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      2. 員工處罰通告

        時(shí)間:2024-03-13 19:44:38 好文 我要投稿

        員工處罰通告

        員工處罰通告1

          致:全體員工

        員工處罰通告

          由:xx國(guó)際企業(yè)行政部

          呈報(bào):劉總

          事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

          行政部門(mén)查實(shí):10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

          所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

          鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:

          給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

          xx國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

          東城恒亮服裝廠

          東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

          簽發(fā):

        員工處罰通告2

        公司全體員工:

          生產(chǎn)二組員工xxxx于xxxx月二十六日下午無(wú)故曠工四小時(shí),已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,并導(dǎo)致流水線滯留,影響生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,給予xxxx記曠工四小時(shí),4小時(shí)xx3=12小時(shí),報(bào)財(cái)務(wù)核算,從xxxx賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評(píng)。

          x制衣辦公室

          20xx年xx月xx日

        員工處罰通告3

          我公司部門(mén)員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)處以警告(或xx元罰款),以此告示,望以戒之。

          (簽署人簽名、蓋章)

          20xx年xx月xx日

        員工處罰通告4

          xx年x月x日,公司貴陽(yáng)線蘇CQ車次(柳市—貴陽(yáng))未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重,在裝車過(guò)程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴(yán)重的.安全隱患,車子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

          由于此惡列行為致未有效利用車子空間,導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

          為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn),提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

          (公司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi))

          總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

          此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元,由貴陽(yáng)組賠償。

          為杜絕類似事故的再次發(fā)生,對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐,類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。

          xx

          ××年××月××日

        員工處罰通告5

          因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。

          原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

          希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

          我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的`員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)。

          以此告示,望以戒之。

        (簽署人簽名、蓋章)

          xx年xx月xx日

        員工處罰通告6

          20xx年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

          特此通告。

        xxx

          20xx年x月x日

        員工處罰通告7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。”經(jīng)查考勤報(bào)表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計(jì)曠工xxx天,經(jīng)研究對(duì)你提出的`勸告,請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

          特此通知

          簽發(fā)人:xxx

          20xx年xx月xx日

        員工處罰通告8

          經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次,罰款x元。

          xx公司章

          x年xx月xx日

        員工處罰通告9

          xxx部門(mén)員工xxxx,于x年xx在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員x工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的.發(fā)生,根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門(mén)員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類x似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!x特此通報(bào)!

          行政人事部

          年xx

        員工處罰通告10

        全體員工:

          裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

          公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過(guò)處分。

          望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

          工廠辦公室

         20xx年xx月xx日

        員工處罰通告11

          XX年XX月X日上午上班時(shí)間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的.情況下,兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,XX無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

          對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

          望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

          XXX公司示

          XX年X月X日

        員工處罰通告12

          3月16日,XX車間員工XX未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

          相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

          1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次超過(guò)30分鐘扣半天工資。

          2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自離職處理。

          3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、請(qǐng)假:必須寫(xiě)請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

          xxxxxx電子

          生產(chǎn)部

        員工處罰通告13

          通知

          7月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

          相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

          1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。

          2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

          3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、 請(qǐng)假:必須寫(xiě)請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

        員工處罰通告14

          近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

          ××公司辦公室

          ×××年××月××日

        員工處罰通告15

          致:全體員工

          由:國(guó)際企業(yè)行政部

          呈報(bào):總

          事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

          行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

          所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

          鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:

          給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

          x有限公司

          x服裝廠

          行政部

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