修時須上報學(xué);蚪逃蛛娊淌遥埱蠼o予技術(shù)支持。

         。3)資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、刻盤、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。

          (4)由于學(xué)校負(fù)責(zé)遠程教育的教師課時任務(wù)較重,學(xué)校要保證專管理教師每天的接收資源時間,及時完整的接收信息。指導(dǎo)、動員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。

          (5)認(rèn)真登填遠程教育管理表冊(一至六表,),以便學(xué)期結(jié)束時檢查、考評;

         。6)做好相關(guān)統(tǒng)計報表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

          (7)嚴(yán)格按《現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)站點建設(shè)工程及管理工作考評表》及中心學(xué)校學(xué)期考評安排執(zhí)行。

        文案工作計劃 篇4

          半年時間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機會,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價格的供應(yīng)商處進行采購,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的'基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

          在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!

          1.對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應(yīng)市場的了解。

          2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

          3.對于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

        文案工作計劃 篇5

          ①、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。

         、、做好客史資料統(tǒng)計,特別是常住客及商務(wù)客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

         、、繼續(xù)實行售房銷售提成獎勵制度,激勵前臺的推銷意識,促進其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價,強調(diào)“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

          ④、每月對客房出租率、出租額進行報表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實際態(tài)度。

         、、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。

          2、管理

         、、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,嚴(yán)格要求員工,對違反制度的員工進行相應(yīng)的處罰。

         、、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務(wù)質(zhì)量,為更好的加強部門的服務(wù),每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

         、邸⒁蝗缂韧淖龊貌块T衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

         、堋⒔ⅰ皟(yōu)秀員工”評定細(xì)則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對員工進行獎勵。

         、荨⒁灤┱劭偂吧儆萌,用好人”的觀念,做到一人多責(zé),一崗多能。總機與前臺進行工作串換,前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

         、蕖⑽揖频晁幍牡乩砦恢么嬖谥欢ㄖ萍s性,為了不斷加強酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問訊服務(wù),爭取吸收更多的散客。

         、摺⑼ㄟ^對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽度。

         、、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的專題培訓(xùn)。

          ⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

          培訓(xùn)計劃

          前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點進行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面

          的培訓(xùn),適時灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,前廳部崗位進行鞏固加強,以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;

          1、具體培訓(xùn)計劃如下:

         、、加強預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。

          ②、強化對住店客人進行拜訪,爭取更多的回頭客。

          ③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

          ④、部門內(nèi)部進行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

         、、每月對各崗位的案例進行總結(jié)、分析、討論。

          ⑥、對員工進行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

         、摺⒆龊眯聠T工的入職培訓(xùn)工作。

          ⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);

         、、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn);

          繼續(xù)跟進好總機特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

        文案工作計劃 篇6

          工作計劃

          有句話是這樣說的,一份工作做的成功或失敗,歸根結(jié)底在于是否有一個詳細(xì)周密的工作計劃。對此,我持肯定態(tài)度?偨Y(jié)20xx年的點滴,也不忘計劃20xx年的未來。正所謂,總結(jié)是過去的流逝,計劃是未來的前進,所以相信我們文案部的工作能順利進展,必不少認(rèn)真的工作計劃。

          在20xx年下半年,廣播站文案部的工作計劃如下:

          一、招賢納才

          為了使一個部門能夠有新鮮血液的注入,在20xx年9月份新生入學(xué)期間開展納新活動。對此要求是有一定文字功底,熱衷寫作,對于文案部工作有所了解。預(yù)計招新16人,通過三個階段進行篩選確定。

          二、各司其職

          人員確定后,根據(jù)各檔欄目的具體要求,也結(jié)合各成員的自身條件,對他們進行分配任務(wù),并由10級的干事對他們進行培訓(xùn),以便迅速進入正軌。

          三、存檔工作

          每周每檔節(jié)目稿件應(yīng)存放在廣播站內(nèi)設(shè)的專柜里,定期有人去整理,并將相應(yīng)稿件區(qū)分開,且注明日期寫稿人。

          四、相關(guān)制度

          廣播站大會、部門例會及值班的相關(guān)規(guī)章制度、要求講清講明,并對其重要性進行闡明,避免觸犯。

          五、文字創(chuàng)新

          俗話說,一昧的仿照前人將會抑制自己前進的步伐。所以,不管在哪個方面,我們都要學(xué)會超越、學(xué)會創(chuàng)新。在文字方面,嘗試不一樣的寫作方式,寫出不一樣風(fēng)格的稿件,秀出文字多方面的特色。

          六、內(nèi)部溝通

          一個好的工作團體需要好的團隊合作,能夠好的合作離不開彼此的互相了解。新生剛進

          部門最少不了的就是交流溝通。因此,利用聚餐、游玩、開會等形式來創(chuàng)造機會,使他們加深了解,以便日后合作時更得心應(yīng)手。

          七、站內(nèi)交流

          廣播站是一個大集體,是由6個部門組成的一個家,站內(nèi)的交流更必不可少。因此,文案部與播音部、時訊部、事務(wù)部等將相繼開展聯(lián)誼活動,為新生提供一個互相了解的一個平臺,也為使廣播站能往更美好的方向發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          雖然說,計劃趕不上變化,但是有計劃方可使事情進展的更順暢。所以,相信文案部會越來越好!

        文案工作計劃 篇7

          市場監(jiān)督巡查工作計劃

          為全面加強本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,凈化醫(yī)療市場秩序,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計劃。

          一、摸清本底,建立和完善“兩項”檔案

          按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分級管理原則,進一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)本底,建立衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案,并隨時掌握動態(tài)變化情況。

          二、明確監(jiān)管職責(zé),落實分級監(jiān)督管理制度

          根據(jù)《關(guān)于進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)管工作的意見(試行)》要求,按照“誰審批、誰管理”的原則,市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機構(gòu)對各級各類醫(yī)療機構(gòu)實行醫(yī)政執(zhí)法分級管理,進一步明確監(jiān)管職責(zé)。切實做到“任務(wù)明確、職責(zé)清楚、 措施得力”。清楚.

          三、建立專家指導(dǎo)制,提高醫(yī)政執(zhí)法技術(shù)含量

          根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要,聘任醫(yī)療機構(gòu)行政管理人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干,建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)臁Q執(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家精通業(yè)務(wù)的專長,對醫(yī)政執(zhí)法工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提供技術(shù)支撐,促進執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時,特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機構(gòu)的信息聯(lián)絡(luò)員,及時將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達到各自醫(yī)療機構(gòu),起到信息溝通和橋梁作用。全 醫(yī)護人員支持工作.

          四、實施綜合執(zhí)法,加強醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度

          根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點,20xx年對大小黑診所及未辦理相關(guān)證件的村級衛(wèi)生室醫(yī)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于95%,推動各項

          工作取得實質(zhì)性進展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等 行為,要加大管理力度,做好綜合執(zhí)法工作。

          五、建立巡查制度,完善網(wǎng)格化管理體系

          建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系,把轄區(qū)內(nèi)各村執(zhí)法工作具體分解到相關(guān)科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員,確保網(wǎng)格到底、責(zé)任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項行動的工 作重心進一步下移。對本鄉(xiāng)結(jié)合實際任務(wù)工作。

          六、開展采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)專項執(zhí) 法檢查

          本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)以及開展母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)進行全面執(zhí)法檢查,規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

          xx鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站

          20xx年1月15日

        文案工作計劃 篇8

          花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

          一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

          2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

          3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

          4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

          5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。

          6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

          7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

          8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。

          9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

          10、在6月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與x落實到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

          二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。

          2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。

          3、在6月20日之前對開盤廣告進行預(yù)測。

          4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

          5、在對開盤廣告進行測評調(diào)整后,制定強銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計制作廣告樣稿。

          經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

          一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

          二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、logo的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

          三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

          四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。

          五、網(wǎng)站推廣工作:

          1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

          2、 前三個月免費為商家做宣傳。

          3、 開拓新客戶。

          六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

          七、12月達月產(chǎn)值1千元。

        文案工作計劃 篇9

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。

          3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。

          4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當(dāng)季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。

          5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

          6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

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