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      2. 加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)構(gòu)建和諧城市

        時間:2024-03-08 16:53:38 好文 我要投稿
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        加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)構(gòu)建和諧城市

          實現(xiàn)社會和諧,建設(shè)美好社會,始終是人類追求的理想社會,根據(jù)新世紀、新階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求和我國社會主義出現(xiàn)的新趨勢、新特點,我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會,應(yīng)該是“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的社會。近年來,xxx委、市政府堅定不移地推進城鄉(xiāng)一體化進程,努力改善城鄉(xiāng)關(guān)系,為構(gòu)建和諧成都,作出了積極貢獻。但構(gòu)建和諧社會是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括人與人之間的和諧,人與社會的和諧,人與自然的和諧,三個層次都必須以經(jīng)濟和社會發(fā)展作為基石。成都是典型的大城市帶大xxx,xx2的人口在農(nóng)村,農(nóng)村的發(fā)展遠遠落后于城市的網(wǎng)-發(fā)展,農(nóng)村落后、農(nóng)業(yè)弱質(zhì)、農(nóng)民弱勢,是目前構(gòu)成成都不和諧的因素之一。

        加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)構(gòu)建和諧城市

          一、構(gòu)建和諧成都關(guān)鍵在農(nóng)村“天下祥和在民富,天下可憂在民窮”

          經(jīng)濟和社會的發(fā)展是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ),沒有經(jīng)濟和社會的發(fā)展,社會主義和諧社會是不可能建成的。古今中外的歷史早已證明,經(jīng)濟的停滯,社會的貧窮不僅不能帶來和諧,而且只能導(dǎo)致動蕩和不穩(wěn)定。當(dāng)今世界,貧窮和落后往往是醞釀沖突和矛盾的溫床,是社會不安定的主要因素。經(jīng)濟和社會的發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的物質(zhì)條件,管子曰:“倉廩實,而知禮節(jié)”只有經(jīng)濟發(fā)展、社會進步,才能創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財富,提供充足的就業(yè)機會,從而使人民安居樂業(yè)、和諧有序。成都是傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)化不高,規(guī);蛔,生產(chǎn)的商品率低,組織化程度弱,農(nóng)業(yè)效益差,農(nóng)民收入增長遠低于城市居民。20xx年xxx城市居民人均可支配收入xxx元,而農(nóng)民人均純收入僅xxx元,兩者相差xxx元,相差甚遠,這還只是平均水平的比較,如果就個體差距而言,是無法比擬的。試想在信息社會的今天,在人們追求人權(quán)、平等的今天,能夠和諧嗎?城市的治安能夠安寧嗎?可以說沒有農(nóng)民的小康,就不能有城市的安寧。

          二、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有利于和諧成都

          合作經(jīng)濟組織自產(chǎn)生至今已有xxx多年的歷史,它是隨著市場經(jīng)濟發(fā)展而出現(xiàn)的一種經(jīng)濟組織形式。合作經(jīng)濟組織產(chǎn)生的經(jīng)濟動因是處于弱勢地位的小生產(chǎn)者,雇工和低收入消費者,為抵御工業(yè)資本和商業(yè)資本的盤剝而走向聯(lián)合。在經(jīng)濟全球化的今天,盡管以資本為核心的公司制經(jīng)濟占主導(dǎo)地位,并對合作制提出了嚴峻挑戰(zhàn),但合作經(jīng)濟仍是世界經(jīng)濟發(fā)展中一個廣泛而長久的命題。國內(nèi)外實踐證明,只要發(fā)展市場經(jīng)濟,只要存在弱勢群體,這個群體就必然聯(lián)合起來,興辦合作經(jīng)濟組織,維護自身的利益。

          (一)成都合作經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀

          1、龍頭帶動型。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以做強壯大制種、果蔬、養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,外聯(lián)公司,內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的合作經(jīng)濟組織,初步形成龍頭企業(yè)合作經(jīng)濟組織農(nóng)戶的模式,實現(xiàn)了農(nóng)民和企業(yè)之間的“雙贏”。

          2、流通型。立足促進農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,實現(xiàn)農(nóng)民應(yīng)收盡收。從解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題出發(fā),大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織,積極開展農(nóng)產(chǎn)品流通工作,為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、收購產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率,使農(nóng)民實現(xiàn)了應(yīng)收盡收。

          3、服務(wù)型。立足整合農(nóng)村各類資源發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,增強農(nóng)業(yè)和發(fā)展后勁。從提高為農(nóng)民服務(wù)的能力,增強農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁出發(fā),按照“政府支持,市場運作”的原則,大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民的組織

          化程度,增強了農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。

          (二)發(fā)展中存在的問題與不足

          一是合作水平低,帶動能力弱。多數(shù)合作經(jīng)濟組織尚處于合作的初級階段,與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制不緊密,社員之間的合作關(guān)系不鞏固,加入專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)民較少,合作經(jīng)濟組織帶動農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力較弱。

          二是運作、管理尚不規(guī)范。一部分合作經(jīng)濟組織章程不完善,運行不規(guī)范,活動較松散,基本停留在自發(fā)運行階段,凝聚力和帶動力不強,制約著自身的健康發(fā)展。

          三是對農(nóng)民的利益保護不夠。一些合作經(jīng)濟組織并沒有從維護成員的利益出發(fā),開展緊密的互助、合作與聯(lián)合,與社員只是簡單的買斷關(guān)系。

          四是廣大農(nóng)民合作意識,市場風(fēng)險意識不強,缺乏誠信,怕吃虧,只顧眼前利益,參與合作經(jīng)濟組織的積極性不高。

          三、加強引導(dǎo),進一步加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的建設(shè)

          (一)政府積極引導(dǎo),促進規(guī)范運作

          放手發(fā)展。

          一是引導(dǎo)農(nóng)民合伙創(chuàng)辦。特別要發(fā)揮農(nóng)村能人和專業(yè)大戶的作用,鼓勵有一定銷售渠道,有一定生產(chǎn)加工技術(shù),一定資金實力和一定拓展能力的能人牽頭聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織,充分發(fā)揮他們的帶動能力,相互交流信息,傳授技術(shù)經(jīng)驗,帶領(lǐng)群眾闖市場;

          二是依托企業(yè)興辦;

          三是指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟組。

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