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      2. 倉(cāng)庫(kù)貨物擺放原則[]

        時(shí)間:2024-10-01 19:58:21 好文 我要投稿
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        倉(cāng)庫(kù)貨物擺放原則[]

          倉(cāng)庫(kù)商品擺放原則

          一、總體布局的基本原則:

          1利于作業(yè)優(yōu)化,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè),減少裝卸次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,最短的搬運(yùn)距離;最少的搬運(yùn)環(huán)節(jié);使倉(cāng)庫(kù)完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。同時(shí)還要注重各作業(yè)場(chǎng)所和辦公室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。保證倉(cāng)庫(kù)安全。

          2單一的商品流向,保持直線作業(yè),避免迂回逆向作業(yè);強(qiáng)調(diào)唯一的商品出口和唯一的商品入口,便于監(jiān)控和治理;

          3最大限度的利用平面和空間。

          4節(jié)省建設(shè)投資,倉(cāng)庫(kù)中的延伸型設(shè)施——供電、供水、供暖、通訊等設(shè)施對(duì)基建投資和運(yùn)行費(fèi)用的影響都很大,所以應(yīng)當(dāng)盡可能集中布置。

          5便于儲(chǔ)存保管。提高商品保管質(zhì)量;

          6保管在同一區(qū)域的商品必須具有互容性,當(dāng)商品的性質(zhì)互相有影響或相互有抵觸時(shí),不能在相同的庫(kù)房?jī)?nèi)保留。

          7保管條件不同的商品不能混存。如溫濕度等保管條件不同,不宜將它們放在一起,因?yàn)樵谕粋(gè)保管空間內(nèi),同時(shí)滿(mǎn)意兩個(gè)或多個(gè)保管條件的成本是非常高的,是不實(shí)際的。

          8作業(yè)手段不同的商品不能混存。當(dāng)在同一保管空間內(nèi),商品的體積和重量相差懸殊時(shí),將嚴(yán)峻影響該區(qū)域作業(yè)所配置的設(shè)備利用率,同時(shí)也增加了作業(yè)的復(fù)雜性和作業(yè)難度。

          9滅火措施不同的商品不能混存。當(dāng)滅火方法不同的商品放在一起,不僅會(huì)使安全隱患增加,也增加了火災(zāi)控制和撲救的難度和危險(xiǎn)性。

          二、區(qū)域規(guī)劃的方法

          1按照倉(cāng)儲(chǔ)的功能不同進(jìn)行分區(qū)。各功能區(qū)的規(guī)劃和布局是否合理,將對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率、質(zhì)量、成本和贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉(cāng)儲(chǔ)功能。除非受條件所限將物流出入口規(guī)劃在一個(gè)區(qū)域。

          2通道。通道暢通;物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區(qū)域用油漆在地面規(guī)劃出來(lái)。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直,減少轉(zhuǎn)彎和較差。

          3辦公區(qū)。為了增加保管面積,倉(cāng)儲(chǔ)辦公室盡可能設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的二樓,或規(guī)劃在入口處,便于溝通交流和飛快反應(yīng);

          4更衣室、衛(wèi)生間、休息區(qū)。

          5工具區(qū)集中治理,便于維修、養(yǎng)護(hù);規(guī)定消防設(shè)施存放的位置;

          5保管區(qū)內(nèi)功能的規(guī)劃:

          1)驗(yàn)收區(qū):接待供給商的區(qū)域。2)整貨區(qū):主要的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。

          3)散貨區(qū):規(guī)模大的企業(yè)可以將拆包的整件貨單獨(dú)設(shè)置區(qū)域,貨位與整貨區(qū)相對(duì)應(yīng),便于分揀備貨治理。這一區(qū)域的規(guī)劃對(duì)高效作業(yè)和客戶(hù)服務(wù)起著要害性作用。

          4)備貨區(qū):提前按定單備貨,擺放整潔、不同門(mén)店調(diào)撥單備貨要有明顯分隔,目視化看板管理,如設(shè)立配送地區(qū)牌,規(guī)劃天天固定滾動(dòng)配送區(qū)域,防止串貨丟失現(xiàn)象;備貨區(qū)是個(gè)問(wèn)題比較多的區(qū)域,一定要嚴(yán)格管理。

          5)復(fù)核區(qū):對(duì)出入庫(kù)的最后把關(guān),與司機(jī)交接區(qū)域。

          6)退貨區(qū):接受顧客門(mén)店退貨。

          7)廢品區(qū):等待報(bào)廢核銷(xiāo)。

          8)次品區(qū):有修復(fù)或退貨給供給商的可能。

          9)按照庫(kù)存商品理化性質(zhì)不同進(jìn)行分區(qū),確定存入同一庫(kù)房的物資品種理化性質(zhì)相同,便于采取養(yǎng)護(hù)措施;如:奶粉區(qū)、紙尿褲區(qū)、玩具區(qū)、童車(chē)床區(qū)、童日化區(qū)等。

          10)按照庫(kù)存商品使用方向不同進(jìn)行分區(qū),如專(zhuān)用品:食品、日化用品、玩具床車(chē)區(qū);

          11)按照庫(kù)存商品供給商不同進(jìn)行分區(qū),便于項(xiàng)目管理。

          三、《倉(cāng)庫(kù)平面圖》,顯示倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的通道和區(qū)域、門(mén)窗、樓梯、電梯的位置,顯示消防設(shè)施位置,顯示倉(cāng)庫(kù)所在的地理位置,所處的外界周邊環(huán)境;

          四、貨位規(guī)劃

          1貨位擺放原則

          2最接近商品出口原則。在規(guī)定固定貨位和機(jī)動(dòng)貨位的基礎(chǔ)上,要求商品擺放在離庫(kù)房出口最近的位置上。

          3以庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。常常性的出入庫(kù)頻次高且出入量比較大的品種放在離倉(cāng)庫(kù)出口最近的固定貨位上;當(dāng)然,隨著產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也會(huì)變化,同時(shí)貨位也在重新排序。4關(guān)聯(lián)原則。由于調(diào)撥單或習(xí)慣,兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的商品被常常同時(shí)出庫(kù),假如放在相鄰的位置,就可以縮短分揀人員的移動(dòng)距離,提高工作效率。

          5唯一原則。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi),便于統(tǒng)一管理,避免多貨位提貨;當(dāng)然,自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)不用嚴(yán)格遵守這個(gè)原則。

          6系列原則。同一系列的奶粉,設(shè)置一個(gè)大的區(qū)域,如奶粉一段區(qū)、奶粉二段區(qū)、奶粉三段區(qū)等。

          7隔離易混商品原則。外觀相近,用肉眼忽視識(shí)別的商品,在標(biāo)示清楚的基礎(chǔ)上,要間隔2個(gè)以上的貨位,防止混在一起,難以區(qū)分。

          8批號(hào)管理原則。適用于食品、日化品等對(duì)有效期比較敏感的商品,一個(gè)批號(hào)的商品必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上;通過(guò)先進(jìn)先出,進(jìn)行嚴(yán)格管理,同一批號(hào)的商品假如檢驗(yàn)質(zhì)保期不合格不答應(yīng)放行,要設(shè)立紅牌警示,避免混出倉(cāng)庫(kù),產(chǎn)生質(zhì)量客訴事故;

          9面對(duì)通道原則。即把商品的標(biāo)示面對(duì)通道,不僅是把外面的一層面對(duì)通道,而且要把所有的商品標(biāo)示都要面對(duì)通道,面對(duì)同一方向,使分揀人員能夠始終流暢地進(jìn)行工作,不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)示,不圍不堵。

          10合理搭配原則。要考慮商品的外形大小,根據(jù)實(shí)際倉(cāng)庫(kù)的條件,合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨,避免空間太大使用不充分。11上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的商品,樓下或者下層貨位擺放重量大的商品,這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度,保證貨架、建筑與人員的安全。

          12化學(xué)品、易燃易爆危險(xiǎn)品單獨(dú)區(qū)域存放原則。重點(diǎn)管理維護(hù),避免影響其它商品的安全。

          13目視化看板原則。繪制《貨位平面圖》,標(biāo)明商品明確的貨位,即使是臨時(shí)人員,也能準(zhǔn)確無(wú)誤的分揀出準(zhǔn)確的商品。

          14“五距”——頂距:距離樓頂或橫梁50厘米,燈距:防爆燈頭距離商品50厘米,墻距:外墻50厘米,內(nèi)墻30厘米,柱距:留10-20厘米,垛距:留10厘米。易燃物品還應(yīng)留出防火距離。

          五、貨位管理簡(jiǎn)表 作業(yè)規(guī)范

          一面向通道,先進(jìn)先出:周轉(zhuǎn)率對(duì)應(yīng)高的放在門(mén)口,按順序 歸類(lèi)上輕下重 外形對(duì)應(yīng) 包裝標(biāo)準(zhǔn)化和非保準(zhǔn)的外形適當(dāng)保管標(biāo)示明確 商品卡,系統(tǒng)貨位信息準(zhǔn)確分層碼放擺上貨架

          二齊:商品擺放整潔,庫(kù)容干凈整潔。三清:材料清,數(shù)量清,規(guī)格標(biāo)識(shí)清。四號(hào)定位:按區(qū)、排、架、位定位。五五成數(shù) :橫豎對(duì)齊、上下垂直,過(guò)目成數(shù)

          六、規(guī)劃的“6不”改善法

          1不讓等。使員工和設(shè)備閑置時(shí)間為零。通過(guò)正確的安排作業(yè)流程和作業(yè)量,使其連續(xù)工作。

          2不讓碰。員工與物品的接觸機(jī)會(huì)為零。利用機(jī)械化的物流設(shè)備,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

          3不讓動(dòng)。縮短移動(dòng)距離和次數(shù)。科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化物品設(shè)備的位置,減少物品和人員的移動(dòng);或者物品移動(dòng)人員不動(dòng)。

          4不讓想。操作簡(jiǎn)便。按照專(zhuān)業(yè)化、簡(jiǎn)樸化和標(biāo)準(zhǔn)化的原則,分解作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)流程;大量應(yīng)用計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化控制設(shè)備等現(xiàn)代化手段。5不讓找。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理,使工具、物品、文件等放置的位置一目了然或通過(guò)簡(jiǎn)樸的查詢(xún)記錄馬上能夠找到。

          6不讓寫(xiě)。無(wú)紙化作業(yè)。應(yīng)用條形碼、無(wú)線射頻等信息技術(shù),使作業(yè)的記錄自動(dòng)化。

          七、倉(cāng)庫(kù)區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計(jì)要考慮以下的事項(xiàng)

          1每個(gè)倉(cāng)庫(kù)要有相應(yīng)的進(jìn)庫(kù)門(mén)與出庫(kù)門(mén),如果沒(méi)有二個(gè)門(mén),亦要有一定的寬度,不可太窄,否則會(huì)影響工作效率

          2倉(cāng)庫(kù)辦公的地方,必須設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不可分離非常遠(yuǎn),造成收發(fā)商品的不便與浪費(fèi)時(shí)間。

          3設(shè)定安全存量或最低量時(shí),以及定額數(shù)量,要有標(biāo)示牌,負(fù)責(zé)人員要有更動(dòng)即異動(dòng)數(shù)量,在校對(duì)時(shí)有低于數(shù)量時(shí),必須立即反應(yīng)辦公室。

          4要按商品信息存容器或規(guī)格,以及樓面的承受載重和限制高度,把倉(cāng)庫(kù)區(qū)分若干儲(chǔ)位,并用油漆在地面劃上區(qū)域線。

          5倉(cāng)庫(kù)區(qū)在規(guī)劃時(shí),應(yīng)要規(guī)劃出“廢次品區(qū)、整存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,否則沒(méi)有預(yù)備規(guī)劃,會(huì)有混淆不清與沒(méi)地方運(yùn)作。

          6在規(guī)劃倉(cāng)區(qū)時(shí),要考慮安全問(wèn)題,如消防信道、消防器材的位置等等。

          7而每個(gè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃好后,要標(biāo)示位置圖,例如倉(cāng)位﹑門(mén)窗、周邊環(huán)境等,以利倉(cāng)庫(kù)人員的工作與意外發(fā)生之逃生與處理。

          八、怎樣決定倉(cāng)位的大。 商品位置的大小應(yīng)有下列考慮:

          1對(duì)于商品位置的大小,必須要了解公司的商品體積與存量的多少來(lái)訂定。

          2在考慮時(shí),必須把商品、配件、贈(zèng)品、試用品等要入庫(kù)的所有物品,須考慮到量的問(wèn)題與存放時(shí)間問(wèn)題

          3另要考慮存量時(shí),大都以正常存量不可以最高或最少存量,否則空間位置會(huì)產(chǎn)生過(guò)大或過(guò)小。

          九、倉(cāng)儲(chǔ)空間調(diào)配的目的是什么? 倉(cāng)儲(chǔ)空間作最好的有效利用,目的在于下列:

          1空間要作最大的實(shí)用率,且又能完善的規(guī)劃運(yùn)作,可減少倉(cāng)儲(chǔ)成本。

          2商品可容易取得,收發(fā)即非常方便。

          3它是商品管制的基本要素之一。

          4商品安排最大伸縮性。5商品可安全的防范。

          十、商品堆放有哪些原則? 商品堆放時(shí),應(yīng)考慮到下列:

          1要多利用倉(cāng)庫(kù)空間,盡量采取立堆方式,提高使用率。

          2要堆高往上發(fā)展,把倉(cāng)庫(kù)的面積利用到整個(gè)空間,尤其土地愈來(lái)愈貴,更必須要利用整體的空間,以利公司的最大效益。

          3在堆放排列時(shí),要注意進(jìn)出裝御空間,使搬運(yùn)達(dá)到順暢且不能影響到工作效率。

          4在堆放時(shí),要依物品的形狀、性質(zhì)、價(jià)值來(lái)考慮堆放的方式,才不會(huì)造成損失。

          5要考慮到先進(jìn)先出的原則。

          6要考慮到儲(chǔ)存數(shù)量、規(guī)格一眼即可看出。

          7要堆放時(shí),不可重疊壓上的商品要禁止。

          8要分類(lèi)清楚存放,不可混合存放。

          十一、商品存放方式說(shuō)明﹕

          要使每位員工都能備料﹐甚到新來(lái)的員工即可備貨﹐(或在最短的時(shí)間內(nèi))﹐一般常見(jiàn)的方法﹕

          1.用商品架存放法﹐

          2.擺地上存放法商品架存放的優(yōu)點(diǎn)與方法﹕

          3.空間利用率達(dá)到最大﹐在寸土寸金的地區(qū)是一種資金的節(jié)省.

          4.輕的商品要擺放上去(沒(méi)車(chē)叉車(chē)的時(shí)候要用階梯式梯子.)

          5.在地上要?jiǎng)澗寫(xiě)A.B.C.D.等﹐做幾排分類(lèi).

          6.在每一格的橫竿上貼上標(biāo)識(shí)牌(品名﹐規(guī)格).

          7 在每格內(nèi)的商品配件要貼(掛)上標(biāo)識(shí)卡

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