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      2. 文案工作計劃

        時間:2021-07-22 14:03:44 文案 我要投稿

        文案工作計劃合集8篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的文案工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        文案工作計劃合集8篇

        文案工作計劃 篇1

          1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。

          2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

          3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

          4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。

          5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

          6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

          一、生產(chǎn)成本的核算:

          (1)負責生產(chǎn)成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;

          (2)嚴格控制成本,促進增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

          (3)負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;

          (4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負責編

          制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

          (5)隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

          (6)根據(jù)成本報表預測成本,就產(chǎn)品的銷售價格編制報告,向財務(wù)經(jīng)理提供資料;

          (7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

          期歸檔;

          (8)參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進行不

          同的處理;

          (9)負責編制材料的領(lǐng)用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;

          二、負責核算企業(yè)工資、基金情況;

         。1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;

         。2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;

         。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

         。4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項;

         。5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);

         。6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

          (7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況,嚴格按支付手續(xù)支出。

          三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;

          四、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項;

          五、公證和誠實地履行職責,并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

          六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

        文案工作計劃 篇2

          1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。

          3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。

          4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。

          5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

          6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領(lǐng)導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

        文案工作計劃 篇3

          一、重點

          開展以“養(yǎng)成”為主的全縣中小學德育工作,二是開展以全縣教育系統(tǒng)“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。

          二、具體工作

          1-2月份

          1.以“快樂寒假”為主題,組織開展20xx年全縣中小學生寒假社會實踐活動,突出經(jīng)典閱讀、手抄報編輯、手工制作、民風民俗研究、感恩親情、人際交往等主題。

          2.指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)校擬定20xx年度德育工作計劃及德育活動安排;配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化廣電局組織開展“漢唐風貳拾肆節(jié)氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎?wù)骷皟?yōu)秀作品評選活動。

          4.出臺《全縣中小學校園文化建設(shè)實施規(guī)范》《全縣中小學校園文化建設(shè)實施方案》及《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實施意見》,召開中小學德育工作專題會議,具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。

          3月-4月份

          1.繼續(xù)落實《xx縣中小學生行為習慣養(yǎng)成教育實施意見》,推行目標責任管理,促進學校提高養(yǎng)成教育管理水平;指導、督促全縣中小學認真擬定學校年度“養(yǎng)成教育”專項工作計劃,確立年度主題、精心設(shè)計各類活動,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)校養(yǎng)成教育工作特色;重點開展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學生“做一個有道德的人”演講比賽活動,適時召開中小學生養(yǎng)成教育交流活動。

          2.指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校落實教育系統(tǒng)校園“綠化”、“美化”工作,并組織開展專項評估驗收工作;組織開展以全縣中小學“辦學理念”“三風一訓”詮釋、校徽設(shè)計、校歌創(chuàng)作及演唱(視頻)、校報?瘎(chuàng)辦評比活動。

          3.組織開展中小學主題班(團、隊)會、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課(錄像)競賽及案例(論文)評選活動;組織開展各級優(yōu)秀少先大隊輔導員及優(yōu)秀少先隊員、團員的推薦、評選工作。

          5月-6月份

          1.落實《x縣中小學德育工作達標及示范校創(chuàng)建評估工作實施方案》,開展38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、x小學及27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學縣級德育達標及德育示范校評估工作;落實《全縣中小學校園文化建設(shè)實施規(guī)范》《全縣中小學校園文化建設(shè)實施方案》《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實施意見》,開展縣級校園文化建設(shè)示范校評估工作。

          2.指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校開展校園“藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動;開展全縣中小學“陽光體育大課間”(錄像)評比活動。

          3、指導縣直高中、初中、職業(yè)學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中進行“心理健康咨詢中心”建設(shè)工作。

          4.開展各級優(yōu)秀學生及先進班集體的推薦、評選工作。

          7月-8月份

          1.以“快樂暑假”為主題組織開展20xx年全縣中小學生暑假社會實踐活動。

          2.開展以“學校班集體與班主任管理”“少先隊工作”“心理健康教育”“經(jīng)典誦讀”“學生自主管理”等為主題的德育工作隊伍專題培訓工作;

          9月-10月份

          1.指導、督促縣級、市級德育示范校做好市級、省級德育示范校評估前的準備工作;指導、督促縣級校園文化示范校做好市級校園文化建設(shè)示范校評估前的準備工作。

          2.積極推進會寧一中、x中學、x初中、x小學等五所中小學“網(wǎng)絡(luò)學習班級”的試點工作。

          11月-12月份

          1.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)校團隊工作、學校家長學校工作、留守兒童之家教育工作及心理健康教育工作的專項考核。

          2.進行年度德育工作總結(jié),擬定20xx年全縣中小學德育工作計劃。

          三、配合工作(略)

        文案工作計劃 篇4

          花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

          一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

          2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

          3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

          4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

          5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。

          6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

          7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

          8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。

          9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

          10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃(與x落實到培訓細節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

          二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。

          2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。

          3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。

          4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

          5、在對開盤廣告進行測評調(diào)整后,制定強銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計制作廣告樣稿。

          經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

          一、由xx負責網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負責業(yè)務(wù)宣傳工作。

          二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、logo的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

          三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

          四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。

          五、網(wǎng)站推廣工作:

          1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

          2、 前三個月免費為商家做宣傳。

          3、 開拓新客戶。

          六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

          七、12月達月產(chǎn)值1千元。

        文案工作計劃 篇5

          ①、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。

          ②、做好客史資料統(tǒng)計,特別是常住客及商務(wù)客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

         、、繼續(xù)實行售房銷售提成獎勵制度,激勵前臺的推銷意識,促進其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日入住情況靈活掌握房價,強調(diào)“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

          ④、每月對客房出租率、出租額進行報表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實際態(tài)度。

         、、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。

          2、管理

         、、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標準操作程序,嚴格要求員工,對違反制度的員工進行相應(yīng)的處罰。

         、、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務(wù)質(zhì)量,為更好的加強部門的服務(wù),每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

         、邸⒁蝗缂韧淖龊貌块T衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

         、、建立“優(yōu)秀員工”評定細則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對員工進行獎勵。

         、、要貫穿折總“少用人,用好人”的觀念,做到一人多責,一崗多能?倷C與前臺進行工作串換,前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

         、蕖⑽揖频晁幍牡乩砦恢么嬖谥欢ㄖ萍s性,為了不斷加強酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進入酒店的賓客提供熱情詳細的問訊服務(wù),爭取吸收更多的散客。

          ⑦、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽度。

         、、開展標準化、程序化培訓。對前臺員工進行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的專題培訓。

         、帷⒍ㄆ谡匍_客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負責人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

          培訓計劃

          前廳部深知,沒有培訓就不可能有長足的進步,為員工組織各種形式的培訓:現(xiàn)場培訓、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點進行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面

          的培訓,適時灌輸一些服務(wù)細節(jié)、理念,讓新員工盡早進入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓的工作,前廳部崗位進行鞏固加強,以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;

          1、具體培訓計劃如下:

         、佟⒓訌婎A訂技巧的培訓,不斷提高房間的入住率。

         、、強化對住店客人進行拜訪,爭取更多的回頭客。

         、邸㈤_展各崗位的標準化、程序化培訓。

          ④、部門內(nèi)部進行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓。

         、荨⒚吭聦Ω鲘徫坏陌咐M行總結(jié)、分析、討論。

         、、對員工進行“怎樣留住客人”的`專題培訓。

         、摺⒆龊眯聠T工的入職培訓工作。

          ⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓;

         、帷T工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓;

          繼續(xù)跟進好總機特色服務(wù)的標準,已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導,能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

        文案工作計劃 篇6

          一、年度目標

          通過微博、微信等公眾號,百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,廣泛覆蓋影響用戶,正確引導輿論方向,推動品牌形象塑造和有效傳播,進一步促進產(chǎn)品銷售增長。

          二、傳播原則

          進一步了解企業(yè)及文化,產(chǎn)品優(yōu)勢,明確核心傳播點所在,制造正面口碑輿論。進一步找到目標受眾,細分目標人群,進行特性分析,依據(jù)其不同特性,進行有針對性地傳播。

          三、傳播方式

          針對不同的人群,傳播不同的核心訴求;

          利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;

          利用受眾習慣的網(wǎng)絡(luò)化形式來傳播信息;

          利用概念打造、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進行產(chǎn)品傳播。

         。ㄒ唬└拍畲蛟

          1、話題制造(通過微博微信傳播)

          借助鄉(xiāng)村愛情8劇情植入傳播,宣傳產(chǎn)品,如:揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食?(雛牧香休閑零食);

          據(jù)說現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零壓力”休閑零食?這種東東長什么樣呢?

          2、圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)

          通過上傳語音視頻的形式,體現(xiàn)一位無理取鬧的買家,老是惡意挑釁,出言不遜,但是客戶人員一直很禮貌地予以解答,通過正面告知,體現(xiàn)客戶服務(wù)的水準,以此來引導……

        文案工作計劃 篇7

          市場監(jiān)督巡查工作計劃

          為全面加強本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴厲打擊非法行醫(yī)行為,凈化醫(yī)療市場秩序,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計劃。

          一、摸清本底,建立和完善“兩項”檔案

          按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分級管理原則,進一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)本底,建立衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案,并隨時掌握動態(tài)變化情況。

          二、明確監(jiān)管職責,落實分級監(jiān)督管理制度

          根據(jù)《關(guān)于進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)管工作的意見(試行)》要求,按照“誰審批、誰管理”的原則,市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機構(gòu)對各級各類醫(yī)療機構(gòu)實行醫(yī)政執(zhí)法分級管理,進一步明確監(jiān)管職責。切實做到“任務(wù)明確、職責清楚、 措施得力”。清楚.

          三、建立專家指導制,提高醫(yī)政執(zhí)法技術(shù)含量

          根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要,聘任醫(yī)療機構(gòu)行政管理人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干,建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)。邀請(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作,發(fā)揮醫(yī)學專家精通業(yè)務(wù)的專長,對醫(yī)政執(zhí)法工作進行業(yè)務(wù)指導,提供技術(shù)支撐,促進執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時,特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機構(gòu)的信息聯(lián)絡(luò)員,及時將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達到各自醫(yī)療機構(gòu),起到信息溝通和橋梁作用。全 醫(yī)護人員支持工作.

          四、實施綜合執(zhí)法,加強醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度

          根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點,20xx年對大小黑診所及未辦理相關(guān)證件的村級衛(wèi)生室醫(yī)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于95%,推動各項

          工作取得實質(zhì)性進展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等 行為,要加大管理力度,做好綜合執(zhí)法工作。

          五、建立巡查制度,完善網(wǎng)格化管理體系

          建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系,把轄區(qū)內(nèi)各村執(zhí)法工作具體分解到相關(guān)科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員,確保網(wǎng)格到底、責任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項行動的工 作重心進一步下移。對本鄉(xiāng)結(jié)合實際任務(wù)工作。

          六、開展采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)專項執(zhí) 法檢查

          本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)以及開展母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)進行全面執(zhí)法檢查,規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)工作,嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

          xx鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站

          20xx年1月15日

        文案工作計劃 篇8

          文案策劃工作內(nèi)容與能力要求

          工作內(nèi)容:

          1、協(xié)助網(wǎng)站推廣人員對網(wǎng)絡(luò)文章內(nèi)容的撰寫、更新、發(fā)布;

          2、撰寫廣告文案,做好活動的新聞宣傳,策劃醫(yī)院的相關(guān)活動專題;

          3、撰寫醫(yī)院對外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文;

          4、網(wǎng)站雜志報紙文章的新聞性軟文、廣告語設(shè)計等;

          5、定期更新行業(yè)新聞資訊,撰寫行業(yè)快訊;

          6、對網(wǎng)站整體有獨特的認識,思考策劃網(wǎng)站頁面布局。

          能力要求:

          1、有一定的創(chuàng)新意識、能力,對問題有自己獨到的見解; 2、能熟練用辦公軟件,有良好文字表達能力,較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底;

          3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力,才思敏捷;

          4、文筆思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹并富有創(chuàng)意,踏實肯干,能承受較強的工作壓力;

          5、工作嚴謹,認真負責,有團隊合作精神,有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。

          下面我還是談一些自己對文案策劃的看法:

          我覺得作為文案策劃,首先要對自己所在的那個醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解,認真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息,然后要有一個明確的市場定位,了解當時當季的流行趨勢,同時也需要打造你自己的醫(yī)療品牌,突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律,多思考就可以了。

          說白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費者(最終廣告受眾)看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè),比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點、營銷策略。此外,策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來,策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng),而文案則是將具體策劃思路形成文字,變成具體可操作的方案。

          正如老師說的,策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架,文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序,并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向?梢赃@樣說:“文案是一種思想的表達,一種優(yōu)美的抒寫;策劃是一種思維方式,一種奇妙的邏輯!

          我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話:“文案的捷徑什么?文案策劃的一般步驟有哪些?怎么才能在短時間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運用?”等等這些問題。通常,很多富有工作經(jīng)驗亦或大量實戰(zhàn)經(jīng)驗的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗。

          事實上不是這樣,文案也好,策劃也好,都有一個成長的過程。它沒有捷徑,只能腳踏實地。都說文案是具備靈性的,如果我們一味的模仿別人的文案,久而久之,不單是文案,就連我們自己,也漸漸喪失了原本的靈氣。

          我覺得文案應(yīng)該從以下幾點努力,循序漸進的進步,逐漸成為一個優(yōu)秀文案,甚至策劃:

          1. 明確自己的工作范圍;2. 將工作當作一場非贏不可的理性游戲;3. 全面提升自己的綜合能力;4. 加強對市場的研究;5. 深入理解客戶的觀點;6. 加強團隊溝通與互助;7. 用心體驗?zāi)繕讼M者的感受;8多學習;多思考;多總結(jié)。

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