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勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
根據(jù)常高計(jì)（20xx）152號(hào)發(fā)文“關(guān)于寧常、揚(yáng)溧高速公路常州段路面工程開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”的精神，我部專門成立了勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，日常事務(wù)專人負(fù)責(zé)，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的傳達(dá)和動(dòng)員，根據(jù)項(xiàng)目工程開(kāi)展情況，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，落實(shí)有關(guān)細(xì)則，確�；顒�(dòng)的廣泛深入開(kāi)展。
為進(jìn)一步提高寧常高速公路XX標(biāo)工程質(zhì)量和管理水平，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)、技術(shù)管理人員的積極性、創(chuàng)優(yōu)性和主觀性，進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效施工，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，抓好分項(xiàng)工程和分部工程，確保單元工程創(chuàng)優(yōu)；以階段性施工計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施，�？傮w施工計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；以施工管理手段的創(chuàng)新，保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度有效地落實(shí)，做到有目標(biāo)、有檢查、有考核，特制定本考核辦法。
一、制定辦法的依據(jù)
1、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量管理的通知。
2、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《公路建設(shè)和市場(chǎng)管理辦法》。
3、江蘇省交通廳《江蘇省交通建設(shè)管理細(xì)則》。
4、交通部《公路施工檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJF80/xxxx。
5、交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ077-95。
6、江蘇省高速公路施工合同文件及省、市高指、項(xiàng)目辦、監(jiān)理組下達(dá)的有關(guān)技術(shù)和文件及規(guī)定。
7、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程實(shí)施中的具體情況，借鑒過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行編制。
二、考核項(xiàng)目
1、現(xiàn)場(chǎng)管理考核：技術(shù)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、養(yǎng)護(hù)或成品保護(hù)、檔案資料管理、試驗(yàn)室內(nèi)部管理、試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量、原材料的質(zhì)量控制、拌和場(chǎng)及后場(chǎng)管理、施工前場(chǎng)等。
2、計(jì)劃合同考核：進(jìn)度（計(jì)劃編制與統(tǒng)計(jì)報(bào)表、進(jìn)度完成情況）、設(shè)計(jì)變更（立項(xiàng)、報(bào)審）、計(jì)量支付（中期計(jì)量支付、計(jì)量軟件系統(tǒng)使用）、其它（人員、制度、材差調(diào)整等）。
3、綜合管理考核：安全生產(chǎn)施工、綜合管理。
三、考核對(duì)象
附屬工程施工（中分帶、路緣石、硅芯管、橋面防水層、橋頭搭板砼、收費(fèi)廣場(chǎng)）、水穩(wěn)碎石、下封層施工、瀝青混凝土施工。
四、考核辦法
1、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部成立路面工程勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組：
組長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX組員：XX XX XX
下設(shè)質(zhì)保辦公室（負(fù)責(zé)考核工作）
主任：XX 副主任：XX XX XX XX
成員：XXXXXXXX
2、 每月由考核小組成員進(jìn)行考核，每月兌現(xiàn)。具體做法為實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)定，評(píng)分時(shí)注重歷次局、市質(zhì)檢站、市處、監(jiān)理組的檢查，注意施工過(guò)程控制及過(guò)程管理，注意后期發(fā)展與改觀。
3、 所扣分?jǐn)?shù)，各考核小組成員采取統(tǒng)一書(shū)面扣分單方可有效，任何口頭扣分指令不作為扣分依據(jù)。
4、 所有扣分均處經(jīng)濟(jì)處罰，罰款進(jìn)經(jīng)理部專用獎(jiǎng)金，用以獎(jiǎng)勵(lì)在考核中表現(xiàn)突出的施工隊(duì)和個(gè)人。
5、 資金來(lái)源：季度優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，專用獎(jiǎng)勵(lì)基金為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)總價(jià)的10%。
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