車間衛(wèi)生通告

車間衛(wèi)生通告【推薦】

車間衛(wèi)生通告1

　　4月x日，公司行政部對(duì)各車間展開衛(wèi)生檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下值得表揚(yáng)之處:

　　1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺(tái)鉆衛(wèi)生打掃整潔。

　　2、裝配車間與倉庫之間的過道處，搬運(yùn)木板和成品分開放置，并規(guī)定擺放位置。

　　3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標(biāo)簽，一目了然。

　　4、銑床窗臺(tái)附近整理干凈。

　　5、27號(hào)數(shù)控機(jī)床整理干凈，值得表揚(yáng)。

　　6、數(shù)控區(qū)域，機(jī)床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。

　　7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。

　　8、加工中心衛(wèi)生整潔，機(jī)器打掃干凈。

　　以上是值得表揚(yáng)的地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進(jìn)的地方，如下有待改進(jìn)之處

　　1、10號(hào)數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒清理干凈。

　　2、14號(hào)數(shù)控機(jī)床處的.垃圾沒有倒。

　　3、18號(hào)數(shù)控機(jī)床，工具(扳手)放在機(jī)床內(nèi)。

　　4、24號(hào)數(shù)控機(jī)床沒打掃干凈，殘留鐵屑

　　5、儀表切割機(jī)器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。

　　6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。

　　7、裝配車間旋鉚機(jī)，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。

　　8、裝配車間旋鉚機(jī)附近的材料擺放凌亂。

　　9、大多數(shù)臺(tái)鉆沒有防護(hù)蓋。

　　10、小沖床沒有防護(hù)蓋。

　　11、儀表車床潤滑不夠。

　　希望各車間主任對(duì)車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行督促安排，以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時(shí)能得到改善。

　　xxx

　　20xx、x、x

車間衛(wèi)生通告2

各機(jī)臺(tái)班組：

　　8月15日下午，在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行了一次衛(wèi)生大檢查。從總體的檢查情況來看，周紹華班組和郭濤班組衛(wèi)生打掃的相對(duì)比較干凈，而其它班組衛(wèi)生狀況卻不盡人意�，F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)如下：

　　一、石保軍班組：1、拉絲，絞線工具柜下面和旁邊的.垃圾沒有打掃。2、機(jī)器設(shè)備表面未擦拭，操作柜里物品臟亂。3、所劃分的衛(wèi)生區(qū)域地面衛(wèi)生打掃得不干凈。4、收線機(jī)周圍，索引下面有垃圾，廢線沒有及時(shí)上繳。

　　二、史文龍班組：1、模座亂擺亂放。2、電機(jī)箱周圍雜物多，沒有清理。

　　三、李永照班組：1、廢線沒有及時(shí)上繳。2、消防栓旁邊，收線電機(jī)和退火柜后面雜物太多。3、大拉機(jī)下拉絲油沒有清理干凈。

　　四、丁國明班組：1、大拉機(jī)身下面，收線柜里有飲料瓶，鋁絲頭等雜物。2、配電柜油污太多，機(jī)器表面沒有擦拭。

　　五、白建紅班組：1、拉絲機(jī)和收線柜表面未清理,周圍油污多。2、配電柜門未關(guān)，收線柜處防護(hù)措施未做到位，線盤亂擺亂放。3、地面整體衛(wèi)生差。

　　六、吳永輝班組：地面衛(wèi)生太臟，線頭太多。

　　七、石孟軍班組:1、機(jī)器下面太臟,特別是收放線機(jī)下面線頭,雜物多。2、廢線也未及時(shí)上繳。3、1、6米工藝盤區(qū)域擺放不整齊。

　　八、王歷班組：1、牽引機(jī)等設(shè)備上面擺放雜物太多，需清理。2、Φ45機(jī)表面未擦拭，周圍太臟亂。3、原料沒有擺放到位，機(jī)器旁邊有絕緣料灑出未清理，Φ90機(jī)水槽里太臟。

　　九、劉亞飛班組:1、機(jī)器旁邊有絕緣料灑出未清理。2、收線機(jī)槽里有雜物，收線機(jī)未加油保養(yǎng)。3、牽引機(jī)上面擺放有雜物，火花機(jī)里、水槽里太臟，需清理。

　　十、1、李飛班組:排線架里、放線機(jī)架下臟物多。2、牽引機(jī)等機(jī)器設(shè)備未擦拭，上面擺放有雜物，機(jī)頭處灑出的絕緣料沒清理。3、Φ200牽引機(jī)后面垃圾多，水槽里未清理。

　　十一、周紹華班組:牽引機(jī)上面擺放有茶杯等物品,束絞機(jī)旁邊物品擺放雜亂。

　　十二、交聯(lián)班組：1、一樓收線和放線處地面衛(wèi)生差，樓道整體衛(wèi)生差，有煙頭等雜物。二樓現(xiàn)場(chǎng)亂，三樓設(shè)備都沒有擦拭。2、白城線：線槽下面(一樓)有木屑，牽引機(jī)表面衛(wèi)生太臟，工具柜上面臟亂，設(shè)備未擦拭，周圍有料灑出未清理。3、芬蘭線：設(shè)備周圍有料灑出未清理。

　　希望以上各班組對(duì)于存在的衛(wèi)生問題及時(shí)處理，爭取在下次檢查中都能達(dá)到良好衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。

　　xx公司

　　8-16

車間衛(wèi)生通告3

各單位：

　　為落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，發(fā)揚(yáng)員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習(xí)慣，進(jìn)一步降低保潔費(fèi)用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎(chǔ)上重新劃分保潔責(zé)任區(qū)進(jìn)行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下：

　　一、目的`

　　通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，培養(yǎng)員工積極主動(dòng)參與勞動(dòng)意識(shí)，珍惜、保持保潔勞動(dòng)成果，維護(hù)公司整體環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

　　二、工作職責(zé)

　　1、安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、指導(dǎo)、檢查和考核工作；

　　2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準(zhǔn)備。

　　三、保潔要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任，積極組織員工參與此項(xiàng)工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生實(shí)行屬地管理、分片負(fù)責(zé)原則；

　　2、各單位應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，使所有員工都能參與到此項(xiàng)工作中來，努力提升公司工作環(huán)境水平；

　　3、保潔時(shí)間：

　　正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；

　　其他時(shí)間各單位可根據(jù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進(jìn)行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；

　　4、保潔范圍：車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會(huì)議室等區(qū)域（衛(wèi)生間除外）；

　　5、保潔標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面潔凈，無污漬、雜物、積水；露臺(tái)區(qū)域無煙頭、紙屑、固定設(shè)施、樓梯扶手、平臺(tái)護(hù)欄等表面無灰塵；

　　6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險(xiǎn)作業(yè)。

　　四、責(zé)任區(qū)劃分：

　　1、見附表；

　　2、汽車工程研究院、集團(tuán)技術(shù)中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷售公司辦公樓等責(zé)任區(qū)由各單位自行劃分。

　　五、日�？己�

　　1、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行內(nèi)部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查；

　　2、安技環(huán)保辦公室不定期對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對(duì)相關(guān)單位全公司通報(bào)批評(píng)。

　　3、經(jīng)舉報(bào)，無故不按規(guī)定時(shí)間、區(qū)域及要求進(jìn)行保潔的單位，將發(fā)整改責(zé)任書，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、本規(guī)定自 20xx年4月1日起實(shí)施，解釋權(quán)歸安技環(huán)保辦公室。

　　陜汽集團(tuán)安技環(huán)保辦公室

　　20xx年3月27日印發(fā)

車間衛(wèi)生通告4

段內(nèi)各科室、各車間：

　　目前段內(nèi)路面硬化及綠化施工已完工，現(xiàn)對(duì)段內(nèi)室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行重新劃分,現(xiàn)提出幾點(diǎn)要求：

　　一、 各科室、車間要核對(duì)分擔(dān)區(qū)圖中本部門分擔(dān)區(qū)，明確分擔(dān)區(qū)位置、邊界及清掃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以上項(xiàng)點(diǎn)有不明確的請(qǐng)今日反饋辦公室。

　　二、各車間要以班組為單位，對(duì)圖中本車間分擔(dān)區(qū)進(jìn)一步劃分，請(qǐng)車間將具體劃分情況標(biāo)識(shí)在圖中，今日反饋至辦公室張輝。

　　三、段將組織各科室、車間負(fù)責(zé)人對(duì)分擔(dān)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地確認(rèn)，具體時(shí)間另行通知。

　　齊齊哈爾車輛段

　　20xx年10月30日

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