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生產一線員工守則（通用6篇）
每一個崗位的員工都要有相關的員工守則。下面小編給大家整理了生產一線員工守則（通用6篇），歡迎閱讀!
生產一線員工守則1
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車間員工和外來人員進入工作崗位應遵守規(guī)定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。
8、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。
9、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吸煙，違者每次處以10元罰款。
10、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
11、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
12、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。
1.其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
2. “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3. “能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4. “績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的.多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
四、本制度20xx年9月12日起執(zhí)行
生產一線員工守則2
機缸手生產守則
一、應知：
1、應遵守廠紀廠規(guī)，按時完成生產任務，規(guī)范操作，節(jié)約能源，包括顏料、蒸汽、水、電等，時刻注意安全生產。
2、要求在上班時間前10分鐘內到崗，檢查機缸是否有機械故障及各種螺絲松動，若發(fā)現(xiàn)應通知班長及時修理。
二、應會：
1、要做的染色布的顏料成分和相應的操作工藝，按工藝要求進行操作。
2、染色時防止出現(xiàn)色點、色花現(xiàn)象。
3、顏料要打均勻，要過濾干凈，顏料和缸號要分清楚。
4、染色后保持布面清潔，送至烘布間。
5、進布時注意整齊平整，防止皺印。
6、做好交接班工作。
7、做好下班前的.衛(wèi)生工作。
打卷工、踏頭工生產守則
一、應知：
遵守廠紀廠規(guī)，按時完成生產任務。
二、應會：
1、踏頭要整齊，平整。
2、結頭要牢，防止結頭在染色時斷頭。
3、打卷時，布面要平，防止造成皺印。
4、核對每缸布的流程卡，匹數(shù)，放好流程卡。
5、做好布面及頭子的清潔度。
6、做好安全生產，檢查打卷機正常運轉，搞好衛(wèi)生。
拿布工、拉布工、烘布工生產守則
1、在上班時間前10分鐘內到崗。
2、檢查烘布機，鏟車，鋼管，在操作中清點匹數(shù)、缸數(shù)及流程卡。
3、每缸布送入固定位置，按流程卡的缸號對號入座。
4、做好每缸布頭子的清潔度。
5、注意安全生產、做好衛(wèi)生工作。
稱料員、助劑工生產守則
1、在上班時間前10分鐘內到崗。
2、看清顏料的位置，及時處理料桶，做到干凈而不浪費。
3、在稱料過程中應認真負責，仔細看清染色配方單，按配料單數(shù)量稱標準，顏料品種不要搞錯，并在料桶上注明缸號。
4、在每班生產任務完成后，查看各種顏料及下一班的數(shù)量，若不夠則及時領用。
5、注意安全生產，防止顏料、助劑飛濺傷身。
6、做好交接班工作。
7、做好下班前衛(wèi)生工作。
8、到月底盤點倉庫，上報。
倉庫保管員生產守則
1、應認真清點布匹，做到單位清楚、品種清楚、數(shù)量清楚，進倉出倉一致。
2、在配崗時注意每缸的匹數(shù)和米數(shù)及流程卡單位、品種與白坯數(shù)量。
3、做好白坯流水帳，每班進倉、出倉帳上交公司總倉保管員。
4、整理好配缸后的坯布。
5、做好交接班工作及衛(wèi)生工作。
生產一線員工守則3
班長生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、積極完成車間安排的工作任務，保質量、降消耗、增效益。
3、負責全班員工的安全、紀律、衛(wèi)生等方面工作。
操作工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、熟練掌握好技術，規(guī)范操作規(guī)程，對各布匹做到緯斜準確。
3、注意安全，及時更換毛刷，做好本崗位衛(wèi)生工作。
拉布工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、按車間排單要求拉布，不得擅自亂拉。
3、做好本班定型機衛(wèi)生工作。
踏頭工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、按要求拷邊，在拷邊時注意緯斜準確，注意布匹清潔度。
3、注意拷邊機、縫紉機設備正常，出現(xiàn)故障及時通知修理。
吸邊工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、首先做好對淺色布清潔工作，對緯斜多的布匹及時拉正。
3、定筒子布時，其他員工積極配合。注意安全。
落頭工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、在定型過程中，如發(fā)現(xiàn)漬子、點子、臟漬、拉破等情況，及時匯報班長、車間主任，嚴格把好質量關。
3、注意安全，做好上下班交接工作。
碼布工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、按要求碼布單碼、雙碼，碼布時做到清潔、整齊、尺碼準確，服從記碼工對尺碼的'要求。
3、進出碼布場地，一律換鞋進出，保證場地清潔。
記碼工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、做好各客戶匹數(shù)、米數(shù)、尺碼及各品種的記錄。
3、票簽上注明缸號、色號、班長代號，嚴格把關，全面準確。
成品拉布堆放工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、把各客戶布匹在倉庫內統(tǒng)一堆放，堆放時看清楚各客戶名字，同一客戶布匹，按品種逐一堆放，不得亂堆放。
3、保證布匹清潔度。
抄碼工生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、對各客戶布匹，按各班定型機所定型布逐一進行認真核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時改正。
統(tǒng)計員生產守則
1、服從領導、遵守公司規(guī)章制度。
2、對1#定型機布匹進行核對，同時做好定型車間各員工每人、每天、每月的工資結算工作，做到賬目清楚，不出差錯。
生產一線員工守則4
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領導安排）。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、 打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元。
4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣￥50元；連續(xù)三個月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴重者，作開除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批準方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。
9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。
10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責任規(guī)定
1、禁止泄露公司機密（包括客戶信息、技術信息、生產信息等），如有違反，情節(jié)嚴重者，將追究其法律責任。
2、車間內員工必須服從公司的領導和管理，對未明確事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進取。不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。
3、在生產過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價賠償。
7、廠方之任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠，一經發(fā)現(xiàn)，開除處理。
8、生產車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人/每組必須負責各自所負責的區(qū)域清潔。
9、每周六下午須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的`罰款。
三、假期薪金規(guī)定
1、提供國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。
影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開除、追究法律責任。
3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。
3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。
本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。
生產一線員工守則5
一、總則
1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。
7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩�；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。
11、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。
三、生產管理
1.車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產任務，并保證質量。
2.生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。
5.生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。
6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全;
9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質量管理
1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查。
2.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的.物料不投產，不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。
4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
七、設備管理
1.車間設備制定專員管理;
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
生產一線員工守則6
為了維持良好的工作生產秩序，提高生產效率，保證生產、經營等各項工作的安全順利進行，員工必須履行以下義務并遵守個性規(guī)章制度。
一、員工義務
遵守國家相關法律法規(guī)和各項條例；遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律；保護公司的名譽、財產、資料安全，努力維護公司各項利益，堅決保守公司商業(yè)、財務、技術等各項機密；尊重領導，服從管理，團結合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力。
二、管理制度
實行班前會制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調，人員以及工作任務安排，所缺物料上報及領取，員工反應前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。
1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退；
2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；
3、員工必須佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作；
4、車間內嚴禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元；
5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產物料損失，承擔全部責任；
6、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元；
7、工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關事情，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除；
8、員工下班前必須清理打掃自己的`工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
9、員工必須嚴格控制產品質量，保證產品合格率，出現(xiàn)質量問題將給與相應處罰（詳見《質量問題處罰明細表》）；
10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū)，如有發(fā)現(xiàn)，立即開除并追究其經濟責任和刑事責任。
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