工程項目建設自查報告

時間：2024-07-09 17:20:26 好文我要投稿

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工程項目建設自查報告

　　在我們平凡的日常里，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工程項目建設自查報告，歡迎大家分享。

工程項目建設自查報告

工程項目建設自查報告1

　　按照按照國家、省市《關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的'排查，現將排查情況匯報如下：

　　一、學校基本情況

　　我校屬于農村初級中學，現有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現有教學班13個，在校學生586人，學校占地面積38450平方米，義務教育改薄工程項目1個。

　　二、改薄工程項目基本情況

　　項目名稱：邊院鎮過村初級中學綜合樓、餐廳；建設單位：肥城市邊院鎮人民政府；建設位置：邊院鎮過村初級中學院內；主要技術指標：建筑面積：6816平方米，建筑層數：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標，20xx年開工建設，預計20xx年竣工。

　　三、改薄工程項目排查情況

　　邊院鎮過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規劃設計，按照相關規定于20xx年1月17日——-20xx年1月24日進行了公示，按照法定程序進行了公開招標，四川中洞建筑有限公司中標，20xx年12月開工建設，現工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴把工程建設質量，工程建設有條不紊的進行，施工農民工工資一天一結，不存在拖欠農民工工資的問題。

　　在今后建設過程中，我們將一如既往的抓好工程建設質量，督促工程建設進度，敦促乙方當日結清施工農民工工資，不出現任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學條件，提升辦學水平，為實現我市教育高位均衡發展奠定堅實的基礎。

工程項目建設自查報告2

　　根據市農家書屋工程領導小組辦公室和市新聞出版局下發的《關于做好20xx－20xx年農家書屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個行政村農家書屋建設點開展了自查驗收工作，現將我縣20xx－20xx年農家書屋工程建設自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我縣農家書屋工程建設從20xx年下半年開始啟動，20xx年正式實施，截至目前，已完成了298個行政村（墾殖場）的建設任務。其中，20xx－20xx年共新建163個行政村農家書屋，目前都運行良好。

　　二、自查情況

　　1、配送到位。163個建設點都設置了報刊投遞箱，張掛了“農家書屋報刊投遞登記表”，配備了農民生產生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書及科技知識光盤，都能按時配送，且已編號上架，種類冊數基本上與合同書目一致。

　　2、定點建設。163個建設點都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點進行建設，沒有發現變更建設點的現象。

　　3、設施健全。書架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續完備，管理嚴格。

　　4、培訓全面。我縣已開辦兩期農家書屋管理員培訓班，聘請了有關專家對163名農家書屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進行了包括圖書的'分類管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。

　　三、特色做法

　　1、統一組織，分級管理

　　我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協調機構，確保了組織機構落實、任務落實、責任落實，形成了各單位、部門通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書屋工程具體實施；各鄉鎮文化站明確專人負責本鄉鎮各村農家書屋的監管工作，各村確定專人具體管理，形成局鎮分級管理模式。

　　2、統一規劃，因地制宜

　　按照實事求是、因地制宜的原則，合理規劃，科學布局。實地考察當地村級組織陣地、村級學校等場所是否具備選址條件，對農家書屋工程建設進行科學規劃。

　　20xx年初，在全縣農家書屋工程建設安排部署時，我縣制定了將剩余的163個行政村分為兩年完善的建設規劃，下達了建設任務，并提出了“明確工作職責、培訓書屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書屋工程實現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。

　　3、統一標準，集中配送

　　我縣將剩余的163個農家書屋建設點集中在今年配送書刊，其中20xx年配送82個，20xx年配送81個，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統一標準，由新華書店集中配送，圖書、光盤、書櫥、桌椅等設施一應俱全。

　　4、建管并重，規范管理

　　我縣積極探索長效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農家書屋圖書員管理制度》、《農家書屋資產管理制度》等制度，規范管理。二是加強對全縣“農家書屋”工作的規劃、指導、組織協調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業務培訓和現場指導。我縣按照“農家書屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業的專職或兼職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農家書屋管理員，并聘請了專家對他們進行了全面的上崗培訓。

　　四、農家書屋工程建設存在的問題及建議

　　通過幾年的努力，我縣農家書屋工程建設雖然取得了一定成績，但是，還存在著一些困難和不足。

　　1、建設點分布不均衡，邊遠偏僻地區農家書屋少，書屋的利用率和管理還有待提高。

　　2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。

　　3、配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。

　　各位領導，雖然近年來我縣農家書屋建設工作取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，在此，我真誠希望市局繼續給予關心和支持，并懇請市局領導為我們的工作提出寶貴意見，謝謝！

工程項目建設自查報告3

　　xxx農業局認真貫徹落實自治區、伊犁州的文件精神，把農村勞動力轉移培訓作為發展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。

　　一、項目基本情況

　　20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xxx農廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農村勞動力600人，轉移600人，培訓轉移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉村旅游服務員100人，農村經紀人100人，農產品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。

　　二、主要做法

　　1、加強領導，健全機構。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設在農業局。縣政府分管領導親自抓，農業局局長負責監督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。

　　2、落實措施，強力推進。農業局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農業局牽頭，財政、勞動、教育等有關部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發給縣委、縣政府及上級部門。

　　3、強化監控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規程，實施監控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經費的一項重要依據。四是實行跟蹤服務。“陽光工程”辦公室根據培訓基地提供的培訓就業臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。

　　4、強化三堂課制度，提高培訓質量。為抓好項目的監督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節課機制。陽光辦嚴格執行第一節課制度，在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現場上第一節課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數量進行核實，發放培訓券。通過第一節課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數量、培訓效果、學員轉移就業、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的'培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后，陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案（包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監考和評判老師資料等），根據完成工作情況進行評估，實行動態調整。

　　三、取得成效

　　通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農產品加工、旅游服務員等培訓，提高了當地剩余勞動力的自身素質，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農村建設營造良好的創業氛圍，促進農村社會和諧穩定。如烏宗布拉克鄉的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現就職于烏宗布拉克鄉卡勒陶刺繡產銷專業合作社，年收入6000-8000元。

　　四、問題和建議

　　主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業。一是流動辦班，下鄉培訓。縣農廣校為了方便農民學員，降低農民培訓成本，探索出了“流動辦班，下鄉培訓”的新模式，把基地伸延到鄉鎮，把技能送到農民家門口，方便了農民學員的生產生活。二是校校聯合、校企聯合，訂單培訓。縣農廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業聯系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結業后能順利找到工作且能穩定就業。

　　雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現在：一是農村少數民族文化素質低下，就業技能缺乏，富余勞動力數量大，隱性失業率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓的農民和推薦就業的人數占農村現有富余人數的比率很低；三是培訓質量還不高，轉移就業競爭力不強。

工程項目建設自查報告4

　　一、工程建設內容

　　根據省發展和改革委員會、省農業廳、省林業廳、省水利廳和省畜牧食品局《關于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點工程初步設計的批復》，巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。

　　工程建設任務實施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的'路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結石路面，兩邊各設高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。項目區涉及鄉村。

　　二、工程完成情況

　　巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目啟動之前，農業局就成立領導小組，下設項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關管理制度。

　　農業局根據按涼發改農經xx號文件批復的設計方案，結合項目區的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬元。

　　以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經費及管理費用支出合規；并按規定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經制度，資金監管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規范。工程建設地點、建設內容、建設規模、建設標準、建設質量等未發生變更，設施設備的規格、型號、質量及主要技術指標等符合設計要求，運行正常。

　　工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，并報農業局存檔。年度實施方案及批復文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理，經自查符合要求。

　　三、項目存在的問題

　　1、未實行工程監理。

　　2、財務管理不夠規范。

　　3、規避招投標程序。

　　四、整改情況

　　1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目修建機耕道項目建設未實行工程監理，縣農業局要在以后的項目實施中要嚴格執行項目監理制。

　　2、財務管理不夠規范，縣農業局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。

　　3、規避招投標程序，州發展改革委已對縣農業局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發展改革委核準依法進行公開招標或比選。

工程項目建設自查報告5

　　根據公司及分局設備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產工作會議、安全生產標準化以及管理提升工作的要求，開展設備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經理為組長的自查自糾領導小組，開展了對特種設備、特種作業人員、及其外協隊伍設備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設備物資管理規章制度，明確設備物資管理、使用單位的各自職責，落實設備物資管理安全責任，現將活動總結如下：

　　一、基本情況：

　　按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度。

　　二、存在問題：

　　1、目前因我項目未全面開工，設備物資管理工作比較少，對外協單位設備物資的管理不到位。

　　2、項目的設備物資管理制度和規定，因缺少對執行情況的督促和跟蹤，導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。

　　3、設備物資從業人員對項目外協單位設備物資的管控做的不到位。

　　三、此次活動中提升的.重點：

　　根據實際工作需要制定相關外協隊伍設備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。

　　四、整改措施：

　　制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設備、危險物資事故應急預案，并對事故應急預案進行定期演練；在項目有關管理制度中明確制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度及執行情況。

　　以上問題的存在，我們將結合實際情況，拿出整改措施，明確落實責任，積極落實各項管理制度，為工作走向規范化、標準化、科學化管理打好基礎。

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