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      2. 校長應(yīng)具備的素養(yǎng)-禮儀知識

        時間:2024-03-06 14:19:39 好文 我要投稿
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        校長應(yīng)具備的素養(yǎng)-禮儀知識

          校長應(yīng)具備的素養(yǎng):儒雅儒雅,是一種隨時代發(fā)展而愈加彰顯魅力的修養(yǎng),是一種貫穿人終生發(fā)展需要的涵養(yǎng)!掇o!分袑Α毖拧庇腥缦伦⑨專骸闭,合乎規(guī)范的;高尚,不庸俗;美好,不粗鄙……”儒雅應(yīng)該是教育追求的永恒目標(biāo)和最高境界。作為一校之長,校長更應(yīng)該成為儒雅的典范。語言儒雅,舉止優(yōu)雅,是一種個人修養(yǎng)的提煉,是一種從容淡定的人生境界。儒雅的校長能把學(xué)校營造成一個雅致的育人環(huán)境,從而陶冶師生的心境,讓師生生活充滿雅趣。這樣,學(xué)校才能培養(yǎng)出具有儒雅氣質(zhì)的學(xué)生。

        校長應(yīng)具備的素養(yǎng)-禮儀知識

          校長應(yīng)具備的素養(yǎng):真誠校長待人要真誠,對待自己的下屬、師生更應(yīng)該真誠。這是做人的一個基本素質(zhì),也涉及個人的修養(yǎng)問題。教師是學(xué)校的軟件。我們管理者要設(shè)法調(diào)動教師工作的積極性,就應(yīng)心系教師,甘當(dāng)公仆,關(guān)心教師疾苦,真正解決教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。從思想上尊重教師,從感情上貼近教師,在行動上深入教師。對教師的缺點(diǎn)或錯誤,不能聽之任之,而應(yīng)該采取合理的方式幫助他們改正;對教師遇到的一些困難,應(yīng)熱心幫助,使他們擺脫困境;對教師還應(yīng)該禮賢下士,虛心學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)和長處,不與教師爭名利。”世界上最寬廣的是海洋,比海洋更寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的胸懷!敝挥行iL與教師貼心交流,坦誠相見,才可以使教師煥發(fā)出無比的工作熱情。

          校長應(yīng)具備的素養(yǎng):勤奮勤奮也是一種素養(yǎng),校長也必須時常修煉。校長只要處處真抓實干,而不是發(fā)號施令,高高在上,自然就拉近了與教師的距離,對教師的管理當(dāng)然也就比較到位。而這里的勤奮著重指的是思想、精神方面的勤奮。一個好的校長絕不能滿足于上傳下達(dá)和照章辦事,也不能人云亦云,而應(yīng)該勤于思考,善于從司空見慣的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)本質(zhì),抓住中心鏈條帶動全局工作;能從眾說紛紜的意見中發(fā)現(xiàn)真知灼見,借此指導(dǎo)自己的工作;能從重重困難中找到出口,并帶領(lǐng)全校師生走出困境。唯有具備勤奮、創(chuàng)新素養(yǎng)的校長,才能抵制師生中懶散的現(xiàn)象,才能使自己的學(xué)校有特色,有活力。

          校長應(yīng)具備的素養(yǎng):正派一個作風(fēng)正派、一身正氣的校長,才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力。作風(fēng)是一面鏡子,管理者的思想、品格、觀念和工作態(tài)度等無不體現(xiàn)在作風(fēng)上。作風(fēng)正派是管理者的基本原則,是學(xué)校事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證?鬃釉唬骸逼渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從!币虼,作為學(xué)校的管理者,校長在各項工作中都必須有嚴(yán)謹(jǐn)求實的正派作風(fēng)。這不僅僅關(guān)系到個人治學(xué)的態(tài)度,更重要的是涉及以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)要求教師和學(xué)生。正派的作風(fēng)就是實事求是,是非分明,真假分明,賞罰分明。要敢抓敢管,決不能為虎作倀。

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