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      2. 晨會小故事

        時間:2024-06-24 19:32:31 好文 我要投稿

        [優(yōu)]晨會小故事13篇

          晨會小故事 篇1

          許多年前,我喜歡聽一些“小眾歌手”的歌,譬如許巍、陳綺貞、李健。這些名字,如今是年輕人熟悉到不能再熟悉的了。但是很多年前,他們默默無聞,是小到不能再小的人物。

        [優(yōu)]晨會小故事13篇

          歌壇也好,演藝界也好,所有的明星都好,如何才能紅?這似乎是有定論的。你要么長得很好看,要么很會做宣傳,要么愿意付出潛規(guī)則的代價,要么唱得好或者演得好。

          真是這樣嗎?

          我們來看看許巍、陳綺貞、李健,他們長得好看嗎?都不見得,雖然各有特色,但在演藝圈里實在算不上什么。他們很會做宣傳嗎?大家都知道,這幾個人都是獨立出唱片的`,幾乎沒有什么商業(yè)性的炒作。那么,他們是否唱得特別好呢?不可否認,這幾個人的唱功都是可圈可點的,但依然算不上是最好的。

          這么多年過去了,許巍、陳綺貞、李健,為什么紅了呢?

          秘密并不在身外,而是在于內(nèi)心的強大。從某種意義來說,一個內(nèi)心強大的流浪者,生活可能比富豪更加好。他更加知道自己想要的是什么,更加懂得堅持自我的重要性。我見過許多有知識有技能的人,今天做這個,明天做那個,卻總是被市場或者別人的言論左右。一個唱歌唱得好的人,可能被聽眾的一番評論,就徹底迷失了方向。一個文章寫得好的人,可能被讀者的一次謾罵,從此放棄了自己的堅持。

          許巍、陳綺貞、李健這些人呢?你可以去聽他們的音樂,幾乎是同一類型,唱法類似,歌詞風格類似,甚至連調(diào)子都是類似的。從第一次聽你就會知道,這是小眾的,但他們只有一個態(tài)度去面對,那就是堅持。他們形成了一個自我的世界,每年都會吸引一些人來聽,雖然不多,卻總是在增加。這個雪球越滾越大,到最后,竟然成了一個驚人的、龐大的陣容。

          走紅,從來不是這些人的目標,他們內(nèi)心的強大,使他們走到這一步。其實,人真的不需要學太多的東西,只要精通一些,懂一些,明白一些,然后堅持下去就夠了。

          最重要的,其實就是內(nèi)心的安寧與堅定。

          晨會小故事 篇2

          保羅·紐曼特是英國一名90后小伙子。大學美術(shù)系畢業(yè)后,他便選擇了自主創(chuàng)業(yè),在倫敦開了一家廣告公司,既當老板又當業(yè)務員。

          但由于資金實力不夠,廣告公司的生意從一開始就不好——紐曼特雖然能為客戶設計出不錯的宣傳片和文案,但是卻找不到一個有影響力的發(fā)布平臺。怎么為客戶提供一個有效且價格相當實惠的商品發(fā)布平臺,成為困擾紐曼特的一個大難題。

          一天,紐曼特在下班的路上漫無目的地游蕩,心中充滿了迷茫,因為再找不到這樣的平臺,廣告公司就得關(guān)門歇業(yè)了。

          在一處地下通道里的墻上,上面有許多污垢,還貼滿了亂七八糟的小廣告。每次經(jīng)過此處時,紐曼特都覺得這面墻非常難看和別扭,跟倫敦這座文明都市非常不相符,但是,長時間以來卻一直沒人負責清理,而且像這樣需要清理的城市表面的地方有許多。

          此時,紐曼特的腦子里忽然閃現(xiàn)出一道商業(yè)靈光——這不就是一個很好的商品宣傳發(fā)布平臺嗎?這里的人流量很大,如果自己免費幫市政環(huán)衛(wèi)部門將墻上的這些污垢和小廣告清理掉,然后在上面涂鴉上商品宣傳廣告,一定會大受歡迎的。

          說干就干,紐曼特使用蠟紙模板、刷子、水以及砂紙?zhí)觏毜兜葮O其簡單的工具,先是清理墻體表面上的污垢,然后再創(chuàng)造商品的宣傳圖畫和文字,可以在包括人行道、隧道在內(nèi)的烏黑骯臟的表面上作畫。

          剛開始,倫敦的'環(huán)衛(wèi)部門是不允許他這樣做的,他們認為這是在破壞公物。但是后來卻發(fā)現(xiàn),紐曼特是在免費幫助他們完成一項一直讓他們頭疼不已的工作,于是,便默認了。

          由于宣傳效果良好,而且費用不貴,很快,微軟、可口可樂等公司都找上門來,他的廣告公司也開始起死回生。

          更讓紐曼特沒想到的是,隨著2012年奧運會的舉行,倫敦市政府需要將大街小巷的每個小角落,每處城市表面的污垢都要清理干凈,并且還要生動起來。于是政府便請紐曼特幫忙,讓他接下這個讓政府感到“力不從心”的麻煩事。

          而給紐曼特帶來的機遇則是,廣告費的大幅度攀升——所有商家都想趁著奧運這個絕好的時機,讓紐曼特幫助自己好好宣傳一下。為此,紐曼特一下子賺了近400萬美元。

          現(xiàn)在,紐曼特還為倫敦警察廳、蘇格蘭政府作形象宣傳畫,并且業(yè)務還擴展到美國紐約等城市。

          有時候,打破常規(guī),看到事物的另一面,往往能實現(xiàn)突破,贏得成功。

          晨會小故事 篇3

          湯姆的紙條

          美國得克薩斯州有一條法律:凡年滿14的孩子,必須身體力行為父母分擔家務,諸如洗碗,擦地,剪草坪等.

          在一個星期天的晚上,聰明的男孩湯姆給母親寫下了一份帳單:

          湯姆幫母親到超級市場買食品,母親應付5美元;湯姆自己起床疊被,母親應付2美元;湯姆擦地板,母親應付3美元;湯姆是一個聽話的好孩子,母親應付10美元。合計:20美元.

          湯姆寫完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡覺去了.忙地滿頭大汗的'母親看到這張紙條后,寬容地笑了笑,隨手在上面添了幾行字,放到湯姆的枕邊。

          醒來的湯姆,看到了這樣一張帳單:

          母親含辛茹苦地將湯姆懷了10個月,湯姆應付0美元;母親教湯姆走路,說話,湯姆應付0美元;母親每天為湯姆做好吃的食物,湯姆應付0美元;母親每個周末陪湯姆去兒童樂園,湯姆應付0美元;母親每天為湯姆祈禱,希望他成為天使般可愛的小男孩,湯姆應付0美元。合計:0美元。

          這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它告訴湯姆,真正的愛是沒法計量的。

          晨會小故事 篇4

          “魚缸”法則:

          魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個角度觀察,里面的情況都一清二楚!棒~缸”法則運用到管理中,就是要求領導者增加各項工作的透明度。各項工作有了透明度,領導者的行為就會置于全體下屬的`監(jiān)督之下,就會有效地防止領導者濫用權(quán)力,從而強化領導者的自我約束機制。

          晨會小故事 篇5

          隨著高?佳袕驮嚲的紛紛公布,一些剛在研究生考場上失利的大學生,拒絕參與求職,他們準備卷土重來,備考明年研究生考試,或者申請出國留學,以期避開就業(yè)寒潮。

          每天除了忙于準備畢業(yè)設計,同濟大學大四學生趙成杰(化名)還要堅持復習考研英語,就是因為英語成績太差,他在今年的考研中落榜,這讓他十分沮喪。經(jīng)過一段時間的思想斗爭,他決定重振旗鼓,參加明年的研究生考試,這期間他沒有參加任何企業(yè)招聘會,而是馬不停蹄地再次投入補習!艾F(xiàn)在早就過了求職的最佳時期,只有一些‘剩位’了,再加上今年的形勢,工作肯定更不好找了。”趙成杰告訴記者,他準備卷土重來的最大動因也是把考研當作“避風港”。

          華東師范大學大四學生小陳也在今年的研究生考試中馬失前蹄,目前,焦急的小陳正一邊準備雅思考試,一邊咨詢留學信息,想以留學來躲過就業(yè)“寒潮”的侵襲。小陳表示,本想沒考上研究生就找工作,可現(xiàn)在的就業(yè)形勢讓她十分擔心,她不知道還要等多久才能找到一份滿意的工作!耙恍┩瑢W找了大半年了都沒找到合適的,時間也浪費了,我還是干脆出國留學吧!毙£惐硎荆漠攧罩笔巧暾埑鰢,而她的同學當中還有一些找不到工作的`、研究生沒考上的,也欲把留學作為應急之策,以此躲過就業(yè)“寒流”。

          “暫時躲避求職只是權(quán)宜之計,大學生早晚都得踏入社會!蓖瑵髮W傳播與藝術(shù)學院的張老師表示,有條件繼續(xù)考研或出國的學生可以再次嘗試,但這畢竟不是終極目標,不管是考研還是留學,最終都要面臨就業(yè)!皼]考上研究生的學生,因為準備考試,他們可能沒有什么實習經(jīng)驗,也錯過了找工作的高峰期,但仍然會有很多機會!睆埨蠋熯強調(diào),不管選擇哪條道路,都應該抱有積極樂觀的心態(tài),學校和就業(yè)單位也應該給這群“落榜生”更多的關(guān)注和機會,不要讓他們感覺“被淘汰了”。

          晨會小故事 篇6

          男人買了一條魚回家讓老婆煮,然后自己跑去看電影,老婆也想一起去。男人說:“兩個人看浪費錢,你把魚煮好,等我看完回來,邊吃邊和你分享故事情節(jié)。”

          待男人看完回來時,沒見到魚,就問老婆:“魚呢?”老婆淡定地找了把椅子坐了下來說:“此時魚我全吃了,來,坐下來我給你講講魚的味道。

          做人,就該這樣,你怎么對我,我就怎么對你。

          感悟:有一句話相當經(jīng)典:“我給你一顆糖,你很高興,當你看到我給別人兩顆,你就對我有看法了。但你不知道他也曾給我兩顆糖,而你什么都沒給過我!

          晨會小故事 篇7

          用人之道

          去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但是相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。

          彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但是他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但是成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

          佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

          其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

          袋鼠與籠子

          一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

          沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

          一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,"你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"

          管理心得:事有"本末"、"輕重"、"緩急",關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急",然后從重要的方面下手。

          曲突徒薪

          有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有許多木材?腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有作任何表示。

          不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

          有人對主人說:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是非常奇怪的事呢!"主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

          出門

          古時候,有兩個兄弟各自帶著一只行李箱出遠門。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔,將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路,反倒覺得輕松了許多。

          將這兩個故事聯(lián)系在一起也許有些牽強,但是他們確實有著驚人的相似之處:故事中的小戰(zhàn)士和弟弟是幸運的,但是更加幸運的是故事中的上尉和大哥,因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!

          管理心得:在我們?nèi)松拇蟮郎,肯定會遇到許許多多的困難。但是我們是不是都知道,在前進的道路上,搬開別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路!

          河邊的蘋果

          一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅說,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,我就順手將樹上唯一的一個蘋果摘來了。后來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

          世上有走不完的路,也有過不了的河。過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但是真正的.智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風箏,摘下一個"蘋果"。

          右手握左手

          桌上流行一首順口溜:握著老婆的手,好像右手握左手。

          每當有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,氣氛立刻就輕松了。當然,這是基于人家對該順口溜的一致理解——感覺準確,描述到位。

          有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜,男人們照例笑得起勁。后來發(fā)現(xiàn)餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說:最妙的就是這"右手握左手"。第一,左手是最可以被右手信賴的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,別的手任怎么叫你愉悅興奮魂飛魄散,過后都是可以甩手的,只有左手,甩開了你就殘缺了,是不是?一桌子男人都佩服,稱贊女人的理解深刻而獨到,婦人淡淡地說:有什么深刻而獨到,不妨回去念給你們各自的老婆聽聽,看她們說些什么。

          男人當中有膽子大的果然回去試探老婆,果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。她們都是左手,男人們當然要以左手計。而他們都是右手,他們當然作右手想。

          晨會小故事 篇8

          米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個月,嘗試使用合格,將被聘用。

          在這一個月之內(nèi),米琳和那兩個女孩都很努力,到了二十九天時,公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力,一項項給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人!

          最后一天上班時,兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的.勸米琳說:“反正公司明天會發(fā)給你一個月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點沒做完,我干完那點活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c,米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實,站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。

          第二天,米琳到公司的財務處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說:“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗科去上班!泵琢找宦,驚住了,她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會干的很好。”

          晨會小故事 篇9

          五歲漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。漢克問道:"為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?"爸爸回答道:"因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小人。"漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖嬌弱小花上面。

          這個故事告訴我們,真正強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。

          也應該是學習型團隊。

          晨會小故事 篇10

          馬戲團里,有種怪現(xiàn)象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴著,而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴著。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是,為什么大象能小弟的受束縛呢?那是因為,從小開始,它就被牢牢地束縛了,無形中它無法突破不了自己的.這個設限。最可悲的是,一次大火。除了大象,馬戲團里別的動物和人都逃脫了,只有大象,活活被大火焚燒。這樣,這個本能擺脫那小小鐵鏈逃命的大象,懷著自己一生的信念(我不可能逃脫這個鐵鏈)而逝世去。望我們能從中吸取教訓……

          所以,愿望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別仁攀來幫你突破。好比即將除殼的小雞,自己突破蛋殼,它能成活,靠別人敲破蛋殼,結(jié)果可想而知……

          一個人連小河都不敢過的,更不要說要說乘風破浪,橫渡大洋了……

          所以,我們要做舉動者,不能再做觀望著,要突破自我設限,用于做一名參與者,千萬別做觀望者,要知道“冠軍、勝利者是屬于舉動者,屬于參與者。

          晨會小故事 篇11

          有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮讀書,三年后考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什么,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,曬干后裝了好凡麻袋,原本是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。大官思考良久,良久……

          有一個有名的三笆攀理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在于業(yè)余光陰怎么渡過。光陰是最有情,也最無情的`東西,每人擁有的都一樣,非常公道。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發(fā)展,這是二十一世紀對人才的要求。

          晨會小故事 篇12

          一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關(guān)在同一個畜欄里。記得有次,牧人捉住小豬,它大聲號叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫,便說:“他常常捉我們,我們并不大呼小叫!

          小豬聽了回答道:“捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢!”

          感悟:立場不同、所處環(huán)境不同的人,很難了解對方的`感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災樂禍,而應要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心。

          晨會小故事 篇13

          男人買了一條魚回家讓老婆煮,但是自己跑去看電影,老婆也想一起去。男人說:“兩個人看浪費錢,你把魚煮好,等我看完回來,邊吃邊和你分享故事情節(jié)!

          待男人看完回來時,沒見到魚,就問老婆:“魚呢?”老婆淡定地找了把椅子坐了下來說:“魚我全吃了,來,坐下來我給你講講魚的味道。

          做人,就該這樣,你怎么對我,我就怎么對你。

          感悟:有一句話相當經(jīng)典:“我給你一顆糖,你很高興,當你看到我給別人兩顆,你就對我有看法了。但你不知道他也曾給我兩顆糖,而你什么都沒給過我!

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