（優(yōu)）技術負責人職責
技術負責人職責1
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。
2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的'簽證匯總工作，負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。
3、負責項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，督促相關部門保證技術效益的實現(xiàn)。
4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進行審核。
5、準時參加生產(chǎn)例會，做好技術方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
6、主持項目技術會議、技術培訓、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。
技術負責人職責2
1、負責項目施工組織設計、各類專項方案、工程進度計劃、人力、物力和設備計劃的編審；
2、指導和監(jiān)督施工人員對方案的.執(zhí)行情況；
3、與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)解決項目技術問題；
4、配合公司經(jīng)營部門編制各類投標方案；
5、組織相關人員熟悉圖紙并參加圖紙會審；
6、編制月度或工程關鍵部位保證質(zhì)量、安全技術措施計劃，并貫徹執(zhí)行；
7、負責現(xiàn)場施工技術工作，并對現(xiàn)場班組人員進行交底；
8、負責繪制竣工圖紙，配合預算人員做好結算工作，保證工程及時結算；
9、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，竣工預檢，參加竣工驗收；
10、落實現(xiàn)場新技術、新材料、新工藝的推廣應用和工程創(chuàng)優(yōu)工作。
技術負責人職責3
1、負責本物業(yè)區(qū)域維修工作，為業(yè)主提供維修服務；
2、對物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)公用設施有損壞、隱患或其他異常情況，應及時給予維修，保證公共配套設施、設備的'正常運行；
3、負責供配電設備、水泵等機電設備的正常運行，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；
4、負責小區(qū)內(nèi)雨、污水管道的疏通清理工作；
5、負責對給排水系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)工作，做好水泵房日常保養(yǎng)工作；
6、履行24小時應急搶修職責。
技術負責人職責4
一、項目負責人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領導任命。
二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。
三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。
四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的`原則，確定中標施工單位
五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。
六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。
并制定出相應的管理職責制度。
七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關系，解決施工中的實際問題。
八、項目負責人在工程施工期間負責現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。
技術負責人職責5
職責描述:
1.配合實驗室通過cma資質(zhì)認定評審及每年度擴項、評審等相關工作;
2.負責公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;
3.負責解決日常檢測工作中存在的各類技術問題;
4.對檢測人員進行技術培訓和考核,制定培訓計劃,指導檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;
5.批準與技術相關的.作業(yè)指導書,負責重大儀器的驗收;
6.負責制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;
7.負責協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施;
8.配合質(zhì)量部完成設備期間核查、標準物質(zhì)期間核查體系工作;
9.完成領導安排的其他任務。
任職要求:
1.全日制本科以上學歷,儀器分析、化學化工、食品、環(huán)境等相關專業(yè);
2.中級及以上技術職稱,本科畢業(yè)5年及以上相關領域檢測經(jīng)驗,碩士畢業(yè)3年及以上相關領域檢測經(jīng)驗;
3.熟悉cma實驗室評審要求及流程,熟悉實驗室運作及管理體系文件;
4.熟悉實驗室儀器設備的操作與維護,具備指導檢測技術團隊的能力;
5.具備良好的規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力及分析解決問題能力,能夠在質(zhì)量和技術上不斷提升實驗室檢測工作水平。
技術負責人職責6
1.在所長領導下協(xié)助所領導進行全所行政、人事、財務和后勤管理及職工生活福利工作。
2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理
3.掌握財務收支計劃，監(jiān)督財務執(zhí)行情況，勵行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時清理債權債務。
4.負責督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實施。
5.負責全所綜合治理、計劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評比工作。
6.完成所領導交辦的其他任務
技術負責人職責7
1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關勞動保護安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術標準，對本單位施工中的一切安全技術上的問題負全面的責任。
2.組織編制或?qū)徟┕そM織設計時，應包括安全技術措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對性、技術和物質(zhì)保證，落到實處并檢查執(zhí)行情況。
3.在組織安全技術攻關和技術改造活動中。對使用實施的新技術、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析，從技術上負責。
4.經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的`教育與考核，把提高廣大職工安全技術素質(zhì)和預防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。
技術負責人職責8
1.全面負責公司工程項目技術管理工作,包括可行性分析、組織技術文件審定、工程竣工總結及評價等;
2. 負責對各項目重大技術方案進行審核;對工程現(xiàn)場施工提供技術支持,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的`重大問題。
3.負責組織項目工程技術人員隊伍的培訓;
4.完成領導交辦的其它工作。
技術負責人職責9
1。負責組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內(nèi)部審查；
2。負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；
3。協(xié)助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；
4。負責組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審；
5。審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。
技術負責人職責10
1、在項目經(jīng)理及總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術質(zhì)量管理工作。
2、負責本項目的技術質(zhì)量組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術交底工作。
5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責項目質(zhì)量管理小組的日�；顒�，并督促檢查技術人員及班組質(zhì)量管理活動情況，認真總結經(jīng)驗。
6、參與隱蔽工程的.驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預驗工作。
7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。
8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要求，指導并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。
9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。
技術負責人職責11
1、在總公司及分公司總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術管理工作
2、負責本項目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對一般事故提出技術鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分公司及公司總工程師進行技術鑒定和審批。
4、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
5、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術交底工作。
6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責項目質(zhì)量管理（QC）小組的日�；顒�，并督促檢查技術人員及班組QC活動情況，認真總結經(jīng)驗。
7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘。
10、指導施工員的`施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄
11、對合理化建議、新技術科研項目，按上級要求的時間進行準備和試驗，并實施完成。負責組織項目的新技術、新材料、新工藝的應用。
12、根據(jù)設計要求和工程實際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時調(diào)整混凝土負責和砂漿配合比。
技術負責人職責12
1、在工程項目經(jīng)理的領導下，主持項目建設和工程技術，負責項目部技術系統(tǒng)。
2、參與公司的技術標書編制。
3、組織編制項目施工組織設計，施工專項方案，并進行項目上的技術、質(zhì)量、安全交底。
4、組織項目上的新材料、新技術應用和推廣，組織項目工法的`編制。
5、負責組織項目對工程進行常態(tài)巡查，并對重點項目 深入督察、檢查，對技術問題、管理質(zhì)量問題提出改進措施。
6、檢查指導項目技術、質(zhì)檢兩部門的分管工作，及時為公司運行管理及相關決策提供依據(jù)或建議。
7、對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案，督檢工程資料整編。
8、完成領導交辦的其他工作。
任職資格：
1、大專及以上學歷，土木工程、工民建等相關專業(yè)；
2、至少6年以上建筑公司項目技術負責人工作經(jīng)驗，有中級職稱。
3、有豐富的房建工程管理經(jīng)驗， 能發(fā)現(xiàn)并解決各項圖紙及現(xiàn)場施工技術難題；
4、有高度的工作責任心、原則性，優(yōu)秀的團隊協(xié)作意識與領導能力。
5、有創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。
技術負責人職責13
1、組織深化施工組織設計，制作結合實際的施工方案，編制作業(yè)指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進行施工技術交底。
2、負責建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標交底會議，落實質(zhì)量職責制。
3、負責建立安全生產(chǎn)職責制，組織編寫安全保證計劃。
4、負責與設計院的`聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設計修改圖紙，辦理圖紙會審、設計變更、技術變更核定單等技術資料，及時組織繪制竣工圖。
5、組織推廣四新技術，落實科技術示范工作，開展QC小組活動。
6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參加質(zhì)量安全檢查。
7、負責工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結工作。
8、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術負責人職責14
1。貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。
2。組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底。
3。負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底，對項目施工中的安全生產(chǎn)負技術責任。
4。協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的`成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5。組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6。負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7。負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。
8。負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。
技術負責人職責15
技術負責人崗位職責
�。�1）技術管理組織圖紙會審、參加設計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導下，編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術方案。方案應安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準，檢測中使用有效的計量器具。指導各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組織專家進行技術攻關，解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業(yè)技術資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。
�。�2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導各崗位人員應用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關鍵工序的作業(yè)指導書，督促向操作人員進行技術交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組織整改。
�。�3）確保質(zhì)量管理體系在項目的`實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。
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