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      2. 公司技術(shù)員職責(zé)

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        公司技術(shù)員職責(zé)

        公司技術(shù)員職責(zé)1

          1、參與公司新產(chǎn)品項目申請、研發(fā),提出可行性方案;

        公司技術(shù)員職責(zé)

          2、按研發(fā)進度完成技術(shù)文件編制及圖紙設(shè)計工作,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產(chǎn)品文件;

          3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項目的計劃進度,確保任務(wù)完成;

          4、對項目進度和質(zhì)量檢查,及時提議調(diào)整,確保項目按時、保質(zhì)完成。

          5、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù),協(xié)同相關(guān)驗收組,交付給生產(chǎn)部門,確保新產(chǎn)品出廠合格;

          6、總結(jié)研發(fā)進程中遇到的`問題,形成管理機制,確保問題得到解決并避免再次發(fā)生;

          7、公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;

          8、車間崗位soc制定及修訂,并整理歸類存檔,給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo);

          9、依據(jù)最新版崗位soc,協(xié)助組織相關(guān)人員進行培訓(xùn);

          10、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新,以達到降低消耗,提高收益,改善工作環(huán)境的用作;

          11、執(zhí)行公司技術(shù)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品資料的整理及保管,確保資料完整、規(guī)范、安全;

          12、協(xié)助公司各部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù),協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督局、科技局的服務(wù);

          13、負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1、物料編碼

          2、BOM單制作和錄入ERP系統(tǒng)

          3、依據(jù)ECN對ERP系統(tǒng)進行維護

          4、負(fù)責(zé)研發(fā)受控工程相關(guān)文件的發(fā)放,物料封樣接收及登記管理

          5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制程中BOM出現(xiàn)異常的跟蹤處理

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          一、負(fù)責(zé)公司專項工程匯總,上報各種統(tǒng)計報表。

          二、負(fù)責(zé)公司工程的合同管理、施工預(yù)決算工作;負(fù)責(zé)工程的調(diào)查和準(zhǔn)備,解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查、施工管理工作對公司工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)與政府職能部門、監(jiān)理、施工單位、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

          三、負(fù)責(zé)對工程施工任務(wù)的'安排和專項的圖紙會審及技術(shù)交底。

          四、負(fù)責(zé)公司施工隊伍的工程量驗收及匯總、上報工作。

          五、負(fù)責(zé)公司工程材料采購計劃。

          六、負(fù)責(zé)公司工程試驗工作。

          七、負(fù)責(zé)公司對外建設(shè)工程審批手續(xù)辦理。

          八、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)檔案資料的管理、工程竣工后的總結(jié)、工程施工過程中的文字處理工作。

          九、完成公司交派的其他臨時性任務(wù)。

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          1.學(xué)習(xí)、宣傳國家和地方有關(guān)植保、植檢方面的政策、法規(guī)。

          2.負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)有害生物的防控工作,堅持進行定期系統(tǒng)調(diào)査和普查,及時提出防治意見,經(jīng)站長審核后組織實施。

          3.推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),組織開展植保新技術(shù)、新農(nóng)藥、新藥械的.試驗示范和推廣工作。

          4.協(xié)助上級部門做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的植物檢疫工作和監(jiān)督本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營活動;指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用藥,降低農(nóng)藥殘留,減少污染,實現(xiàn)節(jié)本增效。

          5.負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的植保技術(shù)宣傳及培訓(xùn)工作,及時為農(nóng)民提供植保技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。

          6.組織開展植保防災(zāi)、減災(zāi)和社會化服務(wù)。

          7.參與實施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目。

          8.完成上級安排的其他工作。

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          1、負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的正常運行、電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞以及電腦設(shè)備的維修、保養(yǎng)。

          2、負(fù)責(zé)商品資料、商品價格的.錄入、儲存、修改和更新工作,并做好信息資料的保密工作。

          3、及時幫助查實銷售情況。

          4、為收貨、收銀等部門做技術(shù)支持。

          5、負(fù)責(zé)電腦辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生及電腦部所用耗材的控制管理。

          6、負(fù)責(zé)夜間運行數(shù)據(jù)的備份工作。

          7、負(fù)責(zé)分發(fā)夜間運行報表到各部門。

          8、維持每臺收銀機、收貨電腦、電子秤及其他電子設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

          9、負(fù)責(zé)各類打印機、服務(wù)器的日常保養(yǎng)及維護并負(fù)責(zé)打印臨時所需報表和價格卡。

          10、協(xié)助做好顧客服務(wù)工作,做好庫存盤點工作。

          11、向各部門提供信息服務(wù)。協(xié)助做好安全防火、防盜的工作。

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          職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)門店內(nèi)部局域網(wǎng)、設(shè)備維護;

          2、負(fù)責(zé)管理維護機房各項設(shè)備設(shè)施;

          3、負(fù)責(zé)門店P(guān)OS、點歌故障排除、硬件更換的維護工作,切實保障公司電腦網(wǎng)絡(luò)能夠全天安全運行;

          4、負(fù)責(zé)公司電腦設(shè)備的保養(yǎng),定期檢查包廂、機房網(wǎng)絡(luò)、清潔設(shè)備;

          5、負(fù)責(zé)營運中意外故障的處理,接到通知迅速趕到現(xiàn)場及時解決,解決后及時匯報。

          崗位要求:

          1、有餐飲、娛樂、酒店行業(yè)網(wǎng)管工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

          2、熟悉了解主流的PC硬件;

          4、熟悉安裝windows操作系統(tǒng)及各類軟件;

          5、學(xué)習(xí)能力強,有較好的`溝通和協(xié)作能力,極強的執(zhí)行力和溝通能力,具備良好的服務(wù)意識;

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          負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

          1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

          2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

          3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

          4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,()按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

          5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

          6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

          7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

          8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

          9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。

          10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

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          1、負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙審核會審、技術(shù)交底、進度計劃以及現(xiàn)場管理。

          2、熟悉設(shè)計圖紙,協(xié)助項目總工程師組織并參加設(shè)計交底,積極聯(lián)系設(shè)計單位解決好現(xiàn)場施工問題。

          3、深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,對施工員提出的問題及時予以答復(fù)和解決。

          4、負(fù)責(zé)組織收集、整理技術(shù)資料,進行有關(guān)原始記錄的`收集。

          5、負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的工序銜接及配合的協(xié)調(diào)工作。

          6、在掌握生產(chǎn)進度同時掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時與質(zhì)量部門聯(lián)系,組織專業(yè)技術(shù)人員制定改進措施并監(jiān)督落實。積極在施工中推廣實用技術(shù),新材料。

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          1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

          2、負(fù)責(zé)編制隊(室)安全技術(shù)、設(shè)備管理規(guī)程制度。在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度和開停工、技術(shù)改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

          3、對本隊(室)職工進行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)練兵和考核。

          4、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸陰者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

          5、參加隊(室)新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備工藝發(fā)行操作工藝條件變更方案的`審查,使之符合安全技術(shù)要求。

          6、發(fā)生生產(chǎn)和設(shè)備有關(guān)事故,及時向安全主管部門報告,參加事故調(diào)查、分析。

          7、負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

          9、建立健全本單位干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。

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          1.負(fù)責(zé)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路養(yǎng)護的行政管理工作。

          2.負(fù)責(zé)交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作,維護公路建設(shè)市場的公平競爭秩序,參與全市公路年度計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃的`擬定工作。

          3.負(fù)責(zé)全市交通建養(yǎng)的安全生產(chǎn)工作。

          4.負(fù)責(zé)交通科學(xué)技術(shù)工作,擬定交通行業(yè)年度科技項目計劃,組織交通科技項目攻關(guān),開展科技合作和交流工作。

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          (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

          (二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

          (三)負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作,組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計編制。

          (四)編制分部(項)技術(shù)交底書,召開技術(shù)交底會。

          (五)配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

          (六)對原材料進場要進行全部檢查,認(rèn)真做好原材料試驗工作,試驗不合格不許使用。

          (七)進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結(jié)算。

          (八)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實事求是,堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實行科學(xué)管理。

          (九)協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。

          (十)實行計分卡制度,計發(fā)每月工資,計分卡每月滿分100分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,因表現(xiàn)較好,所負(fù)責(zé)的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的.獎勵。月底計算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。每月底考核時,每月實得工資額=應(yīng)得分?jǐn)?shù)÷100×工資標(biāo)準(zhǔn)。

          (十一)完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

        公司技術(shù)員職責(zé)12

          1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。

          2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進工作;設(shè)計車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。

          3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

          4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計,完善試制報告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。

          5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的'起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

          6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作,抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

          7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

          8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作,對技術(shù)改進方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

          9、負(fù)責(zé)本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實工作。

          10、完成技術(shù)部主管的各項臨時任務(wù)。

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          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

          二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

          三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

          四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的.真實性、及時性、完整性。

          五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

          六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進行技術(shù)交底。作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

          七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

          八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

          九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

          十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

          十一、負(fù)責(zé)工程的驗線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

          十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

          十三、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

          十四、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

          十五、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

          十六、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

          十七、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

          十八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細致的完成。

          十九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理的工作。

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          1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

          2、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負(fù)一定責(zé)任。

          3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時處理,并影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的'正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

          5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

          6、對由于工藝設(shè)計不合理,造成不良影響負(fù)責(zé)。

          7、工藝負(fù)責(zé)人對公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

          8、對在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

        公司技術(shù)員職責(zé)15

          1 、崗位職責(zé)

          a) 遵守各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)工作。

          b) 建立并完善全公司機電設(shè)備臺賬、卡片,做到賬、物、卡一致,即:使用單位、設(shè)備管理部、計劃財務(wù)部三家統(tǒng)一。

          c) 建立并完善全公司主要機電設(shè)備檔案,進行技術(shù)性的圖紙測繪工作。

          d) 深入一線進行設(shè)備檢查、指導(dǎo),每周不少于兩次,對檢查出的問題會同使用單位拿出整改方案并督促實施,同時填寫檢查、驗收記錄。

          e) 編制年度機電設(shè)備更新及大修理計劃、月份設(shè)備檢修計劃。

          f) 負(fù)責(zé)制定機電設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程并負(fù)責(zé)對操作人員、維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          g) 負(fù)責(zé)編制報送機電設(shè)備的各種報表及備品備件、 設(shè)備的采購計劃。

          h) 參與機電設(shè)備事故的搶修、調(diào)查、分析、責(zé)任認(rèn)定,制定防范措施并督促完成。

          i) 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          2 、工作標(biāo)準(zhǔn)

          a) 嚴(yán)格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

          b) 每周至少深入兩個生產(chǎn)單位,了解分廠在設(shè)備管理方面存在的問題及重點設(shè)備的運行狀態(tài),把握設(shè)備大修時間及備件的訂貨趨勢,提前做好大修前期的準(zhǔn)備和擬訂大修計劃。

          c) 每次設(shè)備和備件到貨后,須和庫管員一起,對設(shè)備和備件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進行驗收。

          d) 每周對全公司的設(shè)備檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時和分廠溝通,確保重點設(shè)備的正常運行,并按要求做好記錄。

          e) 每年比照大修計劃,對大修的項目完成情況、費用使用、項目質(zhì)量情況等進行分析總結(jié)。

          f) 每周深入庫房三次,了解備件的到貨和發(fā)放情況。隨時了解重點設(shè)備、特殊設(shè)備、大型設(shè)備及零部件到貨和發(fā)放情況。

          g) 對于重點設(shè)備、特殊設(shè)備、大型設(shè)備及零部件到貨,須和庫管員一起對設(shè)備和備件的`數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          h) 對突發(fā)臨時備品備件的需求,應(yīng)根據(jù)其重要程度采取措施,確保分廠生產(chǎn)的需要。 i) 對生產(chǎn)單位存在的問題,不能馬上解決的要說明解決方案和期限。

          j) 每月匯總分管設(shè)備運行情況,對設(shè)備運行存在的問題,提出解決辦法和預(yù)案。

          k) 每月對全公司電氣設(shè)備檢查情況進行一次匯總,了解各分廠常規(guī)電氣設(shè)備運行情況,掌握重點電氣設(shè)備運行參數(shù)并查看運行值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知分廠,限期整改并進行通報;對上月情況進行復(fù)查,沒有整改且無正當(dāng)理由的按相關(guān)規(guī)定扣分。

          l) 每月對全公司電氣設(shè)備的運行情況及各分廠的用電量、供電局表記進行匯總、核實、分析和總結(jié),并提出改進措施,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實施。

          m) 每半年對全公司安裝總功率、安裝運行總功率、實際運行功率進行統(tǒng)計,并對運行效率進行比較,提出改進措施,加以解決。

          了解設(shè)備能耗情況,及時提出節(jié)能降耗項目,經(jīng)論證可行的,組織實施;年終對節(jié)能降耗工作進行總結(jié),擬訂下年度節(jié)能降耗計劃及實施方案,上報設(shè)備能源部部長。

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