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      2. 盤點(diǎn)的規(guī)程

        時(shí)間:2024-04-30 15:53:34 好文 我要投稿
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        盤點(diǎn)的規(guī)程

        盤點(diǎn)的規(guī)程1

          1、目的:

          規(guī)范倉庫盤點(diǎn)進(jìn)程,確保倉庫貨品實(shí)物與賬卡及電腦數(shù)量一致。

          2、范圍:

          適合公司所有倉庫盤點(diǎn)工作。

          3、倉庫盤點(diǎn)流程:

          3.1、倉管員在每月25日盤點(diǎn)開始前確認(rèn)所有單據(jù)(包括采購發(fā)票、采購收貨單、銷售發(fā)票、銷售出庫單、銷售退回單等)核銷后,所有與盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有關(guān)的操作都必須中止。

          3.2、倉管員在英特網(wǎng)的地址上輸入192.88.88.65/web20xx進(jìn)入K3的廣域網(wǎng),通過系統(tǒng)的提示進(jìn)入K3廣域網(wǎng)的倉存系統(tǒng)。

          3.3、倉管員在倉存系統(tǒng)上點(diǎn)擊庫存盤點(diǎn),然后在盤點(diǎn)進(jìn)程上方點(diǎn)擊新建,選擇所在部門的倉位,保存好,記住順序號(hào),并在備注欄輸入所在部門的`倉位名稱,再保存好,打開盤點(diǎn)表,將所有盤點(diǎn)貨品清單打印出來。

          3.4、倉管員和財(cái)務(wù)人員根據(jù)盤點(diǎn)貨品清單對(duì)倉庫所有貨物(包括不合格品)進(jìn)行盤點(diǎn)記錄工作,并注明和記錄好盤點(diǎn)貨品清單上未有的貨品。

          3.5、倉管員對(duì)實(shí)物盤點(diǎn)完畢后,在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下,將盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量輸入到對(duì)應(yīng)的盤點(diǎn)表中,注意每輸入一小部分保存一次。

          3.6、倉管員在輸入盤點(diǎn)表時(shí),對(duì)盤點(diǎn)貨品清單上未有的貨品,應(yīng)在K3系統(tǒng)的局域網(wǎng)上(不需要通過英特網(wǎng)上K3的部門)將盤點(diǎn)貨品清單上未有的貨品增加上去進(jìn)行盤點(diǎn),沒有K3系統(tǒng)局域網(wǎng)部門的倉管員應(yīng)與信息推廣部的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。

          3.7、倉管員將數(shù)據(jù)全部輸入盤點(diǎn)表后,應(yīng)重新檢查清楚,并保存好(退出后再進(jìn)入數(shù)據(jù)還完好),再通知信息推廣部負(fù)責(zé)人做好盤點(diǎn)審核工作。

          3.8、所有工作完畢后,倉管員在盤點(diǎn)表上簽名確認(rèn)數(shù)量,并交與財(cái)務(wù)人員保存和復(fù)核。

        盤點(diǎn)的規(guī)程2

          1、目的:為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況,使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

          2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及公司相關(guān)管理制度。

          3、適用范圍:該制度所稱“存貨”特指藥店陳列:庫存藥品。

          4、責(zé)任:財(cái)務(wù)及門店負(fù)責(zé)本制度的'執(zhí)行

          5、內(nèi)容:

          5.1、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)大盤點(diǎn)過程全程監(jiān)盤,對(duì)盤點(diǎn)計(jì)算結(jié)果盈虧調(diào)整審核;并對(duì)盤盈、盤虧藥品做出處理意見,進(jìn)行有關(guān)的帳物處理;每月對(duì)自行盤點(diǎn)進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批,實(shí)存數(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)存數(shù)對(duì)照,短少由藥店自行承擔(dān)。

          5.2、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧處理的審批工作;

          5.3、各職責(zé)人員必須對(duì)本職責(zé)負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作結(jié)束,在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)。

          6、盤點(diǎn)時(shí)間

          6.1、藥店盤點(diǎn)分為自盤和大盤點(diǎn)(公司組織實(shí)施的季度盤點(diǎn))

          6.2、每月進(jìn)行一次自盤(小范圍盤點(diǎn)),由藥店員工自行進(jìn)行盤點(diǎn)工作,藥店員工將店存數(shù)與計(jì)算機(jī)實(shí)存數(shù)對(duì)照,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)處理;

          6.3、每年的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)(初盤、監(jiān)盤、復(fù)盤),大盤點(diǎn)具體時(shí)間具體安排。

          6.4、若要變更時(shí)間,必須征得財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)(核對(duì)時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的要求)同意方可。

          6.5、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨情況。

          7、盤點(diǎn)方式、方法

          7.1、盤點(diǎn)方式:動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)(不停工或不關(guān)店)與靜態(tài)盤點(diǎn)(即停工或關(guān)店)相結(jié)合;定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合;自盤與大盤、抽盤相結(jié)合。

          7.2、盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn)(大盤點(diǎn))和抽查盤點(diǎn)(自盤)相結(jié)合。

          7.3、每月定期盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。自盤盤點(diǎn)時(shí)間由藥店根據(jù)實(shí)際情況確定;抽盤由財(cái)務(wù)部決定。月盤點(diǎn)流程,藥店每月進(jìn)行月盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞及差錯(cuò),采取相應(yīng)的措施加以糾正,以減少藥店的損失;財(cái)務(wù)部不定期抽查盤點(diǎn)的賬貨相符情況;藥店計(jì)算存貨公式=上月結(jié)存+當(dāng)月購入+藥品退回-藥品退出-本月銷售。每月藥店要同財(cái)務(wù)部對(duì)賬,核對(duì)進(jìn)貨額、銷售額、調(diào)價(jià)額做到賬賬相符,以保證盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)。

          8、盤點(diǎn)程序

          8.1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作:門店負(fù)責(zé)人擬定《盤點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃》上報(bào)經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員召開盤點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),并按擬定的《盤點(diǎn)計(jì)劃表》組織實(shí)施;

          8.2、各相關(guān)部門接到《盤點(diǎn)計(jì)劃表》后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn)會(huì)議,做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作;

          8.3、與倉庫藥品、藥店藥品相關(guān)的所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成;

          8.4、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓,分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨;

          8.5、《盤點(diǎn)計(jì)劃表》包括:盤點(diǎn)時(shí)間、參盤人員、分組情況、分組負(fù)責(zé)人等;

          9、實(shí)盤

          9.1、門店負(fù)責(zé)人將打印《盤點(diǎn)表》分發(fā)給小組盤點(diǎn)人員,分段或分區(qū)開始盤點(diǎn);

          9.2、每組盤點(diǎn)人員按照存貨擺放順序依次計(jì)數(shù)填寫盤點(diǎn)表的實(shí)盤數(shù);各組將自己區(qū)域內(nèi)藥品盤完后,再各組交替復(fù)盤;

          9.3、確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果無誤,盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)表》上簽名后交業(yè)務(wù)部在時(shí)空軟件“盤點(diǎn)管理”錄入實(shí)盤數(shù),計(jì)算盤點(diǎn)結(jié)果;并將盤點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)部。

          10、盤點(diǎn)處理

          10.1、財(cái)務(wù)接到盤點(diǎn)結(jié)果表,審核再次核對(duì)確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果后,編制《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》,報(bào)總經(jīng)理審批做賬務(wù)處理;

          10.2、門店負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果和存貨管理中存在問題進(jìn)行總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰;

          10.3、藥店短少除去意外事故造成外,盤點(diǎn)損失由責(zé)任人按含稅零售價(jià)賠償,責(zé)任不清由店員全體共同賠償。

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