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監(jiān)理規(guī)劃范本
監(jiān)理規(guī)劃范本1
一、 工程項(xiàng)目概況
�、骞こ添�(xiàng)目名稱：×××辦公綜合樓
�、婀こ痰攸c(diǎn)：××
㈢建設(shè)單位：×××
�、璩邪鼏挝唬骸痢两ㄖ惭b有限責(zé)任公司
�、樵O(shè)計(jì)單位：××設(shè)計(jì)所
�、杲ㄖ娣e：×××m2
�、虢Y(jié)構(gòu)形式及層數(shù)：××
㈧投標(biāo)報(bào)價(jià)：××元。
�、硎┕すて冢骸撂�
二、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織：
�、灞O(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)圖1）
圖1 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖
�、骓�(xiàng)目監(jiān)理組織人員情況（見(jiàn)表1）
表1 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 組 織 人 員 情 況
三、安全監(jiān)理的任務(wù)和監(jiān)理的程序
安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
㈠安全監(jiān)理的具體工作
�、睂彶槭┕そM織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的審核一般包括以下內(nèi)容：
�、虐踩芾�、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；
⑵施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；
�、瞧鹬貦C(jī)構(gòu)設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范
要求；
⑷基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求；
�、墒鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；
�、识�、雨期等季性施工方案的制定情況；
�、耸┕た偲矫鎴D是否合理，辦公、宿舍等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
�、苍趯�(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
如遇到下列情況，安全監(jiān)理人員可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”： ⑴施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；
⑵對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； ⑶安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；
�、壬米宰兏O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；
�、墒褂脹](méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； ⑹未經(jīng)安全資質(zhì)審查的`分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。
㈡安全監(jiān)理方法
�、艑彶楦黝愑嘘P(guān)安全生產(chǎn)的文件；
�、茖徍诉M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； ⑶審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；
�、裙さ氐陌踩M織體系和安全人員的配備；
�、蓪徍诵鹿に�、新技術(shù)、新材料的使用安全技術(shù)方案及安全措施；
⑹審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；
⑺現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。
�、偃粘，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按堆程操作；
②對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；
�、蹖�(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。
四、預(yù)防措施
�、逋练焦こ�
�、蓖练介_(kāi)挖
⑴施工準(zhǔn)備工作
�、倏辈楝F(xiàn)場(chǎng)，清除地面及地上障礙物。摸清工程實(shí)地情況、開(kāi)挖土層的地質(zhì)、水文情況、運(yùn)輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ�、地下埋設(shè)物、
古墓、舊人防地道、電纜線路、上下水管道、煤氣管道、地面障礙物、水電供應(yīng)情況等，以便有針對(duì)性地采取安全措施，清除施工區(qū)域內(nèi)的地面及地下障礙物。
�、谧龊檬┕�(chǎng)地防洪排水工作，全面規(guī)劃場(chǎng)地，平整各部分的標(biāo)高，保證施工場(chǎng)地排水通暢不積水，場(chǎng)地周圍設(shè)置必要的截水溝，排水溝。
�、郾Ｗo(hù)測(cè)量基準(zhǔn)樁，以保證土方開(kāi)挖標(biāo)高位置與尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。
�、軅浜檬┕び秒�、用水、道路及其它設(shè)施。
�、菪枰鰮跬翗兜纳罨樱茸鰮跬翗�。
�、餐练介_(kāi)挖注意事項(xiàng)
⑴根據(jù)土方工程開(kāi)挖深度和工程量的大小，選擇機(jī)械和人工挖土或機(jī)械挖土方案。
�、迫玳_(kāi)挖的基坑（槽）比鄰近的建筑物基礎(chǔ)深時(shí)，開(kāi)挖應(yīng)保護(hù)一定的距離和坡度，以免在施工時(shí)影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，應(yīng)采取邊坡支撐加固措施。并在施工中進(jìn)行沉降和位移觀測(cè)。
�、菞壨翍�(yīng)及時(shí)運(yùn)出，如需臨時(shí)堆土，或留作回填時(shí)，堆土坡腳至坑邊距離應(yīng)按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定，在邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮堆土附加側(cè)壓力。
⑷為防止基坑底的土被擾動(dòng)，基坑挖好后要盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下一道工序的施工。如不能立即進(jìn)行下一道工序。
監(jiān)理規(guī)劃范本2
摘要：本規(guī)劃從監(jiān)理的基本概念說(shuō)起，論述監(jiān)理的工作內(nèi)容和方法，在建設(shè)中起到的作用和監(jiān)理的注意事項(xiàng)，為項(xiàng)目工程服務(wù)，切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成果，本文論述在施工問(wèn)題沒(méi)出現(xiàn)時(shí)就解決和防止，監(jiān)理在工程建設(shè)上起到監(jiān)督的作用，當(dāng)施工方的施工工藝不正確時(shí)，有責(zé)任提出并改正，讓工程在期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成，工程主體的建設(shè)部分監(jiān)理起到重要的作用，對(duì)建筑材料和質(zhì)量的把關(guān)，才能讓業(yè)主放心居住，但建筑要依靠的不僅僅是個(gè)人，要依靠嚴(yán)格的法律依據(jù)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的高低和質(zhì)監(jiān)局的嚴(yán)格檢查，才能使建筑物的質(zhì)量得到最高的保證，也是這個(gè)行業(yè)的道德準(zhǔn)則，在如今高速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)的.完美運(yùn)用靠的是人，所以建筑物的可用壽命和實(shí)際壽命靠的是人。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理 工作內(nèi)容 問(wèn)題 注意事項(xiàng) 施工工藝
一、監(jiān)理工作依據(jù)
1、根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合當(dāng)?shù)仡C布內(nèi)容， 開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理工作。
2、國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件。
3、本工程地質(zhì)勘察資料。
4、本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商以及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。
5、相關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目批文、規(guī)劃紅線、規(guī)劃許可證、施工許可證等。
6、本工程建設(shè)監(jiān)理合同和施工合同。
7、《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑部分）。
二、監(jiān)理工作總則
1. 乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。
2. 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識(shí)，熟悉本項(xiàng)目的有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實(shí)際施工情況，保持廉潔公正。
3. 必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例、合同條款，對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)變更及甲方書面指令施工，每周例會(huì)前向甲方提交書面記錄和報(bào)告。
4. 必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進(jìn)行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的記錄。
5. 嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。
6. 按甲方要求進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和移交等。
7. 為保證戶戶精品，乙方應(yīng)按照甲方要求，組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工前二個(gè)月開(kāi)始分戶檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。
三、施工前控制
1.施工前質(zhì)量控制
�。�1） 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)等（如有分包）
（2） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系及安全技術(shù)措施，協(xié)助完善質(zhì)量管理程序與制度
（3） 認(rèn)真熟悉圖紙，為圖紙會(huì)審工作做好準(zhǔn)備
（4） 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底
�。�5） 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)
2.施工前進(jìn)度控制
審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需及時(shí)向承包單位提出并進(jìn)行修改。
3. 投資控制
根據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)書及協(xié)議，仔細(xì)分析合同的構(gòu)成要素，確定工程費(fèi)用最易突破的方面，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)加控制，防止或減少索賠事件發(fā)生。
四、施工階段質(zhì)量控制
監(jiān)理采用試驗(yàn)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法全過(guò)程跟蹤檢查工程施工質(zhì)量，及時(shí)指出施工中存在的問(wèn)題，督促施工單位改正，并通過(guò)工程例會(huì)總結(jié)施工中的優(yōu)缺點(diǎn)，提高施工單位質(zhì)量管理水平，必要時(shí)通過(guò)監(jiān)理工程師指令性文件（聯(lián)系單、通知單、暫停令、備忘錄等）要求施工單位自行解決或按監(jiān)理具體要求解決存在的施工問(wèn)題。
�。�1） 施工階段原材料質(zhì)量控制
�、俪邪虘�(yīng)選多家有資質(zhì)的混凝土生產(chǎn)單位，供甲方考察選擇。
�、谒杏糜诠こ痰脑牧线M(jìn)場(chǎng)時(shí)必須報(bào)驗(yàn)，在提交有關(guān)質(zhì)保資料并為建設(shè)單位在承包合同中指定品牌或經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的其他品牌同時(shí)經(jīng)取樣送檢合格后方可同意使用；未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可的材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。
�、垆摻睢⑺�、石灰、碎石等規(guī)范規(guī)定的必須取樣復(fù)試的材料，進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查，同時(shí)提交有效的質(zhì)保資料；外觀質(zhì)量檢查合格后在監(jiān)理見(jiàn)證抽樣后送檢測(cè)中心檢驗(yàn)，合格后方可使用，并應(yīng)做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證的試驗(yàn)不予認(rèn)可。
�、艹邪虘�(yīng)安排專職人員負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作、試驗(yàn)記錄等。當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為該人不稱職時(shí)，承包商應(yīng)重新安排專人�，F(xiàn)場(chǎng)必備的檢測(cè)器具必須到位。
�。�2） 工序施工質(zhì)量控制
①工序施工質(zhì)量控制監(jiān)理人員將根據(jù)工程需要及進(jìn)展情況采用巡視、旁站、抽查、檢測(cè)等方法檢查承包商施工質(zhì)量情況，并及時(shí)以口頭、指令單、聯(lián)系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計(jì)不符或不滿足施工規(guī)范要求等問(wèn)題，承包商應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行整改并滿足有關(guān)要求，如拒不整改的，必須及時(shí)向業(yè)主回報(bào)，并不予簽認(rèn)工程量和認(rèn)可工程質(zhì)量。
�、诔邪瘫仨殗�(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙施工，不得擅自更改設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有設(shè)計(jì)變更需由設(shè)計(jì)院書面通知并得到甲方簽字同意。同時(shí)，承包商有責(zé)任不斷地深化設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題特別是各專業(yè)銜接方面的問(wèn)題，并以書面形式提交，由甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。
�、郾O(jiān)理將要求承包商做到：所有施工工序（含隱蔽工程），未經(jīng)監(jiān)理（基槽由勘測(cè)單位）復(fù)核簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序或隱蔽。工程隱蔽前還必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收認(rèn)可。
�、鼙O(jiān)理將要求承包商對(duì)鋼筋、混凝土、防水卷材等材料及工序施工按規(guī)范要求的頻次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)，且必須有監(jiān)理在場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
3.投資控制
監(jiān)理將要求承包商根據(jù)合同要求及時(shí)申報(bào)工程付款形象進(jìn)度預(yù)算書，報(bào)業(yè)主審核。監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)按合同要求簽署付款憑證。承包商應(yīng)以事實(shí)和合同為依據(jù)，實(shí)事求是地申報(bào)合同工程量、合同外簽證工作量；合同外工程量簽證還必須會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審核簽認(rèn)。
五、總結(jié)與展望
隨著我國(guó)城市化的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也跟著發(fā)展，工程監(jiān)理的作用也日趨明顯，自從我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師已成為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心和支柱。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，監(jiān)理成效的大小在很大程度上取決于總監(jiān)理工程師的素質(zhì)和水平。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師對(duì)外是代表監(jiān)理單位，對(duì)內(nèi)則是監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人。由此可見(jiàn)，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師扮演著承上啟下、統(tǒng)攬全局的重要角色。
參考文獻(xiàn)：
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監(jiān)理規(guī)劃范本3
課題名稱
XXX工程監(jiān)理規(guī)劃
完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題的方法或手段：
根據(jù)平時(shí)所學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和最近閱讀的文獻(xiàn)資料作依據(jù)，結(jié)合本次實(shí)習(xí)，熟悉所承包的'工程項(xiàng)目，理論研究與實(shí)際調(diào)研相結(jié)合，結(jié)合自己閱讀的相關(guān)文獻(xiàn)，查閱搜集有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃資料和相關(guān)規(guī)范，與老師及時(shí)溝通，在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下擬定提綱，認(rèn)真做好筆記。對(duì)材料進(jìn)行加工整理，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)全面綜合分析，做好開(kāi)題報(bào)告。
完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題所需步驟
A.做好工程監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作。
B.通過(guò)參考有關(guān)書籍、資料與老師溝通確定課題。
C.對(duì)工程資料進(jìn)行加工整理，全面綜合分析在老師指導(dǎo)下完成報(bào)告。
本人在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題中負(fù)責(zé)的具體工作
根據(jù)所學(xué)與實(shí)際調(diào)查、查閱相關(guān)資料、資料搜集整理以及完成開(kāi)題報(bào)告。
主要參考文獻(xiàn)
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黃如寶 《建設(shè)工程監(jiān)理概論》，北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，20xx
田金信 《建設(shè)工程質(zhì)量控制》，北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx
曹麗新，王雪萍 《建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題》【J】.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx,(05):180
完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題所需使用的器材、設(shè)備或輔助工具等
網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)書籍、工程圖紙、監(jiān)理規(guī)劃資料
監(jiān)理規(guī)劃范本4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)計(jì)劃安排，下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下去年以來(lái)的工作完成情況及下步工作打算：
去年以來(lái)，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有4個(gè)方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來(lái)，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則＊＊份，在編制過(guò)程中，自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對(duì)、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時(shí)間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來(lái)共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對(duì)整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁(yè)編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對(duì)工地來(lái)辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時(shí)，對(duì)每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，逐份登記留底；對(duì)借閱書籍逐一登記，及時(shí)督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的.工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。
在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時(shí)間，做到自己的最好，沒(méi)有耽誤過(guò)任何事情，個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個(gè)方面繼續(xù)努力：一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
監(jiān)理規(guī)劃范本5
按照協(xié)會(huì)的安排，我共閱評(píng)了監(jiān)理規(guī)劃15份，監(jiān)理工作總結(jié)12份。兩類監(jiān)理資料總體符合要求，少數(shù)項(xiàng)目差距明顯。但從監(jiān)理規(guī)劃要能結(jié)合工程實(shí)際真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作，監(jiān)理工作總結(jié)要能反映監(jiān)理工作力度和成效的高度要求還有不少差距。通過(guò)查閱點(diǎn)評(píng)，希望起到促進(jìn)提高作用。
一、監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的要求
1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理部分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及各參建的情況后編制;
2.監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理工作的實(shí)施方案，應(yīng)能真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用;
3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制，應(yīng)有明確具體的工作內(nèi)容、工作方法、工作程序、監(jiān)理措施和工作制度，且監(jiān)理目標(biāo)明確、監(jiān)理人員職責(zé)分明;
4.監(jiān)理規(guī)劃編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)必須齊全，工程實(shí)施中發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)修訂。
二、閱評(píng)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃編制存在的問(wèn)題
1.部分監(jiān)理規(guī)劃同類工程套用，或按規(guī)范要求12項(xiàng)內(nèi)容，問(wèn)答式編寫，情況分析不夠，未達(dá)到針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際編制，形成紙上談兵，起不到指導(dǎo)工作的'作用；
2.編制內(nèi)容追求文件厚度，列入內(nèi)容繁多，達(dá)不到明確具體，同樣降低指導(dǎo)工作的作用；
3.監(jiān)理規(guī)劃中編制依據(jù)錯(cuò)誤。如：有個(gè)高爐工程項(xiàng)目有十幾本列出規(guī)范均是作廢規(guī)范，該規(guī)劃是20xx年2月編制，查出20xx年以前有11本作廢規(guī)范列入文件中（初步審閱）這是比較嚴(yán)重而不應(yīng)該出的錯(cuò)誤，分別列甲方批準(zhǔn)的規(guī)劃是編制規(guī)劃的依據(jù)（笑話）；
4.審批手續(xù)沒(méi)有。有兩份規(guī)劃編制不是簽字打印名字不妥，個(gè)別不是編制、審核批準(zhǔn)，而是總監(jiān)，編制、審核（編制，總監(jiān)一人簽字），還有的規(guī)劃名稱不準(zhǔn)確；
5.規(guī)劃中監(jiān)理工作程序是一個(gè)重要內(nèi)容，個(gè)別規(guī)劃未編程序，有的程序過(guò)于繁瑣；
6.個(gè)別規(guī)劃不完整，規(guī)范要十二項(xiàng)內(nèi)容，只有六項(xiàng)，如：針對(duì)高層剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制中未涉及關(guān)鍵內(nèi)容；
7.監(jiān)理人員配置中，有一部分規(guī)劃未列出監(jiān)理人員注冊(cè)資格，只列職稱、職務(wù)、國(guó)家注冊(cè)、省注冊(cè)、行業(yè)資格未注明；
8.少數(shù)規(guī)劃中提“四控兩管一協(xié)調(diào)”把安全列入控制管理不妥，安全對(duì)監(jiān)理是監(jiān)督管理，應(yīng)提“三控三管一協(xié)調(diào)”；
9.個(gè)別規(guī)劃沒(méi)有目標(biāo)，監(jiān)理工作制度不全，甚至在監(jiān)理制度標(biāo)題下列月報(bào)、日記。月報(bào)、日記本身不是制度，有的只列制度名稱，無(wú)具體規(guī)定；
10.規(guī)劃中不必要的詞語(yǔ)多，應(yīng)該有的內(nèi)容缺，如工程概況一項(xiàng)，寫了很多，但高層建筑底下幾層，地上幾層卻未提。
三、閱評(píng)中質(zhì)量好的監(jiān)理規(guī)劃
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1.山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司，古交發(fā)電廠二期（2×600MW）擴(kuò)建工程。規(guī)劃編制目標(biāo)明確，職責(zé)分明，程序合理，措施有效，制度健全。規(guī)劃的核心內(nèi)容編制質(zhì)量好、針對(duì)性強(qiáng)、可操作，能起到指導(dǎo)監(jiān)理工作作用。
2.太原理工大成工程有限公司，山西帝景花園工程監(jiān)理規(guī)劃：4幢高層形成封閉內(nèi)院，地下2層（整個(gè)車庫(kù)有人防要求）地上2528層，近10萬(wàn)，剪力墻結(jié)構(gòu)。規(guī)劃編制內(nèi)容完整且簡(jiǎn)短。其特點(diǎn)是：結(jié)合工程特點(diǎn)針對(duì)性強(qiáng)，特別是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度提出明確的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施，監(jiān)理程序簡(jiǎn)明扼要，科學(xué)合理，分階段監(jiān)理人員職責(zé)規(guī)定明確，實(shí)施效果俱佳。
（二）較好的一份
1.核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院建設(shè)監(jiān)理公司。本院科研設(shè)計(jì)樓框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃，地下1層，地上8層，規(guī)劃編寫沒(méi)有死套格式，緊密結(jié)合工程特點(diǎn)，突出重點(diǎn)控制內(nèi)容，如幕墻裝修和目標(biāo)控制，將內(nèi)容、方法、程序、措施分別按質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全、信息分列，具有針對(duì)性、可操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)。
四、監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)要求監(jiān)理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1．工程概況;
2．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，人員配備和監(jiān)理設(shè)施;
3．監(jiān)理合同履約情況;
4．監(jiān)理工作成效;
5．過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議;
6．照片。
監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位提交。
五、評(píng)閱中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1.總結(jié)編寫籠統(tǒng)簡(jiǎn)單，缺乏實(shí)質(zhì)性具體內(nèi)容；
2.總結(jié)中看不出監(jiān)理工作成效，只是有籠統(tǒng)的控制措施；
3.總結(jié)中對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理的處理和建議薄弱；
4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員配置，有的總結(jié)中未具體列出，只籠統(tǒng)提。
六、評(píng)閱中質(zhì)量好的總結(jié)
1．核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院建設(shè)監(jiān)理公司。監(jiān)理總結(jié)編寫簡(jiǎn)明充實(shí)，切實(shí)從監(jiān)理過(guò)程實(shí)際出發(fā)進(jìn)行總結(jié)，無(wú)空洞籠統(tǒng)表述；
2．太原理工大成工程有限公司。山西帝景花園項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)其特點(diǎn)是：突出監(jiān)理工作成效和發(fā)生問(wèn)題處理，并提出多項(xiàng)有效的建議，充分反映出監(jiān)理控制管理的力度；
3．山西省水利水電監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理公司和山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司的項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)編寫詳細(xì)；山西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理中心濱東項(xiàng)目（高層）監(jiān)理總結(jié)，編寫完整，措施到位，取得成效。
監(jiān)理規(guī)劃范本6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)計(jì)劃安排，下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下去年以來(lái)的工作完成情況及下步工作打算：
去年以來(lái)，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有4個(gè)方面：
一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來(lái)，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則xx份，在編制過(guò)程中，自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對(duì)、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時(shí)間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成。
二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來(lái)共整理裝訂xx份xx資料、xx份合同，對(duì)整理的每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁(yè)編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。
三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對(duì)工地來(lái)辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時(shí)，對(duì)每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，逐份登記留底；對(duì)借閱書籍逐一登記，及時(shí)督促返還。
四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。
在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時(shí)間，做到自己的最好，沒(méi)有耽誤過(guò)任何事情，個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的'標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個(gè)方面繼續(xù)努力：一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
監(jiān)理規(guī)劃范本7
監(jiān)理大綱
1.監(jiān)理范圍與目標(biāo)
1.1監(jiān)理范圍
1.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理服務(wù)范圍為————水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程工程監(jiān)理。
1.1.2監(jiān)理工程項(xiàng)目
按照本合同承包人承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容，本工程監(jiān)理項(xiàng)目包括： 監(jiān)理服務(wù)期限
本項(xiàng)目建設(shè)工期：——
本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)期限：——
1.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�1）督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令；
�。�2）審批承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、安全環(huán)保措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等；
�。�3）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包單位提出的建議和意見(jiàn)；
（4）工程進(jìn)度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承包單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整；
�。�5）施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)，審批質(zhì)量事故處理措施；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、關(guān)鍵施工時(shí)段(如混凝土澆筑、灌漿施灌、錨桿插桿和注漿等)必須實(shí)行旁站監(jiān)理；
�。�6）工程造價(jià)控制：審查承包單位提交的資金流計(jì)劃，審核承包單位的收費(fèi)計(jì)量
及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令；
�。�7）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪度汛措施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；
�。�8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；
�。�9）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報(bào)告，審查設(shè)計(jì)單位和工程承包單位編制的竣工圖紙和資料；
�。�10）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋，按合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人；
�。�11）其他相關(guān)工作。
1.1.4監(jiān)理工作指導(dǎo)思想
本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的宗旨，以“在監(jiān)理中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)理”的工作方法，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理原則，貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的十字方針，對(duì)工程全面實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，向發(fā)包人提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以確保長(zhǎng)寧縣磨兒溝水庫(kù)、寧春水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到高質(zhì)量、高速度、低成本建設(shè)長(zhǎng)寧縣磨兒溝水庫(kù)、寧春水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的目的。
1.1.5監(jiān)理工作依據(jù)
(1) 國(guó)家法律、行政法規(guī)、辦法、規(guī)定；
(2) 水利水電建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
(3) 四川省監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
(4) 水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；
(5) 國(guó)家或國(guó)家授權(quán)部門與機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件。(包括建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書等)；
(6) 發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位簽定的設(shè)計(jì)委托合同及設(shè)計(jì)文件；
(7) 發(fā)包人與承包單位簽定的施工承包合同；
(8) 發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；
(9) 發(fā)包人與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購(gòu)貨合同；
(10) 發(fā)包人為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同。
1.2監(jiān)理工作目標(biāo)
1.2.1工期目標(biāo)
自——日至——日，工期控制目標(biāo)如下：
(1) ——開(kāi)工；
(2) ————完成；
(3) ——工程完工。
1.2.2投資控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程投資控制在預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。
1.2.3進(jìn)度控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計(jì)劃和合同工期內(nèi)及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，并為實(shí)現(xiàn)工程的最大效益，而爭(zhēng)取工程的提前優(yōu)質(zhì)完工。
1.2.4質(zhì)量控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，通過(guò)有效的'檢測(cè)手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使分項(xiàng)工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%，極力協(xié)助建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
1.2.5安全控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，將施工安全作為主要目標(biāo)嚴(yán)格控制，按國(guó)家規(guī)定的監(jiān)督
和檢查施工單位加強(qiáng)安全管理，爭(zhēng)取達(dá)到無(wú)傷亡事故。
2工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目監(jiān)理工作將在四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，成立項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的工程師的職責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn)附圖：
項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖
監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備如下：
監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人；
監(jiān)理工程師2人；
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：2人
2.2工程師崗位職責(zé)
（1）總監(jiān)理工程師
全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：
1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求；
2）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，明確各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度；
3）主持編制項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》和審核監(jiān)理工程師編寫的《監(jiān)理細(xì)則》；
4）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，確�！侗O(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施；
5）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理的合同管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)；
6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。
7）審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；
8）審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)；
9）主持處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；
10）主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛；
11）組織分部工程驗(yàn)收和單位工程的竣工初驗(yàn)，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
12）主持審核工程支付；
13）組織處理重大索賠；
14）定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；
15）適時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況；
16）主持審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)；
17）主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議；
18）組織項(xiàng)目監(jiān)理部的工作例會(huì)；
19）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料；
20）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。
此外，在整個(gè)監(jiān)理工作期間，總監(jiān)理工程師安排并授權(quán)為咨詢專家提供必要的工作配合。
（2）監(jiān)理工程師主要職責(zé)
結(jié)合工程具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程計(jì)量及復(fù)核。
參與分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。
辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證，并對(duì)工程支付簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)。
參與工程質(zhì)量事故處理。
建立工程質(zhì)量監(jiān)理日志，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄。
監(jiān)理規(guī)劃范本8
看到別人升職加工資，羨慕之余是否也得反思一下，為什么幸運(yùn)兒不是自己?職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，風(fēng)光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。
懂得以下這些道理，你離成功便更近一步。
1、機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人
無(wú)論你再怎么抱怨，再怎么不開(kāi)心，飯還是要吃的，覺(jué)還是要睡的，工作還是要做的，未來(lái)的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去抱怨，但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái)，好好提升自己的基本功，用事實(shí)證明自己的本事，讓別人對(duì)你刮目相看，萬(wàn)不可因?yàn)樽约旱臅鈿舛宰鲆粋�(gè)自毀前程的“憤青”。
當(dāng)然，你的準(zhǔn)備是多方面的，除了專業(yè)技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然，更重要的是要為自己的未來(lái)做一個(gè)規(guī)劃，清楚地知道自己的目標(biāo)是什么，應(yīng)該怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電，不要舍不得那半個(gè)月的工資，這也算是為自己的未來(lái)進(jìn)行投資，有什么舍不得的呢?如果你現(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”，以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。
2、一定要清楚自己未來(lái)的目標(biāo)是什么
這是幾乎所有初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問(wèn)題。而這些問(wèn)題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1-3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問(wèn)題，那么，你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間。而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這3年至關(guān)重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過(guò)，則要花費(fèi)更多的時(shí)間，從頭再來(lái)，重新彌補(bǔ)!更有甚者，可能一輩子都無(wú)法彌補(bǔ)。
為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn)�，有了目�?biāo)，才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么，喜歡干什么，這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開(kāi)心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒(méi)有目標(biāo)，便沒(méi)有了追求，于是，所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的未來(lái)應(yīng)該端什么飯碗。
3、慎重對(duì)待第一份工作
這一觀點(diǎn)，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，更有意義�，F(xiàn)在整個(gè)、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè)，再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有，而是多好多年前就出現(xiàn)了，并且屢屢出現(xiàn)，不絕于耳。相信不少人在大學(xué)畢業(yè)時(shí)候相信了這一點(diǎn)吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說(shuō)!
但事實(shí)上，現(xiàn)在在職場(chǎng)上發(fā)展不順的朋友，多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說(shuō)，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎�！钡谝徊藉e(cuò)了，以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。
4、要懂一點(diǎn)做人的常識(shí)
職場(chǎng)就像一個(gè)大熔爐。在職場(chǎng)中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會(huì)失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)椋谥袊?guó)，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國(guó)有句古話：得道多助，失道寡助。
做人的'道理萬(wàn)萬(wàn)千，但其中最重要的，莫過(guò)于以下三條：(1)、嚴(yán)于律己，寬以待人;(2)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng);(3)、誠(chéng)實(shí)守信
5、要保持一種“空杯心態(tài)”
不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不愛(ài)聽(tīng)的話：中國(guó)什么都缺，就是不缺人!話又說(shuō)回來(lái)，你要是這么牛，為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級(jí)的大企業(yè)?火車不是推的，牛皮不是吹的。你要是有本事，就用事實(shí)證明給人家看，而不是成天抱怨!
對(duì)于身在職場(chǎng)的朋友而言，這一心態(tài)同樣重要。中國(guó)有一個(gè)詞，叫“虛懷若谷”。我們都知道，優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng)，甚至是虛懷若谷，他們都有一個(gè)能包容一切的胸懷，有了這樣的胸懷，你在職場(chǎng)上就會(huì)獲得別人的尊重，就會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。類似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等，不多說(shuō)，自己去體會(huì)。
6、要學(xué)會(huì)遵守游戲規(guī)則
提醒“憤青”或者“類憤青”們不要看這篇文章。因?yàn)樗麄兌喟胧欠攀幉涣b、不會(huì)遵守游戲規(guī)則的主兒。在這個(gè)世界上，不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想，從來(lái)都不存在于現(xiàn)實(shí)中。員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場(chǎng)游戲。是游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃，否則，游戲就玩不下去。但是，游戲規(guī)則是誰(shuí)制定的呢?當(dāng)然是老板，各種利益也偏向老板!身在職場(chǎng)的你，一開(kāi)始看不慣這種現(xiàn)象，是很正常的，因?yàn)槟愠跎媛殘?chǎng)，本質(zhì)上還是比較純潔的。
但你一定要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則，因?yàn)樵诶习迕媲�，你沒(méi)有太多的話語(yǔ)權(quán)。如果不想做，可以離開(kāi)。還是那句話：中國(guó)什么都缺，就是不缺人。記�。骸叭绻悴皇怯螒蛞�(guī)則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開(kāi)!”
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