生產(chǎn)質(zhì)量的范文
生產(chǎn)質(zhì)量的范文1
一、我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點：
�。ㄒ唬┕I(yè)生產(chǎn)呈快速平穩(wěn)增長
我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在原材料、燃料上漲，電力和運輸?shù)榷嘀匾蛩氐挠绊懴�，主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策的變化，加快新型工業(yè)化進程，不斷化解制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不利因素，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值96.4億元，同比增長32.18%，實現(xiàn)工業(yè)增加值28.75億元，同比增長28.6%，今年以來我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值都保持在兩位數(shù)的增長，并呈現(xiàn)了穩(wěn)中有增的趨勢。
�。ǘ┹p工業(yè)發(fā)展速度快于重工業(yè)
隨著今年下半年紡織、地板市場的回暖，我區(qū)以麻紡生產(chǎn)、復(fù)合地板生產(chǎn)等輕工業(yè)生產(chǎn)為主的企業(yè)發(fā)展迅猛，取得利潤、利稅的大幅度增長，依然占據(jù)我區(qū)工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)地位。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中：輕工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入41.9億元，同比增長35.72%；實現(xiàn)利稅總額3.83億元，同比增長49.6%，取得利潤2.05億元，同比增長56.03%，重工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入52.34億元，同比增長31.46%；實現(xiàn)利稅總額3.49億元，同比增長45.3%，取得利潤1.92億元，同比增長51.42%。
（三）股份制經(jīng)濟保持較快發(fā)展
今年以來，全區(qū)繼續(xù)加大企業(yè)改制的工作力度，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，工業(yè)生產(chǎn)快速增長。股份制企業(yè)共計完成總產(chǎn)值48.98億元，同比增長43.04%，高于全區(qū)工業(yè)平均增幅10.86個百分點，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的50.81%。股份制企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入47.76億元，同比增長45.02%，占規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的50.68%，實現(xiàn)利稅3.81億元，同比增長48.3%，占規(guī)模以上工業(yè)利稅的51.98%。股份制企業(yè)的穩(wěn)定增長引領(lǐng)了全區(qū)工業(yè)的穩(wěn)步增長。
（四）工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，主要產(chǎn)品產(chǎn)量保持增長
據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)保持增長。其中：水泥全年產(chǎn)量18.8萬噸，同比增長20.7%；電石產(chǎn)量24.7萬噸，同比增長49.66%；服裝產(chǎn)量1529萬件，同比增長10.88%；纖維板產(chǎn)量16.85萬立方米，同比增長14.85%。
（五）工業(yè)銷售形勢良好，產(chǎn)銷率繼續(xù)保持較高水平
我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率在生產(chǎn)平穩(wěn)增長的同時保持較高水平。累計完成工業(yè)銷售產(chǎn)值94.99億元，同比增長33.48%，產(chǎn)銷率達98.54%，同比提高0.97個百分點。其中，輕工業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值42.15億元，同比增長25.54%，產(chǎn)銷率為98.57%，與去年基本持平；重工業(yè)完成銷售產(chǎn)值52.85億元，同比增長32.59%，產(chǎn)銷率為98.52%，同比提高1.03個百分點。從各經(jīng)濟類型看，股份制企業(yè)及其他經(jīng)濟企業(yè)產(chǎn)銷率分別為98.82%和98.43%。
二、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟運行中需要關(guān)注的幾個問題
今年我區(qū)工業(yè)生產(chǎn)形勢良好，經(jīng)濟效益明顯提升，但工業(yè)經(jīng)濟運行中反映出來的一些問題需要引起我們的高度重視。
�。ㄒ唬╆P(guān)注我區(qū)的工業(yè)發(fā)展速度問題
今年以來，我區(qū)的工業(yè)發(fā)展速度雖然保持了兩位數(shù)的較高增長水平，但呈現(xiàn)了小幅回落的態(tài)勢。20xx年規(guī)模工業(yè)增加值增幅28.6%，與去年同期比回落國4.1個百分點。隨著全區(qū)“節(jié)能減排”工作力度的加大，一方面企業(yè)加大節(jié)能減排設(shè)備的投入，實施新技術(shù)改造，這必將影響企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。另一方面為了完成節(jié)能減排硬性指標，各級政府將加大對高耗能企業(yè)的監(jiān)管力度，必要時可能對“雙高”企業(yè)采取停產(chǎn)、關(guān)閉等限制措施，負向拉動不容忽視。
（二）物價上漲壓力較大，工業(yè)經(jīng)濟運營成本提高
今年以來，工業(yè)生產(chǎn)所需的原輔材料一直維持在較高價位，原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)均在高位運行，成為當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中面臨的最突出問題，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響很大，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)運營成本增加，盈利空間進一步受到擠壓。一方面企業(yè)運營成本費用增加，利潤空間縮��；另一方面企業(yè)市場競爭壓力大，企業(yè)競爭能力不足，這是我區(qū)大部分工業(yè)企業(yè)目前所處的狀況。
�。ㄈ┕I(yè)新投產(chǎn)項目不多，拉動增長后勁不足
近年來，我區(qū)工業(yè)的'快速增長部分來自新的工業(yè)項目投產(chǎn)的拉動作用，工業(yè)投資新項目，尤其是大項目對擴充我區(qū)規(guī)模工業(yè)總量起到強力支撐作用。但近期新項目、大項目的嚴重不足會造成我區(qū)工業(yè)增長的后勁不足。因此有必要對各個項目逐一落實，要加強從開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推進工作，使項目盡快投產(chǎn)見效。
三、對當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟運行的建議
面對當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟運行中的主要矛盾和問題，我們要切實把握好國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢基本看好的有利因素，努力減少各種不利因素的制約，化解各種矛盾對工業(yè)經(jīng)濟的影響，進一步激活經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力，全力促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快地發(fā)展。
�。ㄒ唬┳龊么笾行椭攸c企業(yè)的跟蹤、服務(wù)和監(jiān)測工作
大中型企業(yè)在我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行中起著舉足輕重的關(guān)健作用，應(yīng)加大對大中型重點企業(yè)的扶持力度，加強增長方式的轉(zhuǎn)變，積極提高企業(yè)的市場競爭力。按照企業(yè)所在地，各級政府和相關(guān)職能部門要各司其職，創(chuàng)造良好的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，加強調(diào)度，加強跟蹤服務(wù)與監(jiān)測，及時反映問題，實現(xiàn)整體推進。
�。ǘ┮蕴岣吖I(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
在目前工業(yè)生產(chǎn)速度較快的情況下，要注意掌握市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大產(chǎn)品銷售，搞好產(chǎn)銷銜接。提高新產(chǎn)品的開發(fā)力度，大力實施精品名牌戰(zhàn)略，對現(xiàn)有知名品牌要做大做強，努力扭轉(zhuǎn)我市精品名牌產(chǎn)品不多，部分產(chǎn)品產(chǎn)銷不暢的被動局面，從根本上提升我區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力和占有率，在有質(zhì)量、有效益的前提下加快經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄈ┘訌婍椖炕I備，努力增強投資后勁
按照新型工業(yè)化發(fā)展目標要求，抓緊抓好項目篩選和儲備工要突出重點，圍繞做大做強優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。要多方籌措建設(shè)資金，以優(yōu)化環(huán)境為突破口，繼續(xù)堅持對內(nèi)對外開放政策，努力加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，有選擇、高起點的擴大招商，注重提高招商引資的質(zhì)量和水平。同時，各級政府應(yīng)進一步加大對民間投資的政策引導(dǎo)，使更多的民間資本進入投資領(lǐng)域，促進投資資金來源的多元化。
�。ㄋ模┳龊帽O(jiān)測與分析，加強協(xié)調(diào)與配合，確保我區(qū)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
密切關(guān)注宏觀環(huán)境變化，認真研究國家宏觀調(diào)控對我區(qū)工業(yè)發(fā)展的影響，進一步加強對工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展中的熱點、難點、重點問題的監(jiān)測與分析。協(xié)調(diào)、引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)形勢變化，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營，建立工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)機制，提高生產(chǎn)要素的使用效率。政府各部門應(yīng)加大協(xié)調(diào)、配合力度，避免因原材料、煤、油價格上漲及電力供應(yīng)不平衡等特殊情況給企業(yè)帶來的不利影響，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文2
為了確保我礦全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的目標，我鄭重承諾;
1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《新安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《礦井質(zhì)量標準化標準》及上級管理部門下發(fā)的有關(guān)規(guī)定和礦方制定的有關(guān)管理要求;
2、堅決做到全年安全生產(chǎn)無事故；實現(xiàn)本科室所承擔(dān)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作達到上級部門要求;
3、做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；著重解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，為井下創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;
4、嚴格按照標準對各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行檢查驗收;
5、在檢查中堅持實事求是，不弄虛作假，不營私舞弊, 認真填寫檢查記錄, 根據(jù)實際測量數(shù)據(jù)和檢查情況進行評定分級;
6、認真學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識和標準， 熟知本礦作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程要求，嚴格按標準和作業(yè)規(guī)程要求進行檢查;
7、嚴格查處一切“三違”現(xiàn)象和不安全行為，杜絕一切事故的`發(fā)生;
8、針對各專業(yè)進行達標檢查，對不達標項目要按五定形式下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。如預(yù)期未整改情況應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報未整改原因;
9、各種資料、報表、臺帳、牌板、圖表要齊全，認真填寫，按時上報，做到字跡工整、清楚，數(shù)據(jù)準確無誤，原始資料要妥 善保存;
10、配合有關(guān)部門搞好本科人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及加強崗標學(xué)習(xí)和應(yīng)用;
11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù);
12、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰;
承諾期限：20xx年 2月10日——20xx年2月10日
單位名稱：
分管經(jīng)理：
承 諾 人：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文3
20xx年是機加車間實行質(zhì)量管控、并納入績效考核的一年，重點從質(zhì)量管理體系建設(shè)、過程質(zhì)量的監(jiān)控、員工質(zhì)量意識的提升、突出問題的改進等幾方面入手，質(zhì)量管理水平有了較大提升，員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高。
一、科技創(chuàng)新
1、 開發(fā)研制了第三代斷帶機
自主研發(fā)第三代皮帶斷帶機，第三代皮帶斷帶機比前兩代體積小，操作起來簡單、方便、靈活，上料平臺與斷帶機為一體機，避免前兩代斷帶機另行加工制作上料平臺，減少加工過程中不必要的時間，提高加工效率，同時改進了電機功率，提高了皮帶切割速度。此斷帶機已用于皮帶維修隊，加工效率顯著提高，得到皮帶維修隊工人的.認可。
第三代斷帶機
2打包機的制作
針對水泵維修車間廢舊銅線回收困難，制作的銅線打包機，利用擠壓原理將廢舊銅線壓縮成塊，利于搬運，儲存。
打包機
3、繞絲機的制作
20xx年二季度，我們部門接到神東地測公司委托加工制作深井繞絲過濾管，在無繞絲設(shè)備的情況下，在經(jīng)理和工人們共同的努力下，使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新，制作了深井過濾管繞絲機用于過濾管繞絲。
繞絲機
二、開展了各種以質(zhì)量為主題的活動
1、繞絲機過濾管質(zhì)量提升
20xx年二季度，我們部門使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新，制作了深井過濾管繞絲機用于過濾管繞絲。由于繞絲機上使用手動減速器每當(dāng)工作時，還得有專人去調(diào)速，繞出的過濾管間隙都不均勻，且效率也低。6月中旬，QC小組成員提出將過濾管繞絲機使用的手變速器改為變頻調(diào)速器，完成了變速器的改進工作，經(jīng)過多次試驗，產(chǎn)品質(zhì)量有了較高的提升，合格率達到100%。同時減少了操作人員，又縮短了工作時間，提高了繞絲機的工作效率。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文4
今天，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向大家做檢討，關(guān)于20xx年3月份合成塔事故的發(fā)生，我進行了深刻的反思與剖析，因為我自己的責(zé)任心不強，工藝基礎(chǔ)管理工作不扎實，導(dǎo)致出現(xiàn)了如此重大的事故隱患，給公司造成了惡劣的影響，為此，我感到深深的自責(zé)與懊悔。在此，我謹做出深刻檢討，以表示我在以后工作中改過自新的決心。
一、責(zé)任心不強，基礎(chǔ)管理思想意識差，工作作風(fēng)不深入，不踏實。作為車間工藝主任，沒有嚴格按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行，沒有遵守操作規(guī)程等技術(shù)性綱領(lǐng)，沒有嚴格要求自己，落實精細化管理；我應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，細心指導(dǎo)每個步驟的相關(guān)人員具體工作，要對每個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。對此，我表示深深的痛心和自責(zé)。
二、專業(yè)水平有待提高，正是專業(yè)知識的缺乏，導(dǎo)致對待工作沒有危機意識，如果繼續(xù)這樣下去，影響的不止個人，還會影響到整個集體。影響到自己是小事，如果影響到他人，那么也損失了做人的本分了。
三、沒有尊重上級，對上級所指出的批評，沒有及時吸納，在管理上造成了急壞的影響，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的信心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠監(jiān)督我。
1）加強工作責(zé)任感，全身心的投入工作，對自己所轄職務(wù)精心了解，對每個環(huán)節(jié)的運作都做好監(jiān)督和管理。
2）向公司優(yōu)秀的工作同事學(xué)習(xí)，樹立起認真細致的'工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為今后的工作打牢基礎(chǔ)。
3）落實主體責(zé)任，強化基礎(chǔ)管理工作將是我下一步工作的核心與重中之重。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文5
為了保障消費者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求，家具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全承諾書。
二、嚴格按照法定條件和標準組織生產(chǎn)，實行原、輔材料進貨驗收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規(guī)和國家強制性標準規(guī)定，不使用應(yīng)獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標準要求的木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進行生產(chǎn)。
三、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐，不虛假標注。
四、生產(chǎn)的.家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標準要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時召回。
承諾企業(yè)名稱（蓋章）：
承諾企業(yè)法定代表人或負責(zé)人：
簽訂時間： 年 月 日
生產(chǎn)質(zhì)量的范文6
為貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，本部門鄭重承諾如下：
一、在公司法人和安全系統(tǒng)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)承諾工作的推進與管理，確保公司的安全工作，不斷提高管理水平。
二、貫徹落實公司“三項制度”到各級各崗位人員，并在實際工作中認真執(zhí)行。建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實“一崗雙責(zé)”，強化基層和基礎(chǔ)工作。
三、履行安全生產(chǎn)義務(wù)。貫徹安全生產(chǎn)方針，積極落實本部門安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任，按規(guī)定建立安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員。接受政府及安全管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實落實到各崗位和責(zé)任人。
四、制定安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的.，交由司法機關(guān)論處。
五、協(xié)助生產(chǎn)運輸部門，通過路檢控制點，收集道路信息，提供公司車輛運輸途中安全保障。
六、檢測能源動力設(shè)備的日常使用情況并進行維護保養(yǎng)管理工作。
七、保證上崗員工的人身安全和身體健康，按國家有關(guān)規(guī)定，制定個人防護用品、保健津貼發(fā)放標準，督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放，檢查個人防護用品使用情況。
八、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，協(xié)助并督促有關(guān)部門落實隱患整改措施，對隱患整改情況進行跟蹤檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為。
九、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援組織，督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實和維護保養(yǎng)，并定期組織救援演練。發(fā)生事故時，立即組織搶救，負責(zé)查明事故原因和采取防范措施。事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則，建立公司安全事故檔案。
十、調(diào)查處理人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故，組織工傷鑒定，負責(zé)工傷人員費用核銷工作。
十一、防止各類火災(zāi)的發(fā)生，加強安全防火管理，確保公司人身及財產(chǎn)安全。管理好本部門安全和消防設(shè)備、設(shè)施，做好檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，培訓(xùn)員工正確使用各種消防器材。
十二、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，不在疏散通道上設(shè)置障礙。制定公司滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，認真整改火災(zāi)隱患。
十三、定期組織開展安全活動及安全生產(chǎn)會議，貫徹公司安全生產(chǎn)的決定，解決有關(guān)安全問題，推動安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。
以上承諾接受公司職工及社會監(jiān)督，如發(fā)生責(zé)任事故，部門負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，并接受相應(yīng)處罰。
單位（蓋章）：
公司法人代表： 部門安全生產(chǎn)負責(zé)人：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文7
企業(yè)名稱：陽新新冠生態(tài)
我公司（廠）在從事食品生產(chǎn)加工活動中，為保證所生產(chǎn)的食品質(zhì)量滿足保障人體健康、人身安全的要求，作為公司（廠）的法人代表，特作出如下承諾：
1、嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，守法經(jīng)營，誠實守信，嚴格按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)，維護消費者的合法利益，嚴把食品質(zhì)量安全關(guān),保證出廠食品安全，擔(dān)負企業(yè)社會責(zé)任。
2、食品加工過程嚴格、規(guī)范，避免生物性、化學(xué)性、物理性污染以及防止生食品與熟食品，原料與半成品、成品，陳舊食品與新鮮食品等的交叉污染。
3、生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑、包裝材料和容器符合國家有關(guān)規(guī)定，決不使用過期的、失效的、變質(zhì)的、污穢不潔的、陳化的、回收的或者非食用的原材料生產(chǎn)加工食品，在采購食品原材料時向供貨單位索取合格證明，或者自行檢驗、委托檢驗合格。
4、從事食品生產(chǎn)加工的人員身體健康、無污染性疾病和影響食品質(zhì)量安全的`其他疾病。
5、建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，實施從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理，建立崗位質(zhì)量責(zé)任制，加強質(zhì)量考核。
6、保證貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備清潔、安全，對食品無污染。
7、食品出廠必須經(jīng)過檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的食品不出廠，不銷售。
8、獲得食品生產(chǎn)許可證后，在食品出廠前嚴格按有關(guān)規(guī)定加�。ㄙN）食品質(zhì)量安全市場準入標志（QS標志），不超過取證范圍。食品標識真實，不欺詐，不銷售過期變質(zhì)食品。杜絕和唾棄摻雜使假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品，公平交易，維護市場良好秩序。
9、保證本公司（廠）為獲得食品生產(chǎn)許可證所提供的資料、文件、證明和生產(chǎn)設(shè)施的真實性、合法性，保證取證后食品質(zhì)量安全把關(guān)措施、手段以及企業(yè)質(zhì)量管理體系水平不低于取證前。
10、自覺接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對本公司（廠）的巡查、回訪、年審、產(chǎn)品質(zhì)量抽查等各種方式的監(jiān)督，對企業(yè)生產(chǎn)和管理工作不斷進行改進。歡迎社會監(jiān)督，傾聽消費者意見，對存在食品安全風(fēng)險的食品及時召回，維護消費者的健康和安全。
如發(fā)生違反食品安全有關(guān)法律法規(guī)和上述承諾,本公司（廠）及我個人愿承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的一切的責(zé)任并賠償一切相應(yīng)損失。
法人代表簽名：
簽名日期：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文8
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家晚上好！
我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是〝提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！ 在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，〝質(zhì)量就是效益〞，〝質(zhì)量就是生命〞
〝質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基。〞任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。〝今天的質(zhì)量〞就是〝明天的市場〞，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)，因而增強員工的責(zé)任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。 人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷
來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：〝轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至。〞這就說明，道德是做人的基本準則。對于我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的'利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。
我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，使我們的企業(yè)更加壯大。我們的生活會更加美好！ 我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文9
各位同事：
大家好！眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌。發(fā)展。競爭都是空話。尤其是對于我們__企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的.作用。并且配合好周圍齒輪的運行。 質(zhì)量在我心中――表明質(zhì)量是人控制的我就從〝人的責(zé)任心〞來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！ 因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的過硬的穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。
從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦。用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，〝沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。〞作為從事機械加工的企業(yè)單位，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成質(zhì)量隱患。
所以說，質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文10
××年是雙星名牌創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展的關(guān)鍵一年，是“樹百年品牌，建百年老店”，也是為實現(xiàn)把雙星打造成中國最大的制造加工業(yè)集團的宏偉目標打基礎(chǔ)的一年。汪總裁歷來非常重視質(zhì)量工作，在雙星名牌的發(fā)展歷程中，總裁一直把質(zhì)量工作當(dāng)作頭等大事來抓，多次指出：質(zhì)量工作是企業(yè)一切工作的綱，一切工作都要圍繞質(zhì)量工作展開。××年月，在《集團三個質(zhì)量總結(jié)交流大會上》，汪總裁又運用辯證法論述了，在名牌發(fā)展的高級階段質(zhì)量工作的重要意義，即：工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是衡量工作質(zhì)量的標準，“三個質(zhì)量”相輔相成，直接反映了一個企業(yè)綜合管理水平的高低。由此可見工作質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事。總裁的論述為我們抓好以人為本的管理，用領(lǐng)導(dǎo)骨干工作質(zhì)量的提高，推動產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全面工作上臺階上水平指明了方向。
在這一年來的工作中，機械總公司認真落實集團一系列會議精神，以汪總裁提出的“三個質(zhì)量”理論為指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”和“九個上臺階崗位競賽”兩條主線，以“九零”為目標，以市場為中心，以創(chuàng)新為載體，堅持“兩條腿走路”，積極開拓國內(nèi)外兩個市場；以抓管理骨干教育培訓(xùn)，提高全員的市場化意識、創(chuàng)新意識、成本意識、質(zhì)量意識；以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動全員參與創(chuàng)新、消化不利因素工作的深入開展；以競標為突破口，全面推行內(nèi)部市場化運作；以創(chuàng)新和市場化管理為方法和措施，狠抓市場化成本管理，把車間職工全部推向了市場，利用市場化的推動作用，把每個人的收入與市場掛起鉤來，充分發(fā)揮出了市場化成本管理的威力，在全公司范圍內(nèi)形成了“干活靠競標，收入靠創(chuàng)新”的良好氛圍。。公司專門制定下發(fā)了《“我為名牌添磚瓦”系列教育活動方案》，為了保證教育活動的嚴肅性和有效性，在學(xué)習(xí)討論過程中，機械總公司專門成立督查小組，嚴格督察各公司車間、部門一把手必須親自組織帶頭學(xué)習(xí)的情況，及在學(xué)習(xí)歷次講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門內(nèi)部弱項查找出的差距和具體的解決措施、方案，各部門、各車間都對個人心得體會進行了評選張貼，改變了過去人人唱高調(diào)、報喜不報憂的舊傳統(tǒng)、舊習(xí)慣。并把學(xué)習(xí)討論情況和個人學(xué)習(xí)體會形成書面材料。
“我為名牌添磚瓦”系列教育活動是機械總公司用實際行動實踐汪總裁政治經(jīng)濟工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的市場理論的具體表現(xiàn)，著重抓了“三個”結(jié)合，突出了一個“嚴”字。三個結(jié)合一是教育與找差距訂措施相結(jié)合。二是教育與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。三是教育與競賽相結(jié)合。突出一個“嚴”字即嚴格督查。
在“我為名牌添磚瓦”系列教育活動中，機械總公司科室部門和車間共有多人參加，各公司都在學(xué)習(xí)總裁講話的基礎(chǔ)上，對照講話深刻剖析部門及自身存在的差距，范圍涉及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量以及現(xiàn)場、成本、設(shè)備等各方面。通過學(xué)習(xí)教育職工的積極性被充分調(diào)動起來了，例如：鑄機公司研究所通過學(xué)習(xí)教育，一年來，每月提出至少項以上的創(chuàng)新項目，并重點通過對輥道類、工程機械類、非標類清理設(shè)備、紗線的創(chuàng)新設(shè)計改造和開發(fā)新產(chǎn)品等措施，共提出合理化建議條，采納條，一年來共消化不利因素萬元。
另外，在學(xué)習(xí)教育過程中，各部門都開展了各種形式的“我為名牌添磚瓦”崗位競賽，通過競賽，進一步活躍了生產(chǎn)氣氛，調(diào)動了員工積極性，提高了工作質(zhì)量，推動了基礎(chǔ)管理的提升。例如：鑄機安裝車間開展了——“質(zhì)量零缺陷崗位競賽”、“質(zhì)量信得過崗位競賽”、“質(zhì)量誠信管理崗位競賽”，共涌現(xiàn)出質(zhì)量零缺陷、質(zhì)量信得過、質(zhì)量誠信管理班組分別為個、個、個，先進個人分別為人、人、人，其中，質(zhì)量誠信先進個人陳世亮，他帶領(lǐng)班組成員提高工作質(zhì)量，干好產(chǎn)品質(zhì)量，提高售后服務(wù)質(zhì)量，連續(xù)個月奪得“質(zhì)量誠信管理先進班組”，他們班安裝的清理機，全年報檢合格率達，實現(xiàn)了安裝車間“零的突破”；并以全年“質(zhì)量零投訴班組”創(chuàng)下安裝車間的歷史之最，獲得青島市“質(zhì)量管理小組”的入圍評選資格。再如：橡機公司通過學(xué)習(xí)后，每月一次召集各部門負責(zé)人查找問題和不足，對存在的問題制訂了一系列的整改措施，月均項，使全體員工的質(zhì)量意識大大提高，使管理骨干的質(zhì)量管理意識有了巨大的提高。例如：橡機加工車間創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，增加了把帶毛刺、帶鐵屑轉(zhuǎn)工序和
不倒鈍視為漏落工序的考核規(guī)定，把去毛刺除鐵屑和倒鈍作為一個工序，在鏜和鉆工序分別增加的質(zhì)量考核工資，這項制度的建立，使廣大員工不僅注重內(nèi)在質(zhì)量，同時，對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量也高度重視，產(chǎn)品質(zhì)量明
顯提高，橡機加工車間全年質(zhì)量平均合格率由過去的％提高到％，提高了個百分點，并一直保持著較高水平。
機械總公司通過開展“我為名牌添磚瓦”系列教育活動，提高了廣大骨干員工的素質(zhì)水平，帶動了各項工作。例如：鑄機銷售處推出了“銷售競賽龍虎榜”，每月一次將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績公開張榜，充分發(fā)揮了銷售人員的潛能，最大限度的消除了由于市場萎縮帶來的不利因素，做到了既賣設(shè)備，又賣文化，使得鑄機公司年月～年月一年的銷售收入（含稅）達到了億元，比同期增長％。再如：橡機研究所根據(jù)機械總公司的要求，以內(nèi)部市場化運作為手段，以合同化管理為突破口，實現(xiàn)了由內(nèi)部市場向外部市場、由中低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品的兩個轉(zhuǎn)變，迅速與市場接軌，留住了人才，增強了技術(shù)人員對企業(yè)的感情，爭做“市場的工程師”，進行“良心設(shè)計”，通過創(chuàng)新、提高設(shè)計質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品等，降低了市場質(zhì)量信息反饋，年月～年月共計消化不利因素萬元；僅××年月份，橡機研究所成功開發(fā)了××等非標平板產(chǎn)品，累計銷售額達到萬元，技術(shù)人員協(xié)助銷售談判，參與銷售簽定的合同達萬元。組織了“市場、名牌與我”大討論活動機械總公司結(jié)合集團黨委“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展教育方案”要求，在全公司范圍內(nèi)開展了主題為“市場、名牌與我”的大討論活動�？偣咀隽苏J真細致的組織安排，保證了大討論活動有計劃、有步驟地進行，學(xué)習(xí)中，各車間、部門改變了過去單純念文件的舊做法，邊總結(jié)邊學(xué)習(xí)，邊認識邊討論，聯(lián)系崗位，聯(lián)系自己，大大激發(fā)了員工學(xué)習(xí)討論的'積極性。此次大討論共有余人參加，共收到份學(xué)習(xí)體會。各車間、部門查找出自身素質(zhì)和管理上的差距不足項，制定細化措施多條，同時還重新制定、完善了《辦公用品規(guī)章制度》、《工件報缺制度》等個規(guī)章制度，使公司的各項管理有章可循，有法可依，推動了公司質(zhì)量、成本等基礎(chǔ)管理水平的大提高。
通過大討論，車間一線員工也把自己的命運和市場聯(lián)系在一起，鑄機公司加工車間的丁偉、王會為了保證上海參展設(shè)備—連續(xù)式滾筒清理機的按期發(fā)貨，連續(xù)一周內(nèi)每天都工作個小時以上，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。漯河鑄機公司裝配車間的李連生在安裝清理機臺車時，面對安裝難度大、工期要求短的困難，帶領(lǐng)全班人員連續(xù)奮戰(zhàn)了個小時，及時保證了用戶的提貨。同時，車間一線職工打破“創(chuàng)新很神秘”的舊觀念，也積極投身到創(chuàng)新的大軍中來，通過創(chuàng)新、提質(zhì)、降耗降成本，例如：鑄機安裝車間王亮山、馬清榮打破過去只有研究所人員才能搞技術(shù)創(chuàng)新的舊傳統(tǒng)，通過創(chuàng)新解決了噴槍裝置噴砂障礙技術(shù)難題。橡機加工車間李衍旭創(chuàng)出的“衍旭打中心孔”加工法，在加工柱塞時，勞動效率提高了倍，同時保證了工件質(zhì)量，每件可節(jié)約加工費用多元，“煥清輥道加工法”、“世亮刮研”、“建國模具定位鉆孔法”也應(yīng)運而生。
組織“質(zhì)量、飯碗、名牌”質(zhì)量專題教育活動為轉(zhuǎn)變職工“只追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量”錯誤意識、為加強對管理骨干的質(zhì)量意識教育，機械總公司組織了此次質(zhì)量專題教育活動，讓廣大骨干員工進一步明白質(zhì)量同飯碗、名牌的關(guān)系，從而達到用強化工作質(zhì)量帶動產(chǎn)品質(zhì)量提高的目的。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家好!
我演講的題目是《細節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個故事：一個大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時有一個人走進來，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團，就隨手撿起來準備扔進垃圾桶，這時主考官說請你把紙團打開，他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。
國內(nèi)有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內(nèi)會談之后，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團成就了一個人才”，“一口痰吐掉一個聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細節(jié)的'重要性：成也細節(jié)，敗也細節(jié)。
俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細節(jié)與步驟的正確實施和準確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務(wù)，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細一些，也許可以避免那次空難。
細節(jié)之所以重要，還在于小的細節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度
生產(chǎn)質(zhì)量的范文12
為貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)管，保障人民群眾農(nóng)產(chǎn)品的'消費安全。特簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書：
一、遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，自覺加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
二、嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期的規(guī)定。 建立完整檔案，且按要求保存二年以上，禁止偽造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
三、制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)記錄制度、農(nóng)業(yè)投入品使用制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量自檢制度、農(nóng)產(chǎn)品采收制度等，并嚴格執(zhí)行。
四、保證按無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機）食品生產(chǎn)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范進行生產(chǎn)；按照《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》規(guī)定對產(chǎn)品進行包裝、標識。
五、保證出售前開展質(zhì)量安全檢測工作，符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品準予出售，確保不合格農(nóng)產(chǎn)品不流入市場；對不合格的農(nóng)產(chǎn)品實行召回或者銷毀制度。
六、積極主動配合和支持監(jiān)管部門依法監(jiān)管；
七、因產(chǎn)品質(zhì)量問題對社會造成的不良后果，依法承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。
承諾單位：
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