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      2. 與美國人談判的案例

        時間:2024-05-10 16:23:32 好文 我要投稿

        【優(yōu)】與美國人談判的案例

        與美國人談判的案例1

          美國 Y 公司向中國石家莊工廠銷售了一條彩色電視機玻殼生產(chǎn)線, 經(jīng)過安裝 后,調(diào)試的結果一直不理想,一晃時間到了圣誕節(jié),美國專家都要回家過節(jié)。于 是全線設備均要停下來, 尤其是玻璃熔爐還要保溫維護。 美方人雖過節(jié)是法定的, 中方生產(chǎn)線停頓是有代價的,兩者無法融合。 美方走后,中方專家自己研究技術,著手解決問題,經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)將 問題最大的成型機調(diào)試好了,這也是全線配合的關鍵。該機可以生產(chǎn)合格的玻殼 后,其它設備即可按其節(jié)奏運轉(zhuǎn)。 等美方人員過完節(jié),回到中方工廠已是三周后的事,一見工廠倉庫的玻殼, 十分驚訝,問"怎么回事?"當中方工廠告訴美方,自己調(diào)通生產(chǎn)線后,美方人 員轉(zhuǎn)而大怒,認為:"中方人員不應動設備,應該對此負責任。"并對中方工廠 的'外貿(mào)代理公司作出嚴正交涉: "以后對工廠的生產(chǎn)設備將不承擔責任,若影響 其回收貸款還要索賠。"

        與美國人談判的案例2

          美國有位談判專家想在家中建一個游泳池,建筑設計的要求非常簡單:長30英尺,寬15英尺,有水過濾設備,并且在6月1日前做好。談判專家對游泳池的造價及建筑質(zhì)量方面是個外行,但這難不倒他。在極短的時間內(nèi),他不僅使自己從外行變成了內(nèi)行,而且還找到了質(zhì)量好、價格便宜的建造者。

          談判專家先在報紙上登了個想要建造游泳池的廣告,具體寫明了建造要求,結果有A、B、C3位承包商來投標,他們都交給他承包的標單,里面有各項工程的費用及總費用。談判專家仔細地看了這3張標單,發(fā)現(xiàn)所提供的溫水設備、過濾網(wǎng)、抽水設備、設計和付錢條件都不一樣,總費用也有差距。

          接下來的事情是約這3位承包商來他家里談,第一個約好早上9點,第二個約好早上9點15分,第三個約好早上9點30分。第二天,3位承包商如約而來,他們都沒有得到主人的馬上接見,只得坐在客廳里彼此交談著等候。

          10點鐘的時候,主人出來請第一個承包商A先生到書房去商談。A先生一進門就宣稱他的游泳池一向是造得最好的,好的游泳池的設計標準和建造要求他都符合,順便還告訴主人B先生通常使用陳舊的過濾網(wǎng),而C先生曾丟下許多未完的工程,而且他現(xiàn)在正處于破產(chǎn)的邊緣。接著主人同B先生進行談話,從他那里了解到其他人提供的水管都是塑膠管,他所提供的才是真正的銅管。C先生告訴主人的是,其他人使用的過濾網(wǎng)都是品質(zhì)低劣的.,并且不能徹底做完,拿到錢以后就不管了,而他則絕對保質(zhì)保量。

          談判專家通過靜靜的傾聽和旁敲側(cè)擊的提問,基本弄清了游泳池的建筑設計要求及3位承包商的基本情況,發(fā)現(xiàn)C先生的價格最低,而B先生的建筑設計質(zhì)量最好,最后他選中了B先生建游泳池,而只能給C先生提供的價錢。經(jīng)過一番討價還價之后,談判終于達成了一致。

        與美國人談判的案例3

          中國某公司與美國公司談判投資項目。 其間雙方對原工廠的財務帳目反映的 原資產(chǎn)總值有分歧。 美方:中方財務報表上有模糊之處。 中方:美方可以核查。 美方:核查也難,因為被查的依據(jù)就比可靠。 中方:美方不應該空口講話,應有憑據(jù)證明查帳依據(jù)不可靠。 美方:所有財務證均系中方工廠所造,我作為我國人無法一一核查。 中方:那貴方可以請信得過的中國機構協(xié)助核查。 美方:目前尚未找到可以信任的中國機構幫助核查。 中方:那貴方的斷言只能是主觀的不令人信服的。 美方:雖然我方?jīng)]有法律上的證據(jù)證明貴力帳面數(shù)字不合理,但我們有經(jīng)驗,貴 方的現(xiàn)有資產(chǎn)不值帳面價值。 中方:尊敬的先生,我承認經(jīng)驗的寶貴,但財務數(shù)據(jù)不是經(jīng)驗,而是事實如果貴 方誠意合作,我愿意配合貴方查帳,到現(xiàn)場一一核對物與帳。 美方:不必貴方做這么多工作,請貴方自己糾正后,再談。 中方: 貴方不想講 理?我奉陪! 美方:不是我方不想講理,而是與貴方的帳沒法說理。

          中方:貴方是什么意思,我沒聽明白,什么"小是、不想;而是、沒法"? 美方:請原涼我方的'直率,我方感到貴方欲利用帳面值來擴大貴方所占股份。 中方:感謝貴方終于說出了真心話,給我指明了思考方向。 美方:貴方應理解—個投資者的顧慮,尤其像我公司與貴方誠心合作的情況下, 若讓我們感到貴方帳目有虛占股份之嫌,實在會使我方卻步不前,還會產(chǎn)生下愉 快的感覺。 中方:我理解貴方的顧慮。但在貴方心里恐懼面前,我方不能只申辯這不是"老 虎帳",來說它"不吃肉"。但愿聽貴方有何"安神"的要求。 美方:我通過與貴方的談判,深感貴方代表的人品,由于帳面值讓人生畏,不能 不請貴方考慮修改問題,或許會給貴方帶來麻煩。 中方;為了合作,為了讓貴方安心,我方可以考慮帳面總值的問題.至于怎么做 帳是我方的事。如果,找沒理解錯的話,我們雙方將就中方現(xiàn)有資產(chǎn)的作價進行 談判。 美方:是的。 (以上是中方現(xiàn)有資產(chǎn)的作價談判)

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