實(shí)用的文案策劃范文集合六篇
文案策劃 篇1
一．公司簡介：
四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，是一個(gè)以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。近年來，公司對(duì)郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚(yáng)·中國郎”的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的優(yōu)化調(diào)整，將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌，實(shí)施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動(dòng)市場的主力。在市場動(dòng)銷后，再投放流通產(chǎn)品。這一強(qiáng)勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。 在“神采飛揚(yáng)·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運(yùn)郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年，以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前，戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品，受到越來越多的消費(fèi)者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費(fèi)者的青睞。 20xx年12月30日，世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“20xx世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室年度大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，四川郎酒集團(tuán)憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度），榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎(jiǎng)。
二．產(chǎn)品分析：
首先說特曲，特曲已經(jīng)成為消費(fèi)市場上一個(gè)相對(duì)成熟的消費(fèi)品類。在濃香型白酒陣營中，特曲代表著最好的酒品，在傳統(tǒng)的白酒領(lǐng)域，大曲較為普遍，而特曲相對(duì)少些，現(xiàn)行市場上表現(xiàn)不錯(cuò)的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表，作為老名酒的郎酒應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起恢復(fù)、提升特曲的品類價(jià)值與市場占有率，如果說特曲的地位不斷提升，才能真正說明白酒行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲，不是與其它特曲分食，而是共同做大特曲市場，同時(shí)，主流企業(yè)的參與，某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入，有利于純凈特曲的市場氛圍，提升品類的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價(jià)值：在定位方面，我們現(xiàn)在推出特曲集中在120—350元區(qū)間，而現(xiàn)行市場上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200
元線下，郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位，又提升了特曲的價(jià)值空間，足足高出了100多元；在度數(shù)方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異，同時(shí)以中度酒來吸引年輕型消費(fèi)群體，即與品牌主張的時(shí)尚化相吻合；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，我們采用的是組合，即T3 T6 T9 分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務(wù)用酒市場上，選擇了最大規(guī)模的、有消費(fèi)能力的中年輕型消費(fèi)群體�？傊�，郎牌特曲就是老品類的新文化體現(xiàn)。
三．環(huán)境分析：
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū)，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬，白酒的消費(fèi)總量和人均消費(fèi)都居全國首位，在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。
東北白酒經(jīng)過了多年的曲折發(fā)展，目前大部分國企已經(jīng)完成轉(zhuǎn)制改革，搭上了民營經(jīng)濟(jì)的新列車，東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到65萬噸，約占全國市場份額的16％，雖然無法與白酒大省相比，可與歷史相比，產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標(biāo)都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)我們也不難發(fā)現(xiàn)東北白酒在產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補(bǔ)的短板，整體形勢依然嚴(yán)峻。
巨大的市場消費(fèi)量使白酒企業(yè)趨之若騖，使出渾身解數(shù)想占領(lǐng)東北白酒消費(fèi)一隅。為謀生存和壯大發(fā)展，省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的.競爭和廝殺，隨著市場化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的結(jié)果是各有所得，也都很受傷。
東北白酒一路滄桑走來，雖然沒有經(jīng)歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒有遭受類似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng)，但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產(chǎn)白酒居主導(dǎo)，而且低檔酒大量充斥市場，多年來的飲酒習(xí)慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當(dāng)中形成霸主地位，未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。
東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢，但整體市場表現(xiàn)一般，酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn)，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。
四．SWOT分析：
1.優(yōu)勢：郎酒是個(gè)全國性的大品牌，有較強(qiáng)的知名度與美譽(yù)度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應(yīng)間接的來提高該產(chǎn)品及其品牌的認(rèn)知度；還有就是特曲獨(dú)特的釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨(dú)特的口感。
2.劣勢：郎酒剛剛進(jìn)入東北市場，雖然大家都聽說過郎酒這個(gè)品牌，但是大部分人是沒
有品嘗過郎酒的，對(duì)郎酒的口感并不是很了解，這就導(dǎo)致了大部分人為了規(guī)避購買風(fēng)險(xiǎn)，不愿意去嘗試購買郎酒；“郎牌特曲”的價(jià)位偏高，單品零售價(jià)在100—300元左右，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的長春來說，這個(gè)價(jià)位有些偏高。
3.機(jī)會(huì)：在100—300元左右的價(jià)格區(qū)間內(nèi)，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒有形成一個(gè)絕對(duì)的強(qiáng)勢品牌，我們可以通過加大宣傳力度來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。
4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認(rèn)知度，大部分消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買習(xí)慣；在該價(jià)格區(qū)間內(nèi)，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應(yīng)的產(chǎn)品。
五．廣告目標(biāo)：
短期目標(biāo)：以郎酒這個(gè)母品牌為依托，通過廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個(gè)子品牌的知名度與美譽(yù)度，從而提高“郎酒特曲”的銷量，盡快占領(lǐng)市場。
長期目標(biāo)：通過廣告以及其他的營銷手段，強(qiáng)化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。
六．廣告定位：
以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著力突出產(chǎn)品獨(dú)特的釀造工藝與口感，以求可以在消費(fèi)者心中形成文化深遠(yuǎn)，口感獨(dú)特，安全的良好形象。
七．廣告訴求策略：
廣告要以歷史感為主線，大力強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費(fèi)者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。
八. 廣告媒介策略：
以電視廣告為主，再輔以報(bào)紙廣告和雜志廣告。
1.電視廣告
一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內(nèi)，親自去感受郎特的獨(dú)特釀造工藝，親自去品嘗，最后說出“品味成功味道，體會(huì)文化積淀，郎牌特曲。”的廣告語
2.報(bào)紙廣告
3.雜志廣告
4.戶外寫真
九.廣告計(jì)劃：
在電視廣告方面，我們以最具權(quán)威，最有影響力的中央電視臺(tái)為依托，選擇中央2套財(cái)經(jīng)頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財(cái)經(jīng)頻道我們主要是在《環(huán)球財(cái)經(jīng)連線》這個(gè)節(jié)目上投放15秒廣告，這主要是因?yàn)樵摴?jié)目的收視人群以有一定影響力，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的成功商人和公司白領(lǐng)為主，這正好符合郎酒特曲的目標(biāo)消費(fèi)人群；在軍事頻道我們主要是在《國防時(shí)空》這個(gè)節(jié)目上投放15秒廣告，這主要是因?yàn)樵摴?jié)目的收視人群以軍迷為主，而這一部分人群也是白酒消費(fèi)的主要人群。
在報(bào)紙廣告方面，我們主要選擇在《環(huán)球時(shí)報(bào)》，《人民日報(bào)》投放廣告，這主要是因?yàn)檫@兩份報(bào)紙的主要受眾多為商界，政界等人士，他們具有一定得經(jīng)濟(jì)實(shí)力，價(jià)格敏感度低，注重品質(zhì)。這些特點(diǎn)比較符合郎牌特曲的目標(biāo)人群特點(diǎn)。
在雜志廣告方面，我們主要選擇在《看天下》，《財(cái)經(jīng)》投放廣告，這主要是因?yàn)槊襟w受眾與郎牌特曲的目標(biāo)人群相符合。
十．廣告預(yù)算及分配：
人員費(fèi)用：文案人員，創(chuàng)意人員，設(shè)計(jì)人員，制作人員等方面大約花費(fèi)1萬元。
廣告制造費(fèi)用：電視廣告制作費(fèi)用（包括相關(guān)演員的費(fèi)用）大約花費(fèi)70萬元；報(bào)紙廣告和雜志廣告的制作費(fèi)用大約為5000元。
廣告投放費(fèi)用：電視廣告方面，在財(cái)經(jīng)頻道投放費(fèi)用大約在150萬元，在軍事頻道投放費(fèi)用大約在100萬元；報(bào)紙廣告方面，《環(huán)球時(shí)報(bào)》投放費(fèi)用大約在20萬元，《人民日報(bào)》投放費(fèi)用大約在25萬元；雜志廣告方面，《看天下》投放費(fèi)用大約在30萬元，《財(cái)經(jīng)》投放費(fèi)用大約在35萬元。
宣傳品制作費(fèi)用：在市場終端的宣傳品方面的只做費(fèi)用大約在3000元左右。
總共費(fèi)用合計(jì)：1+70+0.5+150+100+25+20+30+35+0.3=431.8（萬元）
十一．廣告效果評(píng)估：
廣告效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要看短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品銷量的提振作用有多強(qiáng)，如果該廣告可以使產(chǎn)品動(dòng)銷超過1000萬元/月，這就說明廣告效果比較理想；如果廣告使產(chǎn)品不能銷售500萬元/月，這就說明廣告效果不佳。
文案策劃 篇2
1、 廣告文案的撰寫
根據(jù)整體策略方向，撰寫階段性廣告主題，并與設(shè)計(jì)做好溝通；
2、 市場數(shù)據(jù)的整理分析（周報(bào)、月報(bào)）
市場信息收集、對(duì)周邊及競爭市場進(jìn)行深度調(diào)查分析，出具具有針對(duì)性和有實(shí)際指導(dǎo)意義的結(jié)論報(bào)告；
3、 客戶資料的統(tǒng)計(jì)與分析（周報(bào)、月報(bào)）
客戶來源區(qū)域、獲知途徑、客戶需求、客戶職業(yè)等的統(tǒng)計(jì)與分析；
4、 廣告投放效果追蹤和評(píng)估（周報(bào)、月報(bào)）
根據(jù)雙方意見制定及落實(shí)廣告計(jì)劃，并監(jiān)控廣告效果；監(jiān)督案場人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)每天的來電來訪量、每次廣告推廣的來電來訪量，并做好月度媒體分析；
5、 策劃方案及設(shè)計(jì)稿件的溝通與意見反饋
針對(duì)乙方出具的策劃方案與設(shè)計(jì)稿件，及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通并做好意見反饋；
6、 媒體及活動(dòng)公司的尋找與洽談
根據(jù)媒體投放需要尋找適合的廣告位、預(yù)訂報(bào)紙版面等媒體方面的洽談；舉辦活動(dòng)時(shí)與禮儀活動(dòng)公司進(jìn)行洽談協(xié)商；
7、 階段性推廣活動(dòng)方案撰寫及執(zhí)行
活動(dòng)執(zhí)行方案的撰寫；
活動(dòng)公司的對(duì)接；
協(xié)助制作設(shè)計(jì)所需物料；
做好現(xiàn)場執(zhí)行工作。
技術(shù)部文案組工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫；
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃并和網(wǎng)絡(luò)編輯共同執(zhí)行文案撰寫；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫；
4、負(fù)責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；
5、對(duì)網(wǎng)站的銷售力及傳播力負(fù)責(zé)。
文案策劃 篇3
美容企業(yè)面試文案策劃的問題會(huì)有哪些呢？除了自我介紹、離職原因等常規(guī)面試問題，面試官還會(huì)問什么？求職者應(yīng)該如何做準(zhǔn)備？
面試文案策劃這一職位的時(shí)候，求職者面試前要準(zhǔn)備好1—3分鐘的自我介紹外，想好如何應(yīng)對(duì)“為什么離開上一家公司”，以及：為什么會(huì)從事文案策劃”等等常規(guī)問題，還要模擬一下專業(yè)性的問題，比如：
一、現(xiàn)場寫文案：
1、這里有一份關(guān)于公司新產(chǎn)品XXX的介紹，請你設(shè)計(jì)一段30秒的廣告片腳本。
2、這是我們公司的介紹，請你設(shè)計(jì)公司形象宣傳廣告片腳本。
3、寫一份關(guān)于“三八”婦女節(jié)公司的活動(dòng)文案。
這三個(gè)問題都需要求職者事先了解公司及產(chǎn)品情況，打好腹稿，面試的時(shí)候就比較從容。
二、其他提問
1、請說出你最喜歡的廣告，并闡述該廣告的設(shè)計(jì)理念。
2、請說出你不太喜歡的廣告，為什么？如果是你，你會(huì)怎么設(shè)計(jì)？
3、說說你對(duì)美容行業(yè)的了解。
這三個(gè)問題也必須是事先準(zhǔn)備好的，面試前多看看廣告文案，想想如果是自己設(shè)計(jì)，會(huì)怎么做，以及原因等等。第三個(gè)問題的話就需要認(rèn)真想想了，因?yàn)槊嬖嚨拿廊萜髽I(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)就要有所了解，以及你為什么想來這個(gè)行業(yè)。
文案策劃 篇4
一、策劃目的
打響品牌名聲，獲取更高知名度，贏得更多消費(fèi)者的信賴與喜愛，搶占更廣闊的市場。
二、市場調(diào)查與分析
�。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析
洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)中市場規(guī)模最大，市場競爭難度最大，同時(shí) 也是日化產(chǎn)業(yè)最具吸引力的產(chǎn)品大類市場。目前，中國有超過20xx個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商，國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌有4000多個(gè)，雖然中國的洗發(fā)水市場比較成熟。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洗發(fā)產(chǎn)品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此，搶占市場，打響品牌十分有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
�。ǘ┊a(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品簡介
20xx年多芬洗發(fā)水面市，并成為多芬家族的重要一員，隸屬于聯(lián)合利華公司。20xx年，多分聯(lián)手湖南衛(wèi)視《丑女無敵》，逐漸為國人了解。
2、產(chǎn)品功效
滋養(yǎng)水潤，日常損傷護(hù)理，柔潤順滑，深度損傷護(hù)理，染燙損傷護(hù)理。
3、產(chǎn)品定位
主要消費(fèi)者群體為15——50歲的女士。
（三）主要競爭者分析
1、主要競爭者
當(dāng)今洗護(hù)發(fā)市場，寶潔旗下的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品牢牢占據(jù)著龍頭地位，絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據(jù)著重要的市場。
2、競爭者產(chǎn)品分析
海飛絲去屑系列，把持著高端市場；拉芳的雨潔去屑，是拉芳中最耀眼的品牌；絲寶集團(tuán)的風(fēng)影專業(yè)去屑品牌；飄柔柔順系列；潘婷滋潤系列；以及清揚(yáng)相關(guān)去屑產(chǎn)品。這些活躍在市場上的洗發(fā)水品牌，各自擁有一片市場。
�。ㄋ模┫M(fèi)者研究
1、消費(fèi)者市場分析
中國洗發(fā)水市場的容量巨大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少全國１５—５０歲的３．２億女生都是潛在的發(fā)水消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比，我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低，人均年消費(fèi)額近２０元人民幣，并且未來一段時(shí)間里，仍有很大的發(fā)展前景。目前，多芬在中國的認(rèn)知度并不高，因此擴(kuò)大品牌知名度是多芬在中國發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
2、消費(fèi)者行為特征
�。�1）消費(fèi)者的購買行為特征。
洗發(fā)水的使用周期較長，因此大多消費(fèi)者會(huì)選擇在超市購買，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，應(yīng)當(dāng)有不同的產(chǎn)品包裝和容量。學(xué)生一般選擇小瓶的，而家庭主婦容易購買家庭裝。
�。�2)影響消費(fèi)者的購買行為的主要影響因素。 主要因素是價(jià)格及產(chǎn)品在心目中的地位。
三、廣告戰(zhàn)略及廣告重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵V告戰(zhàn)略
1、廣告的目標(biāo)
穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)者，吸引和開發(fā)潛在消費(fèi)者，提高消費(fèi)者購買興趣，激發(fā)購買欲望，延長產(chǎn)品的成熟期。力爭在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，用一系列的宣傳活動(dòng)使多芬在洗發(fā)水市場的知名度提高30% ； 進(jìn)一步樹立多芬的品牌形象，讓20——40歲的工薪階層女性對(duì)多芬熟悉和愿意購買；讓大眾對(duì)多芬產(chǎn)品產(chǎn)生親切感和好感,讓廣大工薪階層消費(fèi)者在心理和情感上認(rèn)同和偏愛多芬產(chǎn)品。
2、廣告地區(qū)
在全國范圍電視廣告后，深入各地區(qū)，由上及下，進(jìn)行品牌推廣，搞促銷活動(dòng)。
3、廣告實(shí)施階段
20xx年12月20日——20xx年1月31日
4、目標(biāo)市場細(xì)分
根據(jù)發(fā)質(zhì)差異進(jìn)行細(xì)分將頭發(fā)分為中性、油性、干眭三種，推出對(duì)應(yīng)洗發(fā)產(chǎn)品；將購買者細(xì)分為家庭購買者、個(gè)人消費(fèi)者、關(guān)注品牌消費(fèi)者；根據(jù)消費(fèi)者追求的利益不同，分為清潔去屑、營養(yǎng)美發(fā)、賦予香氣等。
�。ǘ⿵V告重點(diǎn)
廣告的重點(diǎn)應(yīng)該反映產(chǎn)品最重要和最吸引人的特性。多芬的廣告重點(diǎn)將多芬產(chǎn)品的特點(diǎn)與消費(fèi)者的情感需求聯(lián)系起來，通過消費(fèi)者原有的意識(shí)形態(tài)進(jìn)行引導(dǎo)，注重宣傳產(chǎn)品與消費(fèi)者在生活中的融合。
四、廣告對(duì)象及廣告訴求
（一）廣告對(duì)象
15——50歲的女士
�。ǘ⿵V告訴求
修復(fù)，滋養(yǎng)，美妙自然花香
五、廣告的具體內(nèi)容
（一）廣告主題
深層修復(fù)，給你美麗與香氣
（二）廣告標(biāo)題
強(qiáng)韌閃亮，相伴花香，輕舞飛揚(yáng)
�。ㄈ﹦�(chuàng)意
身處花海，風(fēng)吹過花瓣飛舞旋轉(zhuǎn)融合成香氣濃郁的洗發(fā)液，滋潤代言人的頭發(fā)，然后吸引蝴蝶的駐足。
�。ㄋ模⿵V告詞
漫天花海，花的飛舞旋轉(zhuǎn)，成就秀發(fā)的閃亮耀眼，自然花香，香氣的牽引，成就蝴蝶的停靠，多芬花香系列，給你自然香，給你天然美。
�。ㄎ澹┟襟w的選擇及計(jì)劃
采用電視廣告為主，同時(shí)運(yùn)用大型戶外廣告，在不同的區(qū)域設(shè)置展板，利用雜志做廣告，印發(fā)產(chǎn)品海報(bào)下放到各個(gè)賣點(diǎn)等等。 在選擇廣告代言人時(shí)，選擇受各階層消費(fèi)者歡迎的明星，俘獲目標(biāo)消費(fèi)者的心。
六、廣告效果預(yù)測
在進(jìn)行一系列廣告活動(dòng)之后，預(yù)計(jì)到20xx年，把多芬洗發(fā)水的知名度提升至70%；好感度和信任度提高到80%；市場占有率提高至20%，產(chǎn)品覆蓋率能達(dá)到75%以上。
文案策劃 篇5
活動(dòng)引言
為了弘揚(yáng)中華民族“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng)美德，堅(jiān)持以“融入社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，實(shí)踐社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，用愛點(diǎn)燃社會(huì)的每個(gè)角落，讓社會(huì)多一份溫暖”為宗旨，以校園為平臺(tái)，充分展示當(dāng)代大學(xué)生積極樂觀向上，積極進(jìn)取的良好風(fēng)貌。
活動(dòng)目的
1。 大三學(xué)長即將離開母校之際，他們會(huì)有許多用不到的物品，我們將他們的這些東西進(jìn)行回收，然后將這些物品用于捐助敬老院和殘疾兒童，將學(xué)長們的愛心傳遞給每一個(gè)需要的人。
2。 促進(jìn)公益活動(dòng)在學(xué)校的發(fā)展，讓更多的大學(xué)生關(guān)注公益事業(yè)，投身到公益事業(yè)中來，奉獻(xiàn)自己的愛心和力量
3。 讓愛心流動(dòng)，讓真情傳遞，讓九職校園洋溢愛的氣息
活動(dòng)主題
變廢為寶，讓愛傳遞
活動(dòng)時(shí)間
xx—5—6——xx—5—9
活動(dòng)地點(diǎn)
1、馨園廣場 2 、進(jìn)取橋 3、四棟寢室樓下
活動(dòng)人員
九職青年志愿者協(xié)會(huì) 及各院系的青年志愿者
活動(dòng)前準(zhǔn)備
1） 組織部寫好活動(dòng)策劃書后交到外聯(lián)部，由外聯(lián)部將策劃書交到團(tuán)委老師處申請活動(dòng)。
2） 秘書部將全體活動(dòng)人員進(jìn)行統(tǒng)一安排，錯(cuò)開同學(xué)的上課時(shí)間，保證活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)刻有志愿者在服務(wù)。并與各院系志愿者聯(lián)系。
3） 宣傳部負(fù)責(zé)將宣傳海報(bào)弄好，并在活動(dòng)的前一天貼在校區(qū)當(dāng)中。各個(gè)部門都要?jiǎng)邮种谱餍麄髡拱濉?/p>
4） 外聯(lián)部負(fù)責(zé)將場地聯(lián)系好，配合技術(shù)部與后勤集團(tuán)談好借電工作。
5） 技術(shù)部將一切會(huì)用到的電器進(jìn)行提前維修，保證在活動(dòng)期間不會(huì)出現(xiàn)問題。
6） 其他兩個(gè)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)活動(dòng)場地，并于活動(dòng)前一天晚上將場地布置好：
活動(dòng)期間
1） 在5月5號(hào)下午，秘書部將第二天參加活動(dòng)的人員用短信的方式通知他們第二天8點(diǎn)在值班室集合，必須讓他們回復(fù)去或不去，如果不去，將重新安排人員：
2） 五月六號(hào)上午八點(diǎn)，秘書部將到達(dá)的人員記錄下來，有沒到的人員重新通知一遍：
3） 所有活動(dòng)人員八點(diǎn)半到達(dá)指定地點(diǎn)集合，擺放宣傳展板，桌椅，收集袋等。每個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)安排5~~7人{(lán)馨園安排10人}：
4） 每個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)安排至少一名記錄員，記錄下捐贈(zèng)人姓名和物品，并表示感謝！其他人員將捐贈(zèng)物品妥善保管：
5） 宣傳部安排人員在活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場宣傳并解釋說明活動(dòng)：
6） 技術(shù)部將音響搬到活動(dòng)場地，在活動(dòng)進(jìn)行前將電線接好，連上電腦播放一些積極向上的歌曲或音樂，其他時(shí)間協(xié)助秘書部一起搞活動(dòng)：
7） 下午活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各設(shè)點(diǎn)成員要將物品清點(diǎn)后，將所有物品搬到值班室，捐贈(zèng)物要放進(jìn)倉庫中，第二天要用到的東西清點(diǎn)好，并檢查，不好的要更換。
注意事項(xiàng)
1） 活動(dòng)期間，各個(gè)部門人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從統(tǒng)一調(diào)度和安排，活動(dòng)期間有事要離開的，要提前打招呼，好讓秘書部安排人員：
2） 活動(dòng)期間所有人員要注意形象，不得嘻戲打鬧：
3） 如因天氣或其他原因，活動(dòng)要取消的，秘書部要提前通知，并將告示貼到活動(dòng)場地。
人員安排：
第一天：馨園——楊景，唐玉金，梅斌輝為主要負(fù)責(zé)人；進(jìn)取橋——馮建華，李瓊，方燕為主要負(fù)責(zé)人；四棟樓下——馬振中，于秋香，李麗為主要負(fù)責(zé)人；
第二天：馨園——羅勇，胡凱，李昌年為主要負(fù)責(zé)人；進(jìn)取橋——馮建華，于秋香，張凌燕為主要負(fù)責(zé)人；四棟樓下——楊景，李麗，方燕為主要負(fù)責(zé)人。
文案策劃 篇6
1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂。
5、營銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
8、策劃營銷活動(dòng)結(jié)束后，提交活動(dòng)總結(jié)文檔。
一、主要職責(zé)與工作任務(wù)。
職責(zé)一：搜集市場信息，參與客戶開發(fā)，編制項(xiàng)目方案
任務(wù)1：通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計(jì)劃，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。
任務(wù)3：對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開標(biāo)講解或者與客戶溝通，向客戶講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報(bào)價(jià)，并及時(shí)提交與客戶溝通。
任務(wù)6：對(duì)運(yùn)作的項(xiàng)目跟進(jìn)并對(duì)方案不斷完善，維護(hù)客戶關(guān)系。
職責(zé)二：參與部分項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運(yùn)營方案。
任務(wù)2：對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會(huì)物流的現(xiàn)場管理工作。
職責(zé)三：協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓(xùn)工作。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實(shí)施計(jì)劃。
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