[推薦]班長職責
班長職責1
1.負責倉庫員的崗位安排，在工作中起到模范帶頭作用。
2.做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時上報上級主管。
3.當班期間，要詳細記錄當班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。
4.嚴格遵守各項規(guī)章制度，檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為要敢于批評、糾正。
5.按規(guī)定對本部門員工進行培訓、訓練，并做好記錄。
6.班長崗位職責在組長的領導下，認真、正常、安全運轉(zhuǎn)，并對組長負責。
7.負責各項安排指標的落實。
8.負責協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員的平穩(wěn)操作。
9.負責組長指令的傳達和執(zhí)行。
10.按規(guī)定時間及路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并及時向組長或上級匯報。
11.對倉管員進行監(jiān)督、保持現(xiàn)場有序、清潔、整齊。
12.營造健康、積極向上的.工作氣氛，以提高班組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
13.監(jiān)督員工工作行為準則及勞動紀律遵守情況，嚴格按照規(guī)范操作
14.主動積極地配合上級領導交辦的其他工作，對不能按時完成的工作應及時匯報。
班長職責2
1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應的生產(chǎn)任務
2.布置拉線生產(chǎn)任務，并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準生產(chǎn)
6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監(jiān)督檢查設備的日常清洗和保養(yǎng)
7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的'其他臨時工作
班長職責3
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關部門進行品質(zhì)問題的'調(diào)查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
班長職責4
1、生產(chǎn)任務分配：
（1） 向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會。
�。�2） 總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
�。�1） 按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
（2） 監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；
�。�3） 對本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
�。�4） 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3、班組物料控制
�。�1） 負責對本班內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作。
（2） 對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。
（3） 對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。
4、過程質(zhì)量控制
�。�1） 嚴格按照工藝文件及圖紙施工
�。�2） 強化職工質(zhì)量意識的教育
�。�3） 保證生產(chǎn)過程的.質(zhì)量控制
5、加強工藝革新
（1） 負責對本班組工裝的添置和革新，減輕勞動強度，提高工作效率。
�。�2） 增產(chǎn)節(jié)支，合理使用水、電、氣。
6、班組生產(chǎn)記錄
�。�1） 記錄好員工崗位分布情況。
�。�2） 實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。
�。�3） 作好耗材記錄。
7、其它工作
�。�1） 負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系。
�。�2） 及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
�。�3） 完成領導交辦的其它任務。
班長職責5
A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
B、負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標要求，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴格要求，機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學習和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上，機臺旁，責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。
G、負責本班范圍內(nèi)工藝與設備故障的確認，機器的平時保養(yǎng)和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況，隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領導交辦的其它任務。
L、本崗位責任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長，本生產(chǎn)部門主管檢查。
M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的.作用。
N、遵守廠紀廠規(guī)，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件（包括棉比、機臺運轉(zhuǎn)狀況、針深、機臺所有的運轉(zhuǎn)參數(shù)）
班長職責6
保安隊長是保安隊的直接領導，既要對公司負責，又要對全體隊員負責。隊長要不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身業(yè)務素質(zhì)，重要的是抓好全隊的日常管理工作，帶領全隊認真完成各項工作任務。具體職責要求如下：
1、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2、做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
3、負責保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。
4、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5、認真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結(jié)當月工作情況和計劃下月的'工作目標。
6、加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。
7、抓好隊容風紀。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。
8、突發(fā)事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9、負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養(yǎng)維護和檢查
10、遇到治安、突發(fā)事件等應立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理，并及11、完成領導交辦的其他工作。
隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權(quán)打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。
班長職責7
1按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;
2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的.相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求
班長職責8
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;
6、負責設備的'預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。
班長職責9
一、主要職責：
1、主要負責印刷車間設備的日常檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患
2、并負責裝訂、后期車間設備維修管理工作，按維修單帶領在班機修工及時做好問題診斷與維修；做好日常設備檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患
3、按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書制訂各設備保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作；
4、根據(jù)庫存情況提交備品備件申購表，負責備件之驗收與急購備件之提交；
5、指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作；
6、負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；
7、根據(jù)設備的使用，協(xié)助設備部長制定出相應的年度、月度維護保養(yǎng)計劃，并嚴格實施。
8、完成上級委派的'其他之任務。
二、工作標準
1、做出車間設備日常檢查巡視記錄表，對車間設備進行日常巡視，帶領維修工進行月檢修，對巡視發(fā)現(xiàn)問題進行應急處理，使生產(chǎn)順利進行。
2、制定設備保養(yǎng)記錄表，對設備進行每日、每周、每月的檢查，使設備保養(yǎng)全部到位。
3、負責主持維修工的學習討論會，以提高每個維修工的技術(shù)水平，在應急維修中能單獨處理問題。
5、對設備操作人員進行定期安全培訓，設備保養(yǎng)培訓，以降低設備的損耗率。
班長職責10
1.負責小區(qū)安保及防火的管理工作,各崗位人員的安排,確保安保和防火工作達到標準,必要時亦履行保安員的職責。
2.負責檢查本班所有保安人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤。
3.負責監(jiān)督交接班工作并認真審核、閱讀值班記錄,確保各類物品列項交接清楚。
4.負責檢查保安器械、通訊器材和其他設備的完好情況,指導保安員正確規(guī)范使用。
5.負責本班保安員的軍體訓練和培訓考核。
6.每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字。
7.指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜,負責處理本班與保安工作有關的各類事件,做好各項記錄和交接。
8.遇到突發(fā)事件及時處理,對發(fā)生事件及時填寫報告。
9.經(jīng)常保持同本班保安員的`接觸,善于做好保安員的思想工作,推動每個保安員工作的積極性。
10.按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個保安員工作。
11.保持與監(jiān)控室密切聯(lián)系,協(xié)助監(jiān)控室處理報警等事件。
12.當班值勤前十五分鐘,清點當值保安員人數(shù),布置當班保安員的工作,檢查保安員是否符合禮儀要求,包括制服、鞋帽、頭發(fā)、胡須、指甲及器械等。
13.對當班保安員在禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、組織、紀律、服務態(tài)度、精神面貌等方面進行檢查及指導。
14.隨時準備履行管理處主任所安排的其他工作。
班長職責11
1、協(xié)助班長工作，班長不在時主持班組工作，對班組人員生產(chǎn)勞動過程中的安全及健康負責，對所管轄設備的安全運行負責;
2、以班組控制異常和未遂為安全目標，制定落實相關保證措施，按設備、系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行有效的安全控制;
3、帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關規(guī)定，及時制止違章違紀行為;
4、主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動，及時學習事故通報，吸取教訓，采取有效措施，防止同類事故重復發(fā)生，并做好安全活動記錄;
5、各項重大操作開始前，積極做好技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄;
6、做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠職工的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育，組織班組人員參加急救培訓，促使班組每一位成員都具有一定的.急救能力;
7、積極組織開展安全檢查、“安全月”等活動，嚴格落實上級和廠、部門下達的兩措任務：
8、積極主動檢查班組工作區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況(每天不少于一次)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報或處理，嚴格要求班組人員正確使用勞動防護用品;
9、支持和配合班組安全員履行職責;
10、針對班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要保護好事故現(xiàn)場，及時組織分析登記上報，認真總結(jié)教訓，落實改進措施。
班長職責12
5、負責本班工作的有序進行及順利交接。
6、負責班長指令的傳達和執(zhí)行。
7、負責本班人員與其它設備維護人員的`協(xié)調(diào)及配合工作。
8、按規(guī)定時間及路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并及時向值班長或上級匯報。
班長職責13
一、在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的生產(chǎn)、設備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。
二、嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認真落實公司各項管理規(guī)定和要求，帶頭遵守公司有關規(guī)章制度，接受主管部門和職工監(jiān)督。
三、主持污水處理一般性技術(shù)改造，應用和推廣、運行調(diào)試工作。
四、每天查看化驗、運行記錄，隨時掌握污水運行情況，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題，確保污水處理體系運行正常，廢水達標排放。
五、及時向上級領導匯報工作，提出合理化建議，傾聽職工意見，努力完成主管部門交辦的其他任務。
鼓風機操作規(guī)程
1、鼓風機是污水處理得主要設備之一，要精心操作。
2、鼓風機齒輪箱要隨時保持規(guī)定油位，不得缺油。
3、鼓風機軸承箱要定時（每月兩次）加黃油，嚴禁軸承缺油。
4、開機、停機前要首先打開防空閥，嚴防污水回流。
5、開機時要注意巡回檢查，發(fā)現(xiàn)電機過熱或風機異常，應立即停機檢查、修理。
6、風機運行情況，應做好記錄。
班長職責14
1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務，并對焊接質(zhì)量負責。
2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。
4、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅持做到:
1)“四嚴格”: 嚴格焊材的使用;嚴格遵守焊接規(guī)范;嚴格預熱層間、焊接溫度;嚴格層層清除藥皮和飛濺物。
2)“六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒有良好的地線回路不焊;組裝不合格不焊;碳弧氣刨清根不凈不焊。
3)“兩過硬”:外觀質(zhì)量過硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。
4)“兩認真”: 認真打好鋼印;認真按技術(shù)文件要求填好各項原始記錄。
5)嚴格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主，互檢為輔，確認合格后交專檢。
5、不合格的'焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑)，及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。
7、嚴格執(zhí)行動火制度，焊接作業(yè)前認真檢查焊機。焊具及防護用品是否完好，電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠，工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。
8、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。嚴格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅持做到“四嚴格”“六不焊”“兩過硬”。
9、帶領班組成員認真學習電焊專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識，增強預防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和技術(shù)水平。
10、帶領班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項安全活動，發(fā)揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
班長職責15
生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:
1、負責生產(chǎn)車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的.工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
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