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      2. 醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

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        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)1

          自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,我院在縣委、縣府以及縣衛(wèi)生局黨委精心指導(dǎo)下,認(rèn)真按照《長興縣中醫(yī)院“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和部署,始終做到活動(dòng)緊密聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際,通過精心組織,狠抓落實(shí),取得了階段性成效,不僅使醫(yī)院在9月底實(shí)現(xiàn)順利搬遷,而且日業(yè)務(wù)量在短短幾天就恢復(fù)并超過了以前, 真正實(shí)現(xiàn)了質(zhì)和量的飛躍,F(xiàn)將前階段工作情況總結(jié)如下:

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

          一、 周密部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),保障活動(dòng)有序開展

          縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作動(dòng)員大會(huì)召開之后,醫(yī)院黨委和班子成員高度重視,及時(shí)召開了醫(yī)院黨總支擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)開展此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究、部署。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,就醫(yī)院深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備作了充分地研究。為明確責(zé)任,成立了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院院長柏平華、黨委書記呂巧兒同志任組長,倪美良副院長、何亞雯副書記、盧建鋒助理任副組長,其他成員由各支部書記及

          支部委員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由呂巧兒同志兼任辦公室主任,為活動(dòng)的有效開展提供了組織保障,確保三個(gè)到位:思想到位、組織到位、宣傳到位。

          二、公開承諾,接受監(jiān)督,確;顒(dòng)取得實(shí)效根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合我院《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,提出了20xx年我院公開承諾事項(xiàng),并上報(bào)同意。同時(shí),我院全體黨員結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作實(shí)際,也作出了書面承諾。

          三、聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新載體,有效推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展。 此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),我們以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)五星級(jí)黨員,并細(xì)化精化各方面的工作,有效推進(jìn)了醫(yī)院各方面的發(fā)展。

         。ㄒ唬┭(qǐng)名校教授為黨員職工講課,提高了黨員職工思想素質(zhì),提升了醫(yī)院整體素質(zhì)。醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,聘請(qǐng)北大公共衛(wèi)生管理學(xué)院醫(yī)學(xué)博士、MBA博士后潘習(xí)龍教授來院授課,為全院黨員、職工講授了有關(guān)醫(yī)院管理及服務(wù)的課程。浙大熊衛(wèi)平、陳國裕教授也分別就醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀及如何正確確立價(jià)值觀、溝通

          協(xié)調(diào)技巧、團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮等方面作了精辟講解。邵逸夫醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室酈忠主任也應(yīng)邀來我院進(jìn)行多次“病人安全管理”的專題講座。通過學(xué)習(xí),黨員干部以及職工紛紛表示受益匪淺。另外,醫(yī)院和杭州邵逸夫醫(yī)院確立合作關(guān)系,克服多方面的困難長期選派優(yōu)秀職工赴其院進(jìn)行管理、醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理等方面的培訓(xùn),今年全院共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)的職工共23名,像這類大規(guī)模的進(jìn)修學(xué)習(xí)活動(dòng),我院屬首次,各科學(xué)習(xí)歸來的職工不僅從技術(shù)上學(xué)到了新知識(shí),無論是心態(tài),還是精神面貌等都有了全方位的提升。

         。ǘh員志愿者利用休息日開展各類活動(dòng),履行了黨員模范作用,擴(kuò)大了醫(yī)院的服務(wù)范圍。醫(yī)院黨委組織成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),按照“志愿參加、無償服務(wù)、志在奉獻(xiàn)”的要求,結(jié)合黨員職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長,建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),開展經(jīng)常性為民服務(wù),利用休息天下鄉(xiāng)義診;到鄉(xiāng)衛(wèi)生院講解醫(yī)學(xué)新知識(shí),開展農(nóng)民健康體檢,為老干部體檢等。為解決貧困家庭的孩子學(xué)習(xí)難,生活條件差等問題,黨員干部帶頭結(jié)對(duì)扶貧幫困送溫暖。在創(chuàng)建省級(jí)示范文明城市中,黨員志愿者參與導(dǎo)醫(yī)、清理建筑垃圾、生活垃圾,分片區(qū)負(fù)責(zé)勸煙等工作,無一不體現(xiàn)了黨員的

          先進(jìn)模范作用。各類活動(dòng)的成功開展,進(jìn)一步提升了黨員在群眾心目中的崇高形象,也擴(kuò)大了醫(yī)院的服務(wù)范圍。

         。ㄈ┤狐h員佩戴黨徽上崗工作,提升了黨員服務(wù)意識(shí),提高了病人的滿意度。醫(yī)院自09年開展評(píng)選服務(wù)明星和技術(shù)明星活動(dòng)以來,病人的滿意度較以前有了大幅度的提高。在這創(chuàng)先爭優(yōu)之際,醫(yī)院黨委緊緊抓住這一契機(jī),積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,身先士卒。在工作中黨員同志要佩戴黨徽上崗,亮明黨員身份,接受群眾監(jiān)督。通過黨員的榜樣作用,帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)熱潮,提升醫(yī)院全體職工服務(wù)意識(shí),增加病人的滿意度,切實(shí)做到“以病人為中心”的.服務(wù)目的。

         。ㄋ模┱匍_主題討論會(huì),發(fā)揮了黨員先鋒作用,帶動(dòng)了全院士氣,使醫(yī)院迅速步入正軌。在醫(yī)院搬遷前,醫(yī)院組織全體黨員干部召開“我為搬遷做什么”的主題討論會(huì),各支部黨員緊緊圍繞這一主題,紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策,把搬遷時(shí)各種細(xì)枝末節(jié)都設(shè)想周全,會(huì)上各支部選派兩名黨員代表匯報(bào)自己的打算和做法。會(huì)后各科制訂搬遷計(jì)劃和預(yù)案,周密部署,通過這一活動(dòng),進(jìn)一步動(dòng)員了黨員、職工的士氣,使各黨員、職工不僅在行動(dòng)上做好搬遷前準(zhǔn)備,更從

          思想上完成了搬遷工作,并發(fā)揮了黨員的先鋒作用,為搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。搬入新院后,各支部黨員一鼓作氣,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),加班加點(diǎn)不計(jì)個(gè)人得失,利用最短的時(shí)間完善各項(xiàng)工作,使新舊醫(yī)院迅速銜接,在短短幾天就超越醫(yī)院以前的日業(yè)務(wù)量,使醫(yī)院迅速步入正軌。

         。ㄎ澹﹦(chuàng)新宣傳方式,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)全院黨員干部及職工的主人翁意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。我院在活動(dòng)之初即設(shè)立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳專欄、專題網(wǎng)頁、長興縣中醫(yī)院院報(bào)開辟專欄、張掛橫幅標(biāo)語等營造氛圍,還通過各類主題活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新宣傳發(fā)動(dòng)。并推薦“讀一本好書,分享一種思想”主題活動(dòng)。在搬入新院后,立即又在新醫(yī)院會(huì)議室制作宣傳欄,將黨員照片、承諾上墻公示,接受大家監(jiān)督。為了使中醫(yī)院發(fā)展更加快速,滿足廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,近日院黨委研究決定,在全院范圍內(nèi)開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,我為醫(yī)院獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。“金點(diǎn)子”內(nèi)容可涉及醫(yī)院各個(gè)方面,如醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科發(fā)展、科研教學(xué)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)院文化、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、成本控制等方面的意見和建議。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)2

          20xx年即將過去,新的20xx年將要到來。

          20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn);叵肫鹨荒昵埃S著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動(dòng),我到總公司人事科工作,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,雖然我對(duì)人事工作并不陌生,可在這非常時(shí)期還是感到責(zé)任和擔(dān)子的沉重。一年來,在科室領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了各項(xiàng)繁重的改制工作,使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,成績已經(jīng)成為過去。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報(bào)如下:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

          我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對(duì)改制企業(yè)人員多,情況雜、遺留問題多等實(shí)際情況,我利用業(yè)余時(shí)間重新自學(xué)了Excel表格的制作、Word文字的錄入,讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、詳實(shí)錄入電腦,生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫,保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有序提供,并積極認(rèn)真參加機(jī)關(guān)組織的各種集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

          一年來,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補(bǔ)償工作的審核、報(bào)批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的'制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進(jìn)入職工托管中心人員情況的審核、報(bào)批工作,理順員工個(gè)人醫(yī)保、社保帳戶,按時(shí)足額計(jì)算、繳納個(gè)人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費(fèi)的審核、報(bào)批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長的安排下重新對(duì)原隆泰商業(yè)服務(wù)中心********年度生活救助金發(fā)放情況進(jìn)行逐一核實(shí)、認(rèn)定;七是完成本年度進(jìn)入中心到齡人員的退休審核、報(bào)批、核算退休金等審批工作;八是根據(jù)工作需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他中心工作。

          三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

          一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真細(xì)致,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,為人隨和,善于處理人際關(guān)系,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

          一年來,我做了一定的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,也取得了一點(diǎn)成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)3

          為了扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),按照市委及市衛(wèi)生局黨委統(tǒng)一部署,做好每一個(gè)階段工作,促進(jìn)醫(yī)院健康和諧有序發(fā)展,更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力完成上級(jí)黨委和政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,特向黨支部作如下承諾:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記黨的宗旨,自覺堅(jiān)定理想信念,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;

          二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念;堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),在本職崗位上做出顯著成績,醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)黨員公開承諾書。

          三、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)院管理年活動(dòng)”堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,積極開展“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動(dòng),幫助人民群眾解難題、辦實(shí)事,切實(shí)維護(hù)群眾正當(dāng)利益;多深入臨床一線幫助患者排憂解難,做到隨叫隨到,加強(qiáng)與病人的聯(lián)系溝通,建立誠信關(guān)系,維護(hù)好患者的根本利益。

          四、自覺遵守黨的'紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,模范遵守國家法律法規(guī);認(rèn)真落實(shí)市委和市衛(wèi)生局黨委《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),恪守醫(yī)德,做到不吃請(qǐng)、不受禮,不收受病人“紅包”,不收受商業(yè)賄賂,不以醫(yī)謀私,黨員承諾書《醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)黨員公開承諾書》。

          五、牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、和家庭美德;積極參與醫(yī)院精神文明建設(shè),不參與賭博和封建迷信活動(dòng),敢于同一切違法違紀(jì)和不良傾向作斗爭。

          六、抓好醫(yī)療安全目標(biāo)管理,做到熱情服務(wù)、禮貌接診、細(xì)心問診、科學(xué)施治,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

          七、開展批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié);履行黨員義務(wù),積極參與黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)4

          一、支部點(diǎn)評(píng)情況

          衛(wèi)生局機(jī)關(guān)支部自今年6月份以來,以積極的態(tài)度和高度的熱情深入扎實(shí)地開展創(chuàng)先爭活動(dòng),按照縣委的要求按部就班做好每一階段工作,取得了較好成績:

          二是優(yōu)質(zhì)高效地建好了金龜中心衛(wèi)生院住院大樓,于今年8月18日正式投入使用,做好了湘永醫(yī)院門診綜合樓、鯉魚塘中心衛(wèi)生院住院樓以及8個(gè)村衛(wèi)生室項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,目前正在緊張建設(shè)當(dāng)中。

          三是加強(qiáng)了傳染病防治管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,做好了重大傳染病的.防控工作,強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)督,今年來全縣尚未發(fā)生疫情流行和食物中毒事件。四是全力以赴投入到“縣城三創(chuàng)”工作,認(rèn)真履行部門職責(zé),為我縣三創(chuàng)工作作了大量卓有成效的工作。存在的問題與不足:一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊(duì)伍的建設(shè)與管理抓得不嚴(yán),導(dǎo)致一些工作滯后,部分工作不能落實(shí)到位。二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,政策業(yè)務(wù)水平提升不快,懶散作風(fēng)不同程度地存在。三是系統(tǒng)內(nèi)部少數(shù)單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,矛盾仍然較為突出,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)解決這些問題的過硬的手段不多。

          四是全系統(tǒng)處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步工作建議:加強(qiáng)院長隊(duì)伍的建設(shè)與管理,嚴(yán)格目標(biāo)考核,堅(jiān)持公開、公平、公正的用人導(dǎo)向,做到院長能上能下;完善并堅(jiān)決執(zhí)行局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,督促下屬單位制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度并監(jiān)督實(shí)施;大興調(diào)查研究之風(fēng),認(rèn)真解決系統(tǒng)內(nèi)存在的突出矛盾,維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定與和諧;加強(qiáng)應(yīng)急演練,加大經(jīng)費(fèi)投入,全力提升處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力。

          二、個(gè)人點(diǎn)評(píng)情況

          通過本次點(diǎn)評(píng),加強(qiáng)了全局黨員干部之間的溝通交流,統(tǒng)一了黨員干部思想,凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí),形成了上下“一盤棋”的格局,提高了我局黨員干部做好新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保我們的各項(xiàng)工作經(jīng)得起群眾檢驗(yàn),有力地促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)5

          20xx年是我隊(duì)繼續(xù)深化改革的一年,也是我隊(duì)改革發(fā)展進(jìn)程面臨考驗(yàn)的一年。一年來,在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,勞動(dòng)人事科緊緊圍繞大隊(duì)工作目標(biāo),根據(jù)大隊(duì)工作部署和安排,按照科室工作計(jì)劃,通過加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立起積極、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本年度科室工作匯報(bào)如下:

          一、今年所做的主要工作

          今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設(shè)和接收各類年度檢查工作。

          (一)在人事方面我們主要做了以下工作:

          1、及時(shí)落實(shí)國家文件精神,做好退休人員申報(bào)、審批的各項(xiàng)工作。

          今年年初,按照相關(guān)文件,我隊(duì)有大批職工退休。勞動(dòng)人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后,向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定了享受退休政策的人員范圍、實(shí)施辦法及相關(guān)措施。科室成員隨即對(duì)符合文件精神的人員逐一進(jìn)行檔案及編制核查,并記錄人員以往的工作軌跡,繪制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進(jìn)行大量基礎(chǔ)審查工作的同時(shí),科室成員嚴(yán)把政策關(guān),一視同仁,耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T,較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù),準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資,同時(shí)在本單位系統(tǒng)編制中及時(shí)進(jìn)行了退休人員下冊(cè)工作。

          2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。

          待崗職工再就業(yè)工作是大隊(duì)重點(diǎn)工作之一,也是大隊(duì)黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的事。今年由于多種原因,加大了大隊(duì)的再就業(yè)壓力。為了做好這項(xiàng)工作,5月份,勞動(dòng)人事科根據(jù)大隊(duì)解決下崗職工困難的精神,按照大隊(duì)的工作安排,利用子校改建時(shí)機(jī),及時(shí)安排下崗職工重新上崗。在此期間,科室人員認(rèn)真做好前期工作,積極聯(lián)系待崗職工,召開專題會(huì)議,詳細(xì)說明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時(shí)間、制度等執(zhí)行規(guī)定,并逐一征求職工意見,開會(huì)商議,最終確定了15人參與子校改造工作。11月,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊(duì)工會(huì),為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題,也緩解了大隊(duì)的就業(yè)壓力。

          3、順利完成殘疾人員換證工作,為明年進(jìn)行的殘疾證年度審核做好準(zhǔn)備。11月份,根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)有關(guān)文件通知,科室組織安排已有殘疾證的人員進(jìn)行了體檢、照相、交資料、報(bào)銷費(fèi)用等工作。在這些人員中,有個(gè)別患有精神障礙的職工監(jiān)護(hù)人拒絕陪同體檢,我科室就派專人全程陪同完成各項(xiàng)體檢,細(xì)致、耐心的處理每件事情、每個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)防止了意外事件的發(fā)生,F(xiàn)在,10名職工已順利換取了新的殘疾證。

          4、通過努力,為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領(lǐng)取到進(jìn)入本省的`人控卡,解決了畢業(yè)生的落戶問題。

          5、完成了20xx年來隊(duì)人員的轉(zhuǎn)正定級(jí)申報(bào)工作。

          6、完成部分職工的人事檔案整理工作。

          7、完成了機(jī)關(guān)及一些二級(jí)單位人員崗位變動(dòng)調(diào)整工作

          (二)工資和收入分配工作

          1、根據(jù)人員變動(dòng)、政策調(diào)整,完成了各類工資、福利待遇和津補(bǔ)貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊(duì)在職職工檔案工資正常晉升薪級(jí)調(diào)整,并在人事廳順利審批通過;完成41名人員職務(wù)變動(dòng)、8名人員崗位變動(dòng)檔案記錄、工資調(diào)整及上報(bào)地質(zhì)局、人事廳進(jìn)行審批工作;完成各類補(bǔ)貼測算工作,為下一步工作做好鋪墊。例如,統(tǒng)計(jì)20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員,測算、上報(bào)審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額,為按照新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放撫恤金做好準(zhǔn)備;根據(jù)隊(duì)發(fā)文件規(guī)定,對(duì)內(nèi)退人員生活費(fèi)比例標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)整和發(fā)放;及時(shí)測算獎(jiǎng)金、績效補(bǔ)貼及各項(xiàng)津補(bǔ)貼,確保各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放。

          2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,年初制定了大隊(duì)《關(guān)于發(fā)放績效工資補(bǔ)貼的實(shí)施辦法》。

          3、根據(jù)大隊(duì)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,20xx年5月及時(shí)調(diào)整大隊(duì)分配制度實(shí)施辦法,進(jìn)一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵(lì)作用。

          (三)部分社保工作

          1、為了完善大隊(duì)代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會(huì)保險(xiǎn),我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡,解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題;辦理了代理人員養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險(xiǎn)新增手續(xù),解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。

          另一方面,我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作,確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù),補(bǔ)交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額,使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ、生活中無后顧之憂。

          2、我們完成了大隊(duì)143名合同制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的調(diào)資、補(bǔ)差工作。

          (四)年檢工作

          1、4月份我們按陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳文件的通知要求,對(duì)大隊(duì)及二級(jí)單位貫徹執(zhí)行勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章情況進(jìn)行了全面的自查。科室將自查報(bào)告上報(bào)省勞動(dòng)保障監(jiān)察總隊(duì),順利地通過了勞動(dòng)保障年度檢查工作。

          2、7月份,通過了西安市失業(yè)保險(xiǎn)基金管理中心對(duì)我單位143名參加失業(yè)保險(xiǎn)人員的年檢工作。

          3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求,順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

          (五)人力資源建設(shè)方面

          隨著大隊(duì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:

          1、以"人才總量有較大增加,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,人事制度改革取得新進(jìn)展,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制"為目標(biāo),制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊(duì)20xx年—20xx年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。

          2、加強(qiáng)了大中專學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊(duì)以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊(duì)急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生,1名為法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中,本科學(xué)歷10人,?茖W(xué)歷6人。

          3、加大人才引進(jìn)工作力度。目前,我們正在積極引進(jìn)一名具有中級(jí)職稱、具備項(xiàng)目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生;正在引進(jìn)交大管理專業(yè)畢業(yè)生。

          4、重視現(xiàn)有職工的培訓(xùn)工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓(xùn),提高了全隊(duì)管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí),對(duì)物業(yè)管理中心工作人員進(jìn)行了特殊崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          5、積極進(jìn)行技術(shù)等級(jí)、專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。9月,我們申報(bào)了一批中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)等級(jí)和專業(yè)技術(shù)職稱。全年大隊(duì)共申報(bào)技術(shù)等級(jí)中級(jí)1人,高級(jí)25人,技師6人;專業(yè)技術(shù)職稱共評(píng)定高級(jí)職稱4人、中級(jí)職稱14人。

          6、組織安排建造師的考試與注冊(cè)。6月,科室組織安排13人參加了全國一級(jí)建造師考試,其中4人申報(bào)了第二專業(yè)的考試。 8月,準(zhǔn)備業(yè)績資料,上報(bào)電子信息,申報(bào)并注冊(cè)二級(jí)臨時(shí)建造師7 人;注冊(cè)二級(jí)建造師8人;變更注冊(cè)二級(jí)建造師1人;經(jīng)過跟多方交涉,經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料,變更注冊(cè)造價(jià)師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報(bào)注冊(cè)一級(jí)建造師。

          7、鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)。今年,我隊(duì)有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習(xí),有16名職工通過自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。

          (六)其他工作

          除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:

          1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動(dòng)服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表,崗位編制名冊(cè),養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等費(fèi)用繳納情況,檔案工資調(diào)整情況及個(gè)人人事檔案,為勞司相關(guān)工作的順利開展提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息。

          2、協(xié)助工程公司辦理申報(bào)新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)公司"資質(zhì),收集整理相關(guān)證件資料,協(xié)助辦理所需人員資格證書。

          3、協(xié)助財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)20xx年度財(cái)政供養(yǎng)。

          4、配合大隊(duì)和諧隊(duì)伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對(duì)機(jī)關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。

          5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。

          6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱資格申報(bào)。

          7、協(xié)助211大隊(duì)辦理兩校合并人員的公積金提取。

          8、積極與陜西交通運(yùn)輸學(xué)校溝通,理清曾在該校以大隊(duì)委培形式就讀的職工培訓(xùn)費(fèi)用交納問題,督催該校及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證。昨天,我隊(duì)委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。

          二、工作中存在的問題和不足。

          在過去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù),抽時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)氛圍不夠濃厚;二是由于臨時(shí)性和突發(fā)性工作較多,造成科室其它工作滯后,工作不能按計(jì)劃逐一落實(shí);三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng)新性;四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動(dòng)性方面的方法單一、力度;五是在職稱評(píng)定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。

          三、20xx年的工作初步設(shè)想和安排

          20xx年,勞動(dòng)人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊(duì)的工作目標(biāo)和工作重心開展工作,除完成正常的工資升級(jí)調(diào)整、資格晉升等工作外,要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:

          1、規(guī)范新進(jìn)人員聘用管理工作,落實(shí)20xx年大中專學(xué)生招聘計(jì)劃,加大大隊(duì)急需專業(yè)高級(jí)人才的引進(jìn)。

          2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)職工參加自學(xué)考試和大隊(duì)急需專業(yè)資格考試;進(jìn)一步加強(qiáng)待崗職工的管理,拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道;落實(shí)競爭上崗、能上能下的勞動(dòng)人事管理機(jī)制。

          3、扎實(shí)做好科室基礎(chǔ)性工作,完成各類資料的系統(tǒng)化管理,并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。

          4、增強(qiáng)科室人員服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)手段,更新服務(wù)觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,提高科室整體工作效率,努力打造一個(gè)作風(fēng)踏實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的勞資工作團(tuán)隊(duì)。

          5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。

          四、今后五年工作設(shè)想

          1、隨著大隊(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入,一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當(dāng)前體制、機(jī)制要求。例如,收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則,當(dāng)前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊(duì)勞動(dòng)人事工作的重點(diǎn)。我科室將根據(jù)今后我隊(duì)改革發(fā)展的進(jìn)程,在充分調(diào)研、科學(xué)分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上以"高層管理人員逐步推進(jìn)年薪制,一般工作人員實(shí)行由基本崗位工資+效績工資+獎(jiǎng)金的工資模式。基本崗位工資將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策,考慮專業(yè)技術(shù)等級(jí)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級(jí)別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定;效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻(xiàn)大小、體現(xiàn)公平原則予以確定;總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則,對(duì)現(xiàn)行的收入分配制度的進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的完善。

          2、建立健全各項(xiàng)制度建設(shè)。如建立健全新進(jìn)人員的聘用、培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理和使用制定,人才保護(hù)、評(píng)價(jià)制度,建立人才數(shù)據(jù)庫,完善考核制度,獎(jiǎng)勵(lì)制度,人事檔案管理制。

          3、對(duì)各單位人員和工作情況進(jìn)行摸底,根據(jù)大隊(duì)企業(yè)化改革的需要,解決目前崗位設(shè)置和人員編制不合理、機(jī)關(guān)和附屬單位工作人員過多的情況,科學(xué)合理的設(shè)置崗位。

          4、加強(qiáng)勞動(dòng)用工檢查和監(jiān)督,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,規(guī)范勞動(dòng)用工行為,確保大隊(duì)和各二級(jí)單位嚴(yán)執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規(guī)定,保護(hù)職工利益,保障大隊(duì)利益。

          勞動(dòng)人事科

          20xx年12月25日

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)6

          20xx年,根據(jù)《富川瑤族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實(shí)施方案的通知》(富衛(wèi)醫(yī)[20xx]2號(hào))文件要求,我院深入開展平安醫(yī)院建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序和構(gòu)建和諧健康的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,有效保障了人民健康,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn)工作開展

          衛(wèi)生院為了進(jìn)一步做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作,成立了“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中存在的困難和問題,要求有關(guān)科室之間應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)行動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作和措施的落實(shí),充分發(fā)揮各科室的作用,共同推動(dòng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的深入開展。

          二、主要工作成績

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)院管理,改善了醫(yī)療服務(wù)

          強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理和教育,使我院醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高了醫(yī)療服務(wù)水平。積極改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,提供方便、及時(shí)和人性化的醫(yī)療服務(wù)。暢通患者投訴舉報(bào)渠道,定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高了患者的綜合滿意度。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,避免了發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策,切實(shí)減輕了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

         。ǘ┩晟漆t(yī)患糾紛預(yù)防、排查、處理機(jī)制,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系

          建立完善醫(yī)療糾紛預(yù)防、排查、處理機(jī)制,實(shí)行事前管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。注重做好醫(yī)患溝通及溝通效果,將醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療事故和糾紛,要認(rèn)真分析,舉一反三,查找不足,及時(shí)整改,降低了醫(yī)療事故發(fā)生率、減少了醫(yī)療糾紛,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

         。ㄈ┘訌(qiáng)內(nèi)部治安管理,全面落實(shí)安全責(zé)任。

          加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性安全檢查,及時(shí)消除了內(nèi)部安全隱患。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重點(diǎn)部位和重點(diǎn)科室、物資的安全管理,特別加強(qiáng)對(duì)各類毒、麻、菌種和放射源的管理,避免了流失事件。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)水平。

          改善就醫(yī)環(huán)境,調(diào)整科室布局。我院本著“一切為了病人”的服務(wù)理念,盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局較原來更完整、合理,為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

          (五)認(rèn)真治理周邊環(huán)境,確保了正常醫(yī)療秩序。

          合理規(guī)劃和建設(shè)衛(wèi)生院的交通安全設(shè)施,強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生院周邊煤、油、氣、電設(shè)備的管理,防止了侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生。

         。﹪(yán)厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關(guān)系的違法犯罪行為對(duì)醫(yī)患糾紛可能引發(fā)群眾性事件的',請(qǐng)求公安部門提前介入,全面了解掌握事件的基本情況,積極引導(dǎo)事主走依法維權(quán)的途徑,督促有關(guān)部門主動(dòng)做好化解工作。對(duì)醫(yī)院內(nèi)可能發(fā)生的打橫幅、貼標(biāo)語、聚眾圍堵大門、堵塞交通、非法占據(jù)醫(yī)院建筑物或公共空間、故意損害醫(yī)院財(cái)物、圍攻毆打辱罵醫(yī)務(wù)人員、非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由等非正常極端手段的“醫(yī)鬧”行為,請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)堅(jiān)決、及時(shí)、果斷地采取強(qiáng)制措施,制止上述行為的持續(xù)發(fā)生,努力維護(hù)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作秩序和內(nèi)部安全穩(wěn)定。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)正面宣傳,營造了良好的輿論氛圍。

          第一,大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)精神,努力營造了尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氛圍,增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任感。

          第二,堅(jiān)持客觀宣傳醫(yī)學(xué)科學(xué)的特殊性、高科技性和高風(fēng)險(xiǎn)性,引導(dǎo)群眾理性對(duì)待可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療糾紛。與媒體多溝通:如在未查清醫(yī)患糾紛真相前不輕易、輕率地報(bào)道,杜絕不實(shí)報(bào)道,共同營造了有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的輿論氛圍。

          三、存在問題

          醫(yī)患溝通有待加強(qiáng):部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,語言生硬,說話缺乏藝術(shù)性,人性化服務(wù)意識(shí)不濃,服務(wù)理念不強(qiáng),存在頂、推的現(xiàn)象。

          四、今后努力方向

          1、進(jìn)一步充實(shí)完善組織領(lǐng)導(dǎo),注重宣傳,將創(chuàng)建工作融入日常醫(yī)療衛(wèi)生工作中。

          2、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

          3、加強(qiáng)在建工程和疏散通道等安全管理,確保疏散出口暢通,消除安全隱患。

          4、規(guī)范醫(yī)療糾紛處置,強(qiáng)化醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

          一年來,我院通過深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),及經(jīng)過各個(gè)科室和各職工地共同努力,我院就醫(yī)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,醫(yī)患糾紛、安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安能力明顯增強(qiáng),進(jìn)一步保障了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作地順利開展。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)7

          xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

          隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

          1、人事制度改革工作

          人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

          為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

          從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義,并對(duì)監(jiān)測中心以及我的`各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

          為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

          人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟偲盖跋掳l(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評(píng)議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

          在4月16日召開的簽約大會(huì)上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

          2、健全制度,3、完善管理

          按照年初制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。

          xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

          4、整理基建檔案,

          5、迎接總局驗(yàn)收

          為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,

          參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè),全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊(cè),1007份。其中:

          工程資料共計(jì)16卷,71冊(cè),776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。

          技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊(cè),231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

          6、基礎(chǔ)工作

          人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。

          通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

          學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

          今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)8

          根據(jù)《國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》(國衛(wèi)婦幼函﹝20xx﹞185號(hào))要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、干部職工的支持配合下,20xx年順利通過了愛嬰醫(yī)院復(fù)核評(píng)估,有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,并使相關(guān)工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、取得的成績

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

          1、由于人員崗位變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科,落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

          2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的重要工作相結(jié)合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到發(fā)展。

          (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí) 院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

         。ㄈ┙ㄕ铝⒅疲鋵(shí)責(zé)任

          1、以××飛院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員包括分管副院長、護(hù)理部、醫(yī)教科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科主任等,落實(shí)《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)指導(dǎo)手冊(cè)》人手一冊(cè),保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

          2、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。

          (1)每年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)學(xué)時(shí)8小時(shí),產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)18小時(shí)。

         。2)對(duì)全院職工進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,范文寫作使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

          3、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧。

          4、產(chǎn)科主任、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會(huì)或查房對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

         。ㄋ模┤珕T動(dòng)員,提升意識(shí)

          1、通過中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)等宣傳我院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把“三好一滿意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

          有機(jī)的結(jié)合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。

          2、產(chǎn)科搬入新住院大樓,產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘。

          3、實(shí)施母嬰同室工作,按需哺乳,提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳喂養(yǎng)的成功。

          4、關(guān)愛社會(huì)的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

          5、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

         。ㄎ澹⿵(qiáng)化宣傳,營造氛圍

          1、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內(nèi)容,傳授母乳喂養(yǎng)好的.科學(xué)理念。主動(dòng)巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,公示產(chǎn)科熱線電話 (×××),告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過程中尋求咨詢和幫助的途徑,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。

         。╅_展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

          1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦

          發(fā)放《母乳喂養(yǎng)指南》小冊(cè)子,堅(jiān)持愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使全社會(huì)都來支持母乳喂養(yǎng)。

          2、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)產(chǎn)前門診的管理力度

          1、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。

          2、繼續(xù)做好門診工作,有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識(shí),促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功,收到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

         。ò耍⿵(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

          落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每月對(duì)愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,思想?yún)R報(bào)專題對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行當(dāng)場反饋,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

         。ㄊ┮婪▓(zhí)業(yè),規(guī)范管理

          1、杜絕無證上崗,產(chǎn)科建立有從事母嬰專項(xiàng)技術(shù)人員資格證和注冊(cè)醫(yī)師及護(hù)士資格證存檔備查,接受社會(huì)監(jiān)督。

          2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,以及《××省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放,達(dá)到省衛(wèi)計(jì)委的標(biāo)

          準(zhǔn)。

          二、存在問題

          (一)非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低

         。ǘ┰袐D學(xué)校教具單一

          三、整改措施

         。ㄒ唬┓轻t(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率為硬性指標(biāo),要進(jìn)一步從社會(huì)因素方面采取有力措施降低。

          (二)孕婦學(xué)校工作逐步改進(jìn),需增加教具模型及數(shù)量,加強(qiáng)授課過程生動(dòng)活躍。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)9

          一、xx年人事工作總述。

          xx年公司人事管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人事基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人事培訓(xùn)與開發(fā)、人事管理信息化文秘和人事管理制度建設(shè);不斷開拓人事視野,把握人事動(dòng)態(tài),吸收國內(nèi)外最新人事管理思想和理念,進(jìn)行人事管理改革與創(chuàng)新。

          二、人事基本情況。

          截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

          南粵物流學(xué)歷情況:截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

          三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

          為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

         。ㄒ唬┩A分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

          確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

         。ǘ⿵V東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

         。ㄈ⿲(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

         。ㄋ模┩⒏鶕(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

          同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

          四、積極推進(jìn)人事管理制度建設(shè),基本確立公司人事管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人事管理與開發(fā)水平。

          公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人事管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

          廣東新粵除了完善原有人事管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

          五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人事開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

          為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人事開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

          通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

          廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人事管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

          實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

          六、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。

          公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人事的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

          特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

          七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人事管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人事管理技術(shù)創(chuàng)新。

          根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人事管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人事統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

          同時(shí),為配合集團(tuán)人事管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人事管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人事基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的.有效應(yīng)用,能極大地提高人事工作效率和人事管理與開發(fā)水平。

          八、做好公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

          為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人事的需求,我們對(duì)南粵物流人事戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。

          我們認(rèn)為南粵物流xx年—xx年人事戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍(重點(diǎn)是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人事支持。

          南粵物流人事戰(zhàn)略swot分析:

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢:交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。

         。ǘ┝觿荩焊叨宋锪魅瞬诺娜狈;市場競爭意識(shí)不強(qiáng);人工成本相對(duì)較高。

         。ㄈC(jī)會(huì):政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動(dòng);勞動(dòng)力市場專業(yè)人才供給充足。

         。ㄋ模┩{:人才爭奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想:做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

          南粵物流人事戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想:做到“五才”,即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。

         。ㄒ唬┣蟛牛

          1、外部引才,根據(jù)人事規(guī)劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。

          2、內(nèi)部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。

         。ǘ┳R(shí)才:通過人才測評(píng)、績效評(píng)估、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等人事管理機(jī)制的建立,真正地發(fā)現(xiàn)人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

         。ㄈ┯貌牛阂匀藶楸镜娜耸鹿芾韯(chuàng)新。

          1、80/20原則,企業(yè)中20的員工創(chuàng)造企業(yè)80的價(jià)值,應(yīng)管好這20的核心骨干員工。

          2、授權(quán)管理,為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神,可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工,讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,參與到公司的管理中。

          3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作,在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中,可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。

         。ㄋ模┆(jiǎng)才:建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價(jià)值觀和核心競爭力的激勵(lì)體系。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)10

          一、堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)的方針;

          二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,醫(yī)務(wù)人員恪守醫(yī)德,做到廉潔自律,遵紀(jì)守法,不吃請(qǐng)、不受禮,不收受病人“紅包”,不以醫(yī)謀私,加強(qiáng)與病人的聯(lián)系溝通,建立誠信和諧的`新型醫(yī)患關(guān)系。

          三、建立和實(shí)施以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)、各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,確保醫(yī)療安全。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”和“三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制”,無冷、硬、生、頂、推、拖現(xiàn)象,做到熱情服務(wù)、禮貌接診、細(xì)心問診、合理施治,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi)。為患者提供安全、有效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

          五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療信息公示制度,保障患者知情權(quán)。執(zhí)行各項(xiàng)檢查、藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)等公示制度,接受群眾監(jiān)督。

          六、醫(yī)務(wù)人員及工作人員著裝整潔,掛牌上崗,文明行醫(yī),禮貌服務(wù)。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)11

          當(dāng)前,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)正在各地區(qū)、各部門創(chuàng)造性的開展,取得了良好的社會(huì)效益。但凡創(chuàng)先爭優(yōu)搞的有聲有色,群眾交口稱贊的,無一例外,都牢牢抓住了為民服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)。本總結(jié)就是依據(jù)這一點(diǎn)來加以回顧的。不當(dāng)之處望大家指正。

          1、民為邦本,我黨的'根本宗旨也是唯一宗旨是全心全意為人民服務(wù)。

          創(chuàng)先爭優(yōu)這支箭最終是要射為民服務(wù)這個(gè)靶心的,這個(gè)指向性很明確,創(chuàng)先爭優(yōu)是載體,是形式,為民服務(wù)是根本,是內(nèi)容。這是以人為本的生動(dòng)體現(xiàn),真正體現(xiàn)了黨和政府執(zhí)政為民的理念。

          2、創(chuàng)先爭優(yōu)要抓住為民服務(wù)這個(gè)重點(diǎn),最根本的一條,是視群眾為親人。

          群眾在我們心中有多重,我們就在群眾心中有多重。要想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所困,真情關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)為他們解決工作、生活、學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難,將為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)落到實(shí)處,落到群眾心坎上。

          3、創(chuàng)先爭優(yōu)要抓住為民服務(wù)這個(gè)重點(diǎn),要以群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

          創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展的效果要由服務(wù)對(duì)象—群眾來評(píng)判,目的是為了更好的改進(jìn)工作,為群眾提供更為快捷、便利的服務(wù)。

          創(chuàng)先爭優(yōu)抓住為民服務(wù)這個(gè)重點(diǎn),在實(shí)踐中一定能抓出戰(zhàn)斗力,抓出實(shí)效,抓出群眾滿意。

          4、創(chuàng)先爭優(yōu)要抓住為民服務(wù)這個(gè)重點(diǎn),改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能是關(guān)鍵。

          毋庸諱言,在一些地方,“門難進(jìn),話難聽,臉難看,事難辦”的情況還或多或少的存在,破壞了黨和政府在群眾心目中的形象,這種情況雖然是個(gè)別的,但應(yīng)引起足夠的重視,教育和引導(dǎo)相關(guān)人員認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)效能,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          總之,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)務(wù)必找出活動(dòng)中規(guī)律性的東西,以便更好地促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)12

          按照上及部門的統(tǒng)一布置,x月份是進(jìn)入爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的全面階段,我們局圍繞上級(jí)的'文件精神,扎實(shí)地把爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)做好,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、基本做法

          按照開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的方法步驟,第一階段重點(diǎn)做好組織發(fā)動(dòng)。我局重點(diǎn)做好以下工作:

          一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。我局成立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量,搞好組織協(xié)調(diào),抓好各階段工作,促進(jìn)活動(dòng)開展。

          二是制定活動(dòng)方案。結(jié)合我局實(shí)際,制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,創(chuàng)新工作方法,深入持久地推進(jìn)活動(dòng)開展。

          三是抓好學(xué)習(xí)教育。執(zhí)行周五下午學(xué)習(xí)日制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)主題、總體要求和方法步驟,為下一階段活動(dòng)開展奠定了基礎(chǔ)。

          二、主要問題

          由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展時(shí)間長,從一開始我局就在領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動(dòng)載體等方面抓好落實(shí),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),要把活動(dòng)開展和推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,防止出現(xiàn)麻痹松懈、流于形式、走過場等問題,確;顒(dòng)順利開展。

          三、下步打算

          創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)x月底進(jìn)入全面爭創(chuàng),扎實(shí)推進(jìn)階段,轉(zhuǎn)段后,活動(dòng)開展時(shí)間長,活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,近期,我局抓好以下幾項(xiàng)工作:緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展?傊,按照縣委要求,扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)推行深入,確保受到實(shí)效。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)13

          一、堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)的方針;

          二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,醫(yī)務(wù)人員恪守醫(yī)德,做到廉潔自律,遵紀(jì)守法,不吃請(qǐng)、不受禮,不收受病人“紅包”,不以醫(yī)謀私,加強(qiáng)與病人的.聯(lián)系溝通,建立誠信和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公開承諾書。

          三、建立和實(shí)施以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)、各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,確保醫(yī)療安全,承諾書《醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公開承諾書》。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”和“三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制”,無冷、硬、生、頂、推、拖現(xiàn)象,做到熱情服務(wù)、禮貌接診、細(xì)心問診、合理施治,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi)。為患者提供安全、有效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

          五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療信息公示制度,保障患者知情權(quán)。執(zhí)行各項(xiàng)檢查、藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)等公示制度,接受群眾監(jiān)督。

          六、醫(yī)務(wù)人員及工作人員著裝整潔,掛牌上崗,文明行醫(yī),禮貌服務(wù)。

        醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)14

          入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展貫穿創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)始終,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出實(shí)踐特色,統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)其他經(jīng)常性工作,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)基層黨組織和廣大黨員的生機(jī)活力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。并針對(duì)各支部自身特點(diǎn),開展形式多樣、豐富多彩的主題活動(dòng),把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)不斷引向深入。

          一、進(jìn)展情況

          一是充分準(zhǔn)備。市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,中心及時(shí)召開了主任辦公辦公會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)精神,專題研究部署開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體安排和工作措施。二是成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由黨委書記李蓉同志任組長,黨委其他領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長,并分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)工作,機(jī)關(guān)3個(gè)黨支部書記為成員,分別負(fù)責(zé)本支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的全部實(shí)施工作(領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨委副書記劉克學(xué)同志負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。三是制定活動(dòng)方案。認(rèn)真制定了中心《關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》,報(bào)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委后開始實(shí)施。四是召開動(dòng)員大會(huì)。6月25日,中心組織召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),由李蓉同志安排部署了在黨支部及全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作,并結(jié)合紀(jì)念建黨八十九周年活動(dòng),組織黨員干部參觀地震遺址和XX災(zāi)后重建成果,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,激勵(lì)黨員干部牢記共產(chǎn)黨員優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)抗震救災(zāi)偉大精神,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)營造了良好氛圍。五是認(rèn)真組織黨員干部開展創(chuàng)建活動(dòng)。各支部圍繞開展?fàn)巹?chuàng)五好四強(qiáng)基層黨組織、爭當(dāng)五帶五爭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員開展各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。如:開展五比五爭當(dāng)、崗位建功主題實(shí)踐活動(dòng)。比思想,爭當(dāng)時(shí)代先鋒;比業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手;比作風(fēng),爭當(dāng)勤廉表率;比奉獻(xiàn),爭當(dāng)?shù)赖驴;比業(yè)績,爭當(dāng)崗位標(biāo)兵。圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍,開展全面提升素質(zhì),服務(wù)科學(xué)發(fā)展主題實(shí)踐活動(dòng)。深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),開展創(chuàng)建新環(huán)境、樹立新形象競賽和最佳實(shí)事評(píng)選活動(dòng)。

          二、典型培養(yǎng),示范帶動(dòng)

          為營造出人人創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,中心黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議組織全體職工學(xué)習(xí)了解開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義,中心黨委書記李蓉同志專門以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主題為全體黨員干部上黨課。各支部也通過多種方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員,讓全體黨員明確目標(biāo),統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的`新高潮。第一黨支部把創(chuàng)爭活動(dòng)與日常工作緊密相聯(lián),創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。并定期召開黨員大會(huì),進(jìn)行分析,認(rèn)真總結(jié)、查找不足,制定整改措施,建立長效機(jī)制,組織黨員并請(qǐng)群眾進(jìn)行評(píng)議,將此項(xiàng)活動(dòng)向縱深推進(jìn),力爭見實(shí)效。第二黨支部以學(xué)習(xí)為推手,要求每個(gè)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)照優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)找出差距,堅(jiān)決做好五帶五爭,干一流工作,創(chuàng)一流佳績,在比、學(xué)、趕、幫、超中發(fā)揮先鋒模范作用。第三黨支部開展了境界升一些、作風(fēng)實(shí)一些、標(biāo)準(zhǔn)高一些、奉獻(xiàn)多一些的四個(gè)一的教育活動(dòng),開展理論多學(xué)一些、業(yè)務(wù)精心一些、辦事高效一些、服務(wù)耐心一些的業(yè)務(wù)水平提升活動(dòng)。

          三、主要特點(diǎn)

          創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作,任務(wù)重、要求高。中心黨委認(rèn)真落實(shí)相關(guān)要求,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)擺上重要日程,認(rèn)真謀劃、精心組織、周密安排、統(tǒng)籌推進(jìn)。

         。ㄒ唬┟鞔_領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入基層支部對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。各支部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各支部書記是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人,各支委要結(jié)合工作分工協(xié)助支部書記做好此項(xiàng)工作。

         。ǘ└愫玫湫褪痉丁R蚤_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),把典型培養(yǎng)作為推動(dòng)工作的重要著力點(diǎn),通過典型的帶動(dòng),推動(dòng)基層組織建設(shè)不斷上臺(tái)階,以黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際成效,來檢驗(yàn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的效當(dāng)前在果。要推選黨員身邊可親可近、可學(xué)可比的典型,引導(dǎo)黨員爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在中心形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

         。ㄈ┘訌(qiáng)輿論宣傳。采取舉辦事跡報(bào)告會(huì)、文藝演出、征文比賽、成果展示等基層黨員群眾喜聞樂見的方式,大力宣傳先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡,宣傳各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成果,報(bào)道廣大黨員群眾對(duì)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和感受。

          (四)加強(qiáng)督促檢查。采取召開座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式,了解活動(dòng)進(jìn)展,通報(bào)活動(dòng)情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究解決問題。對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力的,有關(guān)黨組織要及時(shí)提出批評(píng),要求限期整改。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          為認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,樹立黨在群眾中的良好形象,永葆黨的先進(jìn)性,特對(duì)20xx年支部工作安排如下:

          一是繼續(xù)加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè),積極發(fā)揮黨支部的核心作用。以黨支部成員的思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),不斷提高支部黨員同志的理論修養(yǎng)和政治素質(zhì),增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好組織發(fā)展工作,認(rèn)真培養(yǎng)入黨積極分子,關(guān)心他們的成長,同時(shí)注意吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,使我黨永葆活力。

          二是繼續(xù)加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為主線,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀理念,加強(qiáng)對(duì)黨員的思想政治教育。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng),有計(jì)劃地開展黨員干部理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。

          三是繼續(xù)做好貧困幫扶、黨員助殘活動(dòng)。

          四是繼續(xù)搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,結(jié)合本職工作,為人民群眾服好務(wù)。

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