工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)優(yōu)秀15篇
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2、組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成各專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);
3、熟悉和了解項(xiàng)目的`各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;
5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;
8、配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;
9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門(mén)制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶(hù)需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類(lèi)智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);
6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);
7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;
8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的`管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3
職責(zé)描述：
職位: 生產(chǎn)經(jīng)理（兼工程項(xiàng)目經(jīng)理）直接匯報(bào)給總經(jīng)理
工作地點(diǎn)：常州經(jīng)開(kāi)區(qū)（公司新廠所在地，離常州火車(chē)站15分鐘車(chē)程）
1）主要職責(zé)
- 公司在經(jīng)開(kāi)區(qū)投資新建項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收的整個(gè)項(xiàng)目管理和跟蹤；
- 新項(xiàng)目建筑面積約4000m2;
- 在項(xiàng)目管理的同時(shí)參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作；
- 參與研發(fā)專(zhuān)用于糧油行業(yè)的`數(shù)控拉絲設(shè)備;
- 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營(yíng)運(yùn)管理崗位。
2）崗位要求
a) 學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)要求
- 機(jī)械制造或機(jī)電一體化大專(zhuān)以上學(xué)歷（含統(tǒng)招大專(zhuān)）；
- 英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)熟練，能夠進(jìn)行口語(yǔ)的基本交流（口語(yǔ)不是必須滿(mǎn)足的條件）
b) 技能和經(jīng)驗(yàn)要求
- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗(yàn)；
- 在歐美外資企業(yè)的機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的工作經(jīng)歷
c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力
- 思維開(kāi)放，主動(dòng)溝通；
- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力；
- 具備項(xiàng)目管理的推動(dòng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和管控經(jīng)驗(yàn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4
1，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的面積測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)安裝條件的勘察，提出相關(guān)建議;
2，負(fù)責(zé)地板的城際運(yùn)輸，輔料和主材的'市內(nèi)運(yùn)輸安排;
3，管理安裝師傅嚴(yán)格按照TERI標(biāo)準(zhǔn)安裝，安裝結(jié)束按照驗(yàn)收單要求驗(yàn)收并讓甲方或者甲方代表確認(rèn);
4，每個(gè)項(xiàng)目家具進(jìn)場(chǎng)后，與甲方約定免費(fèi)首保時(shí)間，并全程參與木地板保養(yǎng)工作;
5，木地板不同節(jié)點(diǎn)(黃梅天、供暖季等)節(jié)假日等友情提醒甲方地板注意事項(xiàng)，送去問(wèn)候;
6，客情往來(lái)后，老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹跟進(jìn)，銷(xiāo)售人員一并去落地成單。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5
1、全面管理項(xiàng)目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，保證施工計(jì)劃順利進(jìn)行。能獨(dú)立完成項(xiàng)目管理工作。
2、配合參與項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作。會(huì)看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對(duì)項(xiàng)目能提出自己的`建議。
3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人的管理工作，通過(guò)管理辦法提高工人的積極性、主動(dòng)性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6
一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。
三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的`考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。
五、在施工過(guò)程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴(yán)重者清場(chǎng)。
七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的.施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8
1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情景，對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化提議;
4、協(xié)調(diào)其他部門(mén)做好與項(xiàng)目相關(guān)的.工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的`簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的全部資料;
5、對(duì)分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對(duì)電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10
1、組織弱電圖紙會(huì)審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定；
2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持；
3、開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的.強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作；
5、進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制；
7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11
1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的.人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作；
8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)
2、全面履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議等
4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)
5、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故
7、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目征地工作，以及外圍關(guān)系的'處理
8、負(fù)責(zé)組織精干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目成員職責(zé)范圍
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的'關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及交付工作。
5、落實(shí)公司的`工程回訪計(jì)劃和保修。
6、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15
�、偃尕�(fù)責(zé)工程管理部的工作。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的'資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘�，負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。
�、哓�(fù)責(zé)本部門(mén)日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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