獎(jiǎng)勵(lì)方案通用
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)方案通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎(jiǎng)勵(lì)方案通用1
一、前臺(tái)話務(wù)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案
前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(zhǎng)、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營(yíng)銷班組
20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1—2名的.員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評(píng)選出1—2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門
商務(wù)銷售部門（含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組）根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門（含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表）根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評(píng)條件
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方案
20xx年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——豪華游
獎(jiǎng)勵(lì)方案通用2
我校X年秋季初一新生計(jì)劃招生480名，10個(gè)班，每班48名。
為鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)品學(xué)兼優(yōu)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生，經(jīng)學(xué)校研究決定，特出臺(tái)以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、具備以下條件之一的，給予學(xué)費(fèi)優(yōu)惠300元：
1、思想品德好，在五、六年級(jí)獲得縣、市級(jí)及以上政府部門表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的'，如縣級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員、三好學(xué)生；
2、學(xué)習(xí)能力或潛在能力較強(qiáng)，小學(xué)四年級(jí)至六年級(jí)上學(xué)期成績(jī)?nèi)珒?yōu)，或語(yǔ)數(shù)英學(xué)科為優(yōu)秀；
3、綜合素質(zhì)高，在文藝體育等方面有突出特長(zhǎng)，獲得市及市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或國(guó)家有關(guān)資格證書(shū)。
二、凡參加入學(xué)綜合素質(zhì)檢測(cè)，在全部考生中，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科總分成績(jī)列前20名者，可以享受學(xué)費(fèi)優(yōu)惠。
具體如下：成績(jī)列前5名的學(xué)生，免收學(xué)費(fèi)；成績(jī)列前6至10名的學(xué)生，學(xué)費(fèi)減半；11—20名的學(xué)生收取70%。
操作辦法：因?qū)W校的入學(xué)綜合素質(zhì)檢測(cè)是分批組織的，因此，錄取學(xué)生先全額交費(fèi)。9月1日正式開(kāi)學(xué)后，由初中部匯總、審核，在9月10日前把獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放到位。
三、為鼓勵(lì)農(nóng)村地區(qū)優(yōu)秀學(xué)子，實(shí)施我校"教育扶貧"政策
彰顯我校"善"文化的辦學(xué)理念和大愛(ài)情懷，對(duì)除城關(guān)鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、王范回族鎮(zhèn)以外的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)摸底調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校提供成績(jī)證明，確認(rèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名前3名的學(xué)生，免收學(xué)費(fèi)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)，只計(jì)單項(xiàng)，不累加。
學(xué)校實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)多元評(píng)價(jià)與學(xué)業(yè)水平多元評(píng)價(jià)政策，支持和鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)與全面發(fā)展。學(xué)校對(duì)所有初中學(xué)生平行分班。進(jìn)入初二年級(jí)后，還有新的獎(jiǎng)學(xué)金政策獎(jiǎng)勵(lì)各類優(yōu)秀的學(xué)生。
獎(jiǎng)勵(lì)方案通用3
學(xué)校為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，特從辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中拿出一筆資金，設(shè)立"愛(ài)心助學(xué)"獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)遵紀(jì)守法、積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子給予獎(jiǎng)勵(lì)。并以此為鍥機(jī)，激勵(lì)更多學(xué)生取得更好成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)條款具體如下：
一、美院班分班考試時(shí)，第一次考試全校排名1、2、3名；第二次考試的1、2名；第三次考試第1名的學(xué)生免交美院班的學(xué)費(fèi)；第一次考試的4、5、6名，第二次考試的3、4、5名，第三次考試的2、3、4名，免交進(jìn)美院班的一半學(xué)費(fèi)。
二、分班后，每次月考各班總分第一名的.獎(jiǎng)100元，各班第二名的獎(jiǎng)80元，各班第三名的獎(jiǎng)50元，或美院班前十五名，綜合班前七名。
三、設(shè)立"進(jìn)步獎(jiǎng)"：對(duì)每次月考進(jìn)步顯著的同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金50元。
四、對(duì)作業(yè)完成優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，蓋有"留"字章的兩張速寫?yīng)?元，一張四開(kāi)的作品獎(jiǎng)5元，對(duì)開(kāi)的獎(jiǎng)10元，全開(kāi)的獎(jiǎng)20元。
五、對(duì)拾金不昧、見(jiàn)義勇為等良好行為，除公開(kāi)表?yè)P(yáng)外，另給予2—10分獎(jiǎng)勵(lì)。寢室大掃除搞得很好的，獎(jiǎng)寢室每人1分，被評(píng)為文明寢室者獎(jiǎng)寢室每人1分。
六、對(duì)長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守畫室各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)期間無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，且學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦、專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)"精神文明獎(jiǎng)"，獎(jiǎng)金100元，（每班1——2名，學(xué)習(xí)期滿兌現(xiàn)）。
七、優(yōu)先錄用本畫室畢業(yè)、專業(yè)成績(jī)突出、家庭經(jīng)濟(jì)比較困難的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)助教工作。
以上獎(jiǎng)勵(lì)，旨在鼓勵(lì)，希望全體同學(xué)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，整體提高專業(yè)水平，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
獎(jiǎng)勵(lì)方案通用4
一、總則
目的：
為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。范圍：
都市圈全體員工
職責(zé)：
行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
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本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
（一）年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)：
1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
本部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；
2、評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）
3、評(píng)選流程：
年度考核業(yè)績(jī)（部門）依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000—3000元。
�。ǘ┠甓取皟�(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：
1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�、俦３址e極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 ②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③全年無(wú)警告以上懲處。
�、苡眯淖鍪�，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。
�、萑橥度�，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。
2、評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；
3、評(píng)選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。
1、評(píng)選要求：
①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。
�、趯�(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的`特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；
�、蹌�(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
�、軐�(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
⑤遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)；
2、評(píng)選對(duì)象：全體員工
3、評(píng)選流程：
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
（四）月度“節(jié)約成本”獎(jiǎng)：
1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自主提出對(duì)公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開(kāi)支和資源浪費(fèi)，自主開(kāi)創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。
2、評(píng)選對(duì)象：公司全體員工
3、評(píng)選流程：
�。ǚ脖还静杉{的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）
經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行，
�。ㄎ澹┰露取皟�(nèi)部推薦獎(jiǎng)”獎(jiǎng)
1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、員工通過(guò)公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷；
3、行政人事部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；
2、評(píng)選對(duì)象：全體員工；
3、評(píng)選流程：
在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—20xx0元
�。┰露取霸黾邮杖虢ㄗh”獎(jiǎng)：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�、賳T工自主提出對(duì)公司產(chǎn)品推廣；能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤(rùn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。
對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。
評(píng)選對(duì)象：全體員工
評(píng)選流程：
（凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元
�。ㄆ撸┰露取白罴褜�(dǎo)師”獎(jiǎng)：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
對(duì)公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評(píng)，由下屬進(jìn)行推薦；行政人事部進(jìn)行考核。
評(píng)選對(duì)象：主管以上人員
評(píng)選流程：
經(jīng)行政人事部審核，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元
�。ò耍┰露取白罴褜W(xué)習(xí)進(jìn)步”獎(jiǎng)：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
員工自主提出并詳細(xì)書(shū)寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)�；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦（在新進(jìn)員工中產(chǎn)生）。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無(wú)違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評(píng)、評(píng)選對(duì)象：公司全體人員
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