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      2. 車間副主任的職責

        時間:2024-03-02 13:17:39 好文 我要投稿

        車間副主任的職責8篇(通用)

        車間副主任的職責1

          1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進行產能分析,確保生產計劃落地;

        車間副主任的職責8篇(通用)

          2、根據生產計劃編制車間機臺計劃,檢查生產工作,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,確保生產任務按質按量按時的完成;

          3、執(zhí)行工藝技術和質量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,提出改進建議;

          4、根據生產要求調試車間設備參數(shù)及運行狀態(tài),保證產品生產穩(wěn)定高效;

          5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

          6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;

          7、確保生產過程的'安全和人員的職業(yè)健康;

          8、管控車間生產物資及公共能源,節(jié)約制造成本;

          9、完成領導安排的其他事務。

        車間副主任的職責2

          1、按照計劃協(xié)調和指導生產過程中的'人員安排,確保生產能順利進行;

          2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;

          3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

          4、及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

        車間副主任的職責3

          一、負責部品車間全面工作及自主改善管理

          1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

          2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

          3、按照責任制,控制部門費用預算。

          4、負責與外部門的協(xié)調溝通,共同完成公司任務目標。

          二、負責組織完成公司下達的生產任務

          1、組織部品車間黑球生產,按時按量按質完成公司下達的任務。

          2、完成公司下達的黑球生產任務,采取措施理順物流運作,實施精益生產,提高生產制造水平。

          三、負責裝配過程制造成本控制

          1、負責組織不斷改進產品裝配工藝,提高裝配生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。

          2、組織規(guī)范物流運作,建立科學合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

          3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。

          四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制

          1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

          2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術工藝問題,提高過程品控水平。

          五、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質,基層管理水平

          1、不斷進行內部規(guī)范和管理提升。

          2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的`良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

          3、不斷加強內部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內部人員素質和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

          4、負責本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。

          六、負責部品車間設備安全管理

          1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養(yǎng)。

          2、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。

          七、負責車間現(xiàn)場的管理工作

          1、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

          2、負責制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

          3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

          八、個案式工作

          完成上級領導交付的個案式工作。

          崗位描述:主管車間的日常全面工作,對車間產品質量、紀律、文明衛(wèi)生、安全生產等工作進行開展和實施,保證生產的正常運行。

          一、職責

          1.負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。

          2按生產計劃完成生產,并做好生產過程控制工作。

          3負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。

          4負責與各車間部門溝通協(xié)調工作。

          5負責傳達、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

          6負責車間人員技能培訓工作。

          7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

          8負責車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

          9負責對生產過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。

          二、職權

          1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查,且對所涉及的員工有獎懲權。

          2、對直接下級崗位調配有建議權,任用提名權和獎懲建議權。

          3、對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。

          4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。

          5、對車間的現(xiàn)場生產有指揮、協(xié)調、監(jiān)督管理權。

        車間副主任的職責4

          一、按照上級工作要求,積極配合支持車間主任工作。

          二、積極組織人員,搞好生產、現(xiàn)場管理工作。

          三、搞好技術“傳、幫、帶、教”的工作,努力提高職工的專業(yè)技能和工作積極性。

          四、負責檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設備檢修及零配件加工任務的完成情況及質量,保證生產一線的`工作順利進行。

          五、負責處理日常車間工作,配合搞好機械安全質量標準化工作。

          六、車間主任不在時,可以行使主任權利,統(tǒng)籌安排車間日常工作。

        車間副主任的職責5

          1、根據公司總體戰(zhàn)略目標,組織制定并推行與公司發(fā)展相適應的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產計劃、制造費用預算及控制標準;

          2、建立健全公司生產管理體系,對所轄人員進行業(yè)務指導和日常管理,確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,并根據實際需要調整培訓內容;

          3、協(xié)助總經理做好文明安全生產工作,并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;

          4、監(jiān)督生產部門按GMP要求組織生產,均衡生產,提高勞動生產率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質量、安全事故的`分析、評審和處置,并及時向總經理匯報;

          5、審核生產相關情況報告,主持每周的生產運營會,協(xié)調各部門關系,對相關事項進行決策;監(jiān)控生產計劃的實施過程,并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;

          6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;

          7、及時完成上司交辦的其他工作。

        車間副主任的職責6

          1.做好生產現(xiàn)場管理工作,接受生產調度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務,確保生產任務的順利完成。

          2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產任務。

          3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則,落實對目標的實施。

          4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則,組織員工的進行質量學習,努力提高產品質量。

          5.對車間的.生產現(xiàn)場進行科學管理,做到生產現(xiàn)場干凈整潔,過道通暢,在制產品擺放有序、標識清晰明確。

          6.對車間的安全工作進行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產過程中出現(xiàn)的技術質量問題,跟蹤處理結果,確保生產的順利進行。

          7.對生產設備進行日常維護,提高設備使用效率和設備完好率。

          8.負責本車間的對外宣傳工作。

          9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

        車間副主任的職責7

          1、負責生產管理系統(tǒng),全面主持生產部的工作,制定生產計劃并落實生產,確保產品質量;

          2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

          3、根據生產運行計劃,負責生產現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

          4、根據生產需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負責采購工作;

          5、抓好設備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產設備安全使用;

          6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

          7、負責公司安全生產的`管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;

          8、負責對實現(xiàn)產品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;

          9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

          10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養(yǎng)。

          11、負責挖掘潛在供方,對供方調查評估,提出合格供方建議名單,批準后進行采購;

          12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

          13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設,明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

        車間副主任的職責8

          1、全面負責工廠的生產運營管理;

          2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;

          3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

          4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

          5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

          6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

          7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;

          8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

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