文案工作計(jì)劃合集七篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的文案工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文案工作計(jì)劃 篇1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試，實(shí)行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表 制度。
3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章，做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。
4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間：月報(bào)為月后13日前；季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào)，每次上報(bào)必須辦理簽收登 記，若屢次遲報(bào)，將依法處理。
5、自覺(jué)抵制統(tǒng)計(jì)違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為，樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。
6、自覺(jué)接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。
文案工作計(jì)劃 篇2
①、與銷售部一起努力，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。
�、�、做好客史資料統(tǒng)計(jì)，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。
�、邸⒗^續(xù)實(shí)行售房銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)前臺(tái)的推銷意識(shí)，促進(jìn)其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。
�、堋⒚吭聦�(duì)客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實(shí)際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。
�、�、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，要主動(dòng)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。
2、管理
①、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，嚴(yán)格要求員工，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
②、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù)，每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對(duì)前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。
�、�、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作，營(yíng)造酒店高氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�、�、建立“優(yōu)秀員工”評(píng)定細(xì)則，并由部門崗位推薦候選人，由部門所有員工投票，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�、�、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念，做到一人多責(zé)，一崗多能。總機(jī)與前臺(tái)進(jìn)行工作串換，前臺(tái)在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個(gè)人都對(duì)本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。
�、�、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性，為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度，要求前廳部員工對(duì)每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問(wèn)訊服務(wù)，爭(zhēng)取吸收更多的散客。
�、摺⑼ㄟ^(guò)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制，并及時(shí)指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù)，力爭(zhēng)使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。
�、�、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行“前臺(tái)服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷售客房”、“問(wèn)訊服務(wù)”、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。
⑨、定期召開(kāi)客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會(huì)，每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)會(huì)后，主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門，日后以制度執(zhí)行。
培訓(xùn)計(jì)劃
前廳部深知，沒(méi)有培訓(xùn)就不可能有長(zhǎng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對(duì)崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響，及時(shí)針對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防等方面
的培訓(xùn)，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性；
1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：
�、�、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn)，不斷提高房間的入住率。
�、�、強(qiáng)化對(duì)住店客人進(jìn)行拜訪，爭(zhēng)取更多的回頭客。
�、�、開(kāi)展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。
�、�、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的交叉培訓(xùn)。
�、�、每月對(duì)各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。
�、蕖�(duì)員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。
�、摺⒆龊眯聠T工的入職培訓(xùn)工作。
�、唷⒚吭�5號(hào)和20號(hào)為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn)；
�、�、員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn)；
繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會(huì)，內(nèi)容包括湖南各景點(diǎn)、長(zhǎng)沙的來(lái)歷、酒店周邊的小吃、各類商場(chǎng)等等，要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對(duì)話務(wù)員接電話語(yǔ)速、音質(zhì)、音色會(huì)做一些現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能讓每一位接聽(tīng)電話的人能從話務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”。
文案工作計(jì)劃 篇3
一、年度目標(biāo)
通過(guò)微博、微信等公眾號(hào)，百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺(tái)傳播，廣泛覆蓋影響用戶，正確引導(dǎo)輿論方向，推動(dòng)品牌形象塑造和有效傳播，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)。
二、傳播原則
進(jìn)一步了解企業(yè)及文化，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，明確核心傳播點(diǎn)所在，制造正面口碑輿論。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾，細(xì)分目標(biāo)人群，進(jìn)行特性分析，依據(jù)其不同特性，進(jìn)行有針對(duì)性地傳播。
三、傳播方式
針對(duì)不同的人群，傳播不同的核心訴求；
利用受眾喜歡的語(yǔ)言和方式來(lái)傳播信息；
利用受眾習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)化形式來(lái)傳播信息；
利用概念打造、口碑管理、事件營(yíng)銷等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播。
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1、話題制造（通過(guò)微博微信傳播）
借助鄉(xiāng)村愛(ài)情8劇情植入傳播，宣傳產(chǎn)品，如：揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食？（雛牧香休閑零食）；
據(jù)說(shuō)現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食，不知道是不是真的？！到底什么是“零壓力”休閑零食？這種東東長(zhǎng)什么樣呢？
2、圖片故事（通過(guò)微博、微信、論壇、貼吧等平臺(tái)傳播）
通過(guò)上傳語(yǔ)音視頻的形式，體現(xiàn)一位無(wú)理取鬧的買家，老是惡意挑釁，出言不遜，但是客戶人員一直很禮貌地予以解答，通過(guò)正面告知，體現(xiàn)客戶服務(wù)的水準(zhǔn)，以此來(lái)引導(dǎo)……
文案工作計(jì)劃 篇4
一、重點(diǎn)
開(kāi)展以“養(yǎng)成”為主的全縣中小學(xué)德育工作，二是開(kāi)展以全縣教育系統(tǒng)“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。
二、具體工作
1-2月份
1.以“快樂(lè)寒假”為主題，組織開(kāi)展20xx年全縣中小學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，突出經(jīng)典閱讀、手抄報(bào)編輯、手工制作、民風(fēng)民俗研究、感恩親情、人際交往等主題。
2.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校擬定20xx年度德育工作計(jì)劃及德育活動(dòng)安排；配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化廣電局組織開(kāi)展“漢唐風(fēng)貳拾肆節(jié)氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎(jiǎng)?wù)骷皟?yōu)秀作品評(píng)選活動(dòng)。
4.出臺(tái)《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》及《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)中小學(xué)德育工作專題會(huì)議，具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。
3月-4月份
1.繼續(xù)落實(shí)《xx縣中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施意見(jiàn)》，推行目標(biāo)責(zé)任管理，促進(jìn)學(xué)校提高養(yǎng)成教育管理水平；指導(dǎo)、督促全縣中小學(xué)認(rèn)真擬定學(xué)校年度“養(yǎng)成教育”專項(xiàng)工作計(jì)劃，確立年度主題、精心設(shè)計(jì)各類活動(dòng)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)校養(yǎng)成教育工作特色；重點(diǎn)開(kāi)展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學(xué)生“做一個(gè)有道德的人”演講比賽活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)中小學(xué)生養(yǎng)成教育交流活動(dòng)。
2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校落實(shí)教育系統(tǒng)校園“綠化”、“美化”工作，并組織開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收工作；組織開(kāi)展以全縣中小學(xué)“辦學(xué)理念”“三風(fēng)一訓(xùn)”詮釋、校徽設(shè)計(jì)、校歌創(chuàng)作及演唱（視頻）、校報(bào)�？瘎�(chuàng)辦評(píng)比活動(dòng)。
3.組織開(kāi)展中小學(xué)主題班（團(tuán)、隊(duì)）會(huì)、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課（錄像）競(jìng)賽及案例（論文）評(píng)選活動(dòng)；組織開(kāi)展各級(jí)優(yōu)秀少先大隊(duì)輔導(dǎo)員及優(yōu)秀少先隊(duì)員、團(tuán)員的推薦、評(píng)選工作。
5月-6月份
1.落實(shí)《x縣中小學(xué)德育工作達(dá)標(biāo)及示范校創(chuàng)建評(píng)估工作實(shí)施方案》，開(kāi)展38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、x小學(xué)及27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)縣級(jí)德育達(dá)標(biāo)及德育示范校評(píng)估工作；落實(shí)《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見(jiàn)》，開(kāi)展縣級(jí)校園文化建設(shè)示范校評(píng)估工作。
2．指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校開(kāi)展校園“藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動(dòng)；開(kāi)展全縣中小學(xué)“陽(yáng)光體育大課間”（錄像）評(píng)比活動(dòng)。
3、指導(dǎo)縣直高中、初中、職業(yè)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中進(jìn)行“心理健康咨詢中心”建設(shè)工作。
4.開(kāi)展各級(jí)優(yōu)秀學(xué)生及先進(jìn)班集體的推薦、評(píng)選工作。
7月-8月份
1.以“快樂(lè)暑假”為主題組織開(kāi)展20xx年全縣中小學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
2．開(kāi)展以“學(xué)校班集體與班主任管理”“少先隊(duì)工作”“心理健康教育”“經(jīng)典誦讀”“學(xué)生自主管理”等為主題的德育工作隊(duì)伍專題培訓(xùn)工作；
9月-10月份
1.指導(dǎo)、督促縣級(jí)、市級(jí)德育示范校做好市級(jí)、省級(jí)德育示范校評(píng)估前的準(zhǔn)備工作；指導(dǎo)、督促縣級(jí)校園文化示范校做好市級(jí)校園文化建設(shè)示范校評(píng)估前的準(zhǔn)備工作。
2.積極推進(jìn)會(huì)寧一中、x中學(xué)、x初中、x小學(xué)等五所中小學(xué)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí)”的試點(diǎn)工作。
11月-12月份
1.開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)校團(tuán)隊(duì)工作、學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校工作、留守兒童之家教育工作及心理健康教育工作的專項(xiàng)考核。
2.進(jìn)行年度德育工作總結(jié)，擬定20xx年全縣中小學(xué)德育工作計(jì)劃。
三、配合工作（略）
文案工作計(jì)劃 篇5
北京韓建集團(tuán)有限公司第一分公司
20xx年 個(gè)人年終總結(jié)
20xx年
個(gè)人工作計(jì)劃
綜合辦公室 王宏博 20xx年1月12 日
一、前言
回首身后，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去。正視前方，充滿挑戰(zhàn)的20xx年已悄然到來(lái)。本人自14年5月入職至今，擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職，八個(gè)月的工作生活中受益良多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下，即發(fā)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)與不足，也感受到了團(tuán)隊(duì)合作中的滿足，更看見(jiàn)了公司日新月異的變化�，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下。
二、職位描述
企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位，在部門經(jīng)理馬穎及同事的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合韓建一公司的實(shí)際情況，自身對(duì)這個(gè)職位有了深刻的認(rèn)識(shí)及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開(kāi)。 職位職責(zé)為：1.及時(shí)更新公司宣傳平臺(tái)的信息，并保證其時(shí)效性、正確導(dǎo)向性。
2.及時(shí)對(duì)公司微信后臺(tái)資料進(jìn)行整理，并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。
3.及時(shí)撰寫公司各類活動(dòng)信息，并確保其準(zhǔn)確性。
4.對(duì)公司各類宣傳用品的設(shè)計(jì)、制作的及時(shí)性、可用性負(fù)責(zé)。
5.確保公司各項(xiàng)活動(dòng)信息收集的完整性。
6.及時(shí)對(duì)公司各類文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送，并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
7.了解、溝通各類宣傳媒介，掌握公司宣傳渠道的.配置及優(yōu)化。
目前的工作內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：
1. 管理公司部分公共資源（微信公眾平臺(tái)、公司微博、公司OA系統(tǒng)等）。
2. 設(shè)計(jì)制作各類宣傳用品（辦公/生活用品、展板、電子海報(bào)）。
3. 活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
4. 文案相關(guān)工作。
三、20xx年 工作總結(jié)
1.公司網(wǎng)絡(luò)公共資源的管理及使用方面
1.1微信公眾平臺(tái)管理方面
1.1.1 現(xiàn)狀
韓建一公司于20xx年3月建立微信公眾平臺(tái)，于20xx年4月交付我使用，類型為訂閱號(hào)，于20xx年05月06日完成微信認(rèn)證的帳號(hào)資質(zhì)審核及微信認(rèn)證的名稱審核。每天發(fā)送一次圖文信息（3-5條不等），欄目包括【滿滿正能量】【職場(chǎng)加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】等板塊，內(nèi)容
以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止20xx年1月12日，關(guān)注人數(shù)為203人，每天圖文信息的閱讀率為30%-50%，轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
1.1.2總結(jié)
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)崇尚快餐文化的社會(huì)，低俗、粗俗、媚俗的內(nèi)容充斥著微信世界，有很多微信平臺(tái)為了單純?cè)黾雨P(guān)注度，完全沒(méi)有作為公眾媒體所具備的使命感與責(zé)任感。在缺少明辨意識(shí)及善于被煽動(dòng)的大眾面前，虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣狗肉”、“標(biāo)題黨”等諸多不良現(xiàn)象盛行。
作為韓建一公司主要的對(duì)外宣傳窗口的微信公眾平臺(tái)，必須具備具有時(shí)代特色的使命感及責(zé)任感，以構(gòu)建社會(huì)主義文明道德體系為己任，展現(xiàn)韓建一公司的形象特色�，F(xiàn)觀韓建一公司的公眾平臺(tái)，無(wú)論是發(fā)布的內(nèi)容還是受眾的反應(yīng)，都受到過(guò)良好的反饋。
平臺(tái)總體呈健康趨勢(shì)，并且會(huì)長(zhǎng)期處于初期穩(wěn)定發(fā)展期中，前景樂(lè)觀。
1.2公司微博管理方面
1.2.1現(xiàn)狀
微博名稱：北京韓建一公司，注冊(cè)時(shí)間20xx年4月29日，關(guān)注154人，粉絲51人，微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團(tuán)的同事。發(fā)布頻率為一個(gè)月3-5篇，發(fā)布內(nèi)容以員工日常生活，公司集團(tuán)動(dòng)態(tài)，社會(huì)時(shí)評(píng)，娛樂(lè)信息為主。
1.2.2總結(jié)
微博是現(xiàn)代社會(huì)中擁有龐大受眾的主流社交媒體，因?yàn)轫n建一公司使用微博的時(shí)間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因，常被忽視弱化。在20xx年計(jì)劃每天堅(jiān)持發(fā)微博，將韓建一公司的微博塑造成具有個(gè)性、立場(chǎng)、言論的擁有性格的虛擬人物，主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內(nèi)容，以時(shí)評(píng)、娛樂(lè)為輔，將韓建一公司的正形象及色特對(duì)外進(jìn)行宣傳，提高韓建一公司曝光率，成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。
1.3公司OA 系統(tǒng)方面
1.3.1現(xiàn)狀
自接觸韓建一公司OA 系統(tǒng)以來(lái)，主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對(duì)公司OA 進(jìn)行微調(diào)與更新，使之更具實(shí)用性。
1.3.2總結(jié)
�。�1） 完成【公司榮譽(yù)】板塊中，相關(guān)信息的搜集和添加：從20xx年至今，一公司所有項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)情況
進(jìn)行了添加，包括證書照片、獲獎(jiǎng)名稱、頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)年度、獲獎(jiǎng)時(shí)間、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理信息。
�。�2） 完成【部門動(dòng)態(tài)】板塊中，每周《管理團(tuán)隊(duì)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》及《綜合辦例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》即相關(guān)
信息的上傳。
�。�3） 完成【崗位職責(zé)】板塊中，工程管理部、合同管理部、財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、成本管理部、
綜合辦公室、韓建一公司組織架構(gòu)的更新。
�。�4） 完成【韓建一公司】板塊中，相關(guān)文章的更新、發(fā)布。
�。�5） 完成【規(guī)章制度】板塊中，相關(guān)規(guī)章制度及通知的更新、發(fā)布。
�。�6） 完成【知識(shí)地圖】板塊中，《社保大講堂》的更新、發(fā)布。
2.文案相關(guān)工作方面
2.1概述
在入職工作以來(lái)，對(duì)所有經(jīng)手編輯排版的表格進(jìn)行存檔，并制作《文檔發(fā)布時(shí)間軸》，記錄所有公共表格正式使用的時(shí)間。對(duì)所有經(jīng)手的正式通知、制度及會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行編號(hào)存檔。
2.2完成情況
�。�1）完成相關(guān)宣傳稿件的撰寫�！俄n建一公司新辦公樓施工動(dòng)態(tài)》《“中海金石公館工程”順利竣工》《綻
放美麗心情·迎接美好未來(lái)——記韓建一公司懷柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平臺(tái)中。
�。�2）完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、預(yù)算管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、綜合辦公室
的《部門手冊(cè)》的再編輯工作。使《部門手冊(cè)》與部門保持同步更新。
（3）完成各類合同、制度、通知的編輯排版工作。并將相關(guān)通知、制度傳達(dá)給各項(xiàng)目處長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理。
�。�4）完成每?jī)芍艿摹毒C合辦例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的撰寫工作。
（5）完成制定通知、制度、會(huì)議紀(jì)要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化
�。�6）完成《員工入職培訓(xùn)》PPT制作。
�。�7）完成韓建一公司所有獎(jiǎng)項(xiàng)的整理與統(tǒng)計(jì)，并對(duì)新獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行信息存檔。
�。�8）其他文案相關(guān)工作。
3.活動(dòng)策劃相關(guān)工作方面
3.1概述
公司平日活動(dòng)較少，但每次大型活動(dòng)都是一個(gè)非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)。在以后將會(huì)不斷完善公司活動(dòng)的相關(guān)資料工作。
1. 當(dāng)有大型活動(dòng)時(shí)分工不夠明確，有時(shí)配合出現(xiàn)問(wèn)題。
2. 沒(méi)有一份標(biāo)準(zhǔn)策劃，用于活動(dòng)進(jìn)行時(shí)工作人員的整體協(xié)作，活動(dòng)結(jié)束后備注與存檔。
3.2完成情況
�。�1）參與“一公司懷柔春游晚會(huì)”的部分準(zhǔn)備工作，及活動(dòng)實(shí)施。
（2）參與《企業(yè)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷》《員工餐廳滿意度調(diào)查問(wèn)卷》的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。
4.設(shè)計(jì)相關(guān)工作方面
4.1概述
目前的規(guī)律性設(shè)計(jì)工作為，每次節(jié)氣、節(jié)日、公司通知等制作海報(bào)，通過(guò)企業(yè)郵箱群發(fā)同事悉知，每月更新一次展板內(nèi)容。通過(guò)企業(yè)郵箱發(fā)送海報(bào)，不但使企業(yè)郵箱更具功能性，且增加了公司同事查看企業(yè)郵箱的頻率，增加了公司及員工的交互程度。每月更新一次展板內(nèi)容，可以起到不錯(cuò)的宣傳作用，豐富了同事的工作生活。部門LOGO的誕生使部門同事更具榮譽(yù)感，在公司的工作生活也更有情趣。而一些紀(jì)念品的設(shè)計(jì)，更是讓公司同事感受到在公司的歸屬感。建議以后多設(shè)計(jì)一些紀(jì)念品和日用品，可以提升同事士氣與自豪感。
4.2完成情況
�。�1）完成綜合辦公室LOGO及T恤衫的設(shè)計(jì)及制作。得到部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
�。�2）完成”社保大講堂”的設(shè)計(jì)及制作。
（3）完成公司懷柔春游后，光盤剪輯及刻錄的工作。
（4）完成“20xx年韓建一公司紀(jì)念版臺(tái)歷”的設(shè)計(jì)及制作。
�。�5）完成20xx年12月及20xx年1月展板的設(shè)計(jì)及制作。
�。�6）完成企業(yè)郵箱相關(guān)節(jié)氣、節(jié)日、通知的設(shè)計(jì)工作。
�。�7）其他設(shè)計(jì)工作。
20xx年是非常忙碌的一年，在韓建一公司工作，讓我得到快速的成長(zhǎng)，在經(jīng)歷挫折和困難之后，也讓自身變的更為沉靜、成熟。在這八個(gè)月里，通過(guò)與同事的，真實(shí)的感受到了團(tuán)隊(duì)合作所帶來(lái)的樂(lè)趣及“開(kāi)心工作，快樂(lè)生活”的含義。20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)使我更有信心迎接15年的挑戰(zhàn)，我將滿懷激情的迎接20xx年的到來(lái)，并緊緊抓住它，用時(shí)間讓我變得更加“富有”。
文案工作計(jì)劃 篇6
為切實(shí)規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育工作，提高資源使用效率，提升教師資源整合能力，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作再上新臺(tái)階，積極落實(shí)遠(yuǎn)教資源“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求，在專管教師和學(xué)校的共同努力下，20xx年遠(yuǎn)程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛(wèi)星收視室工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我校遠(yuǎn)程教育工作將以“教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導(dǎo)思想，突出遠(yuǎn)教設(shè)備規(guī)范化管理、遠(yuǎn)教資源有效化應(yīng)用；緊緊抓住“整合”這個(gè)核心，努力調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的積極性，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)資源共享，遠(yuǎn)教設(shè)備輔助”的應(yīng)用目標(biāo)，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作
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1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
本學(xué)期，遠(yuǎn)程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置，納入學(xué)校工作計(jì)劃，落實(shí)到課堂教學(xué)之中；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的職責(zé)，積極成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應(yīng)用成員的組織機(jī)構(gòu)；做到分工明確、責(zé)任到人。
2、強(qiáng)化管理，規(guī)范檔案。
�。�1）加強(qiáng)設(shè)備、資源管理，落實(shí)管理教師職責(zé)。
本學(xué)期要完成遠(yuǎn)程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理；做好防塵、防盜、防火工作；加強(qiáng)設(shè)備的系統(tǒng)安全工作，管理教師要定期拷貝升級(jí)后的殺毒軟件，定期殺毒；嚴(yán)禁拷貝安裝與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的其他程序；管理教師要結(jié)合工作實(shí)際，以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行資源整理。
�。�2）加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用管理，落實(shí)校長(zhǎng)職責(zé)。
本學(xué)期學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師、管理人員應(yīng)用遠(yuǎn)程教育情況的考核，并認(rèn)真保存好資料。同時(shí)，學(xué)校要建立健全有效機(jī)制，不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵(lì)學(xué)校教師應(yīng)用興趣，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍，“遠(yuǎn)程資源常用常新，不用手癢”的習(xí)慣。，學(xué)校教研要和遠(yuǎn)程教育資源整合，嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)《遠(yuǎn)程教育考核考評(píng)表》組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育教研工作。
�。�3）加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育光盤資源建設(shè)，落實(shí)課堂教學(xué)需求。
學(xué)校在落實(shí)IP資源教學(xué)的同時(shí)，要十分重視光盤資源建設(shè)，有效利用下載的IP配套資源進(jìn)行視頻刻錄，并采取自購(gòu)、復(fù)制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源，以利于光盤教學(xué)的正常順利開(kāi)展。同時(shí)，要抓好光盤的管理、借用工作，防止光盤劃傷或丟失。
�。�4）加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)程教育資源的整合力度，落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作中，要注重將遠(yuǎn)教資源與少先隊(duì)、教導(dǎo)、教研、安全、德育、教師培訓(xùn)、專題教育等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排、規(guī)范應(yīng)用。要抓好各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，防止有課表但不上課、有計(jì)劃但不開(kāi)展的情況發(fā)生。
（二）應(yīng)用工作
1、加強(qiáng)光盤教學(xué)應(yīng)用，加大光盤應(yīng)用普及力度。
本學(xué)期，遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的目標(biāo)是：普及光盤教學(xué)，積極開(kāi)展IP資源教學(xué)；各學(xué)校要加強(qiáng)以“課件” 、“小班課堂實(shí)錄”為主的光盤教學(xué)嘗試，從中發(fā)現(xiàn)、探索出應(yīng)用的一般規(guī)律，加大校本教研力度，提高光盤教學(xué)的課堂質(zhì)量。
�。�1）使用前，教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)思路，將光盤播放與課堂講授有機(jī)結(jié)合，組織好教學(xué)，積極改進(jìn)教與學(xué)的方法和過(guò)程。
�。�2）應(yīng)用中教師要根據(jù)教學(xué)的要求和學(xué)生的實(shí)際，采取合適的方式運(yùn)用教學(xué)光盤，并處理好光盤里的教師、光盤里的學(xué)生、當(dāng)?shù)亟處�、�?dāng)?shù)貙W(xué)生四者之間的關(guān)系，組織好教學(xué)。
�。�3）教師應(yīng)通過(guò)教學(xué)光盤的運(yùn)用，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法、改進(jìn)教學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；教師應(yīng)注重幫助學(xué)生通過(guò)教學(xué)光盤材料，擴(kuò)大他們的知識(shí)面，激發(fā)學(xué)生的思維。
2、推廣IP資源應(yīng)用，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校各項(xiàng)工作的有機(jī)整合。
IP資源內(nèi)容豐富、形式多樣，學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價(jià)值，采取得力措施，將資源應(yīng)用落實(shí)到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去。
（1）積極開(kāi)展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法，開(kāi)展對(duì)多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。
�。�2）結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開(kāi)展一次。
（3）緊密聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)、少隊(duì)、教研組等部門，積極開(kāi)展利用IP資源進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的活動(dòng)，做好各種記錄和檔案資料。
3、大力開(kāi)展基于遠(yuǎn)程教育工作的教研活動(dòng)，認(rèn)真探索有效的教研方式，積極尋找、發(fā)現(xiàn)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源中存在的問(wèn)題，通過(guò)行之有效的教研工作，解決實(shí)際問(wèn)題、摸索應(yīng)用規(guī)律，創(chuàng)新應(yīng)用方式，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ�、培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn)，切實(shí)提高教師應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體資源進(jìn)行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期，以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導(dǎo)，借遠(yuǎn)程教育，各學(xué)校要廣泛開(kāi)展教師應(yīng)用IP資源的技術(shù)培訓(xùn)，扎實(shí)進(jìn)行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓(xùn)練，努力達(dá)到80%的教師會(huì)用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤教學(xué)的要求。
2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊(duì)、政教、教研、教師培訓(xùn)、專題教育中方法和模式，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和應(yīng)用培訓(xùn)，逐步達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)教資源有機(jī)的目標(biāo)！
3、加強(qiáng)教師在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源過(guò)程中，好的設(shè)計(jì)、課件、開(kāi)發(fā)整合資源等的交流與培訓(xùn)。提高教師成果的共享與評(píng)定，激發(fā)教師的應(yīng)用興趣。
4、加強(qiáng)資源整合培訓(xùn)，尤其要重視光盤課件和配套課件（如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件）的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益，提高教學(xué)革質(zhì)量。
三、落實(shí)措施
落實(shí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室安全管理、維護(hù)和使用情況,安排領(lǐng)導(dǎo)行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室的安全;督促負(fù)責(zé)教師做好衛(wèi)星資源接收,遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、下載、使用學(xué)習(xí)。有計(jì)算機(jī)室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對(duì)各學(xué)�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理的考評(píng)工作;組織好遠(yuǎn)教培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,多給其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);爭(zhēng)取一定的專項(xiàng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。督促考核等工作。
四、具體安排：
�。�1）建立健全各項(xiàng)制度，學(xué)校做到學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期中實(shí)施計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)。
�。�2）設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常，病毒防止與清除及時(shí)，設(shè)備實(shí)行專人管理、專項(xiàng)使用。設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告和維修。不能維修時(shí)須上報(bào)學(xué)�；蚪逃蛛娊淌�，請(qǐng)求給予技術(shù)支持。
�。�3）資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料，整理、刻盤、歸類、保管妥善；使用、借還記錄資料完整。
�。�4）由于學(xué)校負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的教師課時(shí)任務(wù)較重，學(xué)校要保證專管理教師每天的接收資源時(shí)間，及時(shí)完整的接收信息。指導(dǎo)、動(dòng)員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。
(5)認(rèn)真登填遠(yuǎn)程教育管理表冊(cè)(一至六表，),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)檢查、考評(píng);
�。�6）做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
（7）嚴(yán)格按《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)建設(shè)工程及管理工作考評(píng)表》及中心學(xué)校學(xué)期考評(píng)安排執(zhí)行。
文案工作計(jì)劃 篇7
半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下，通過(guò)大半年的采購(gòu)工作，使我懂的了很多道理，也積累了過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。
在這里我想說(shuō)，作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同而已，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí)采購(gòu)和銷售無(wú)多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會(huì)積極配合！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！
1.對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無(wú)法按時(shí)交貨，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。
2．與各部門的溝通不夠多，需要加強(qiáng)。
3．對(duì)于供應(yīng)商的追款沒(méi)有處理好，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。
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