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      2. 目標(biāo)考核暫行辦法

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        目標(biāo)考核暫行辦法

        目標(biāo)考核暫行辦法1

          為了適應(yīng)新形勢(shì)下的××××工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)各方面工作積極性,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)局班子研究決定實(shí)行崗位目標(biāo)管理考評(píng)制度。為此,制訂如下試行辦法:

        目標(biāo)考核暫行辦法

          一、成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)參加的目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,局辦公室主任兼任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

          考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督崗位目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況,掌握情況,收集材料,供考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組參考,對(duì)全局的目標(biāo)考評(píng)工作負(fù)協(xié)調(diào)責(zé)任。

          二、實(shí)行半年考評(píng)制度。

          機(jī)關(guān)后勤目標(biāo)是以大時(shí)的日常事務(wù)性工作為基本內(nèi)容的,如果考評(píng)周期過(guò)短則因事務(wù)性工作本身沒有完結(jié)而不易認(rèn)定。因此,決定把全局機(jī)關(guān)的考評(píng)周期定為每半年一次。局考評(píng)小組采取半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法,結(jié)合平時(shí)情況研究評(píng)定各股室及個(gè)人的實(shí)績(jī)。

          三、進(jìn)行考評(píng)的內(nèi)容

          1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、遵守法律、法規(guī)。

          2、股室內(nèi)務(wù)擺設(shè)整齊,環(huán)境衛(wèi)生清潔。

          3、工作人員按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假,外出辦事打招呼,沒有“人難找”現(xiàn)象。

          4、上班時(shí)間保持安靜,不“喧嘩”、不高聲談?wù)撆c工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話題。

          5、待人熱情大方,做到有“三聲”,即“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”;“無(wú)四難”即無(wú)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。

          6、合理做好人員分工,做到人人有職有責(zé),職責(zé)明確。工作熱情高,股室團(tuán)隊(duì)精神好,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

          7、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng)。處理事務(wù)辦理公文、上傳下達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)迅速,做到“早想一步、早做一步”,“來(lái)件即辦,要件特辦”“件件有著落、事事有回音”,沒有拖拉現(xiàn)象。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          8、集體觀念、全局意識(shí)強(qiáng),自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的威信,愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約。

          9、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),按時(shí)完成局下達(dá)的.學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)氣氛濃,政策理論水平較高,技術(shù)業(yè)務(wù)精通。

          10、遵守局制定的《××××工作制度》。

          四、實(shí)行考評(píng)的程序

          1、自查程序。各股室及全體干部職工根據(jù)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行自我總結(jié),提出自我評(píng)價(jià),寫出總結(jié)材料,報(bào)局目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。內(nèi)容包括半年和一年來(lái)工作中取得的成效,存在問(wèn)題或過(guò)失,今后努力方向。

          2、民主測(cè)評(píng)程序。

         。1)民主測(cè)評(píng)個(gè)人:滿分100分,以無(wú)記名分類別的方式,對(duì)每位同志進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。即分成局領(lǐng)導(dǎo)、股室領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工三個(gè)類別,其中,局領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)評(píng)分占30,股室領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)評(píng)分占20,一般干部職工的總測(cè)評(píng)分占50。具體計(jì)算公式為:

         。2)民主測(cè)評(píng)股室:滿分100分,以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。具體計(jì)算公式為:

          3、審查程序。

          (1)投訴扣分,股室、個(gè)人被投訴,經(jīng)查實(shí),每次扣2分。測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行記分制,滿分100分,減去投訴扣分為股室、個(gè)人實(shí)際得分。80分以上(含80分)為滿意股室、個(gè)人,70—80分為基本滿意股室、個(gè)人,70分以下為不滿意股室、個(gè)人。

         。2)局目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各股室目標(biāo)任務(wù),對(duì)各股室的測(cè)評(píng)、自查進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的審核、整理出審核意見。

          4、會(huì)議研究程序。

          各股室的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況經(jīng)過(guò)審查初核后,由局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)各股室目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真研究,根據(jù)股室、個(gè)人得分情況和平時(shí)的表現(xiàn),作出評(píng)價(jià)決定,評(píng)定優(yōu)秀股室2個(gè),先進(jìn)個(gè)人5名,如下評(píng)出滿意股室、滿意個(gè)人與不滿意股室、不滿意個(gè)人。

          五、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度

          1、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。每年年終召開局總結(jié)表彰會(huì)議,宣讀表彰決定,優(yōu)秀股室和先進(jìn)個(gè)人代表作經(jīng)驗(yàn)介紹,并對(duì)優(yōu)秀股室和先進(jìn)個(gè)人實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、處罰“不滿意股室”和“不滿意個(gè)人”。對(duì)評(píng)為“不滿意股室”的,股室負(fù)責(zé)人在總結(jié)會(huì)上作書面檢討,提出限期整改意見,并取消股室領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年評(píng)為優(yōu)秀的資格,年終獎(jiǎng)金股室所有同志扣除50。連續(xù)兩年被評(píng)為“不滿意股室”,同時(shí)又未能完成目標(biāo)任務(wù)的,對(duì)其股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整,或由實(shí)職改為虛職,或進(jìn)行降職留用。對(duì)評(píng)為“不滿意個(gè)人”的,扣除全部年終獎(jiǎng)金,取消年度考核評(píng)為優(yōu)秀檔次的資格,并限本人及其所在股室10天內(nèi)作出整改方案,連續(xù)兩年被評(píng)為“不滿意個(gè)人”的,限期調(diào)離機(jī)關(guān)。

        目標(biāo)考核暫行辦法2

          為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用,提高機(jī)關(guān)工作效率,結(jié)合人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際,特制定本辦法。

          一、指導(dǎo)思想

          按照《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求,緊密結(jié)合人大常委會(huì)的中心工作,切實(shí)落實(shí)好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè),提高整體工作效能。

          二、目標(biāo)考核范圍

          市人大常委會(huì)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各委辦室及機(jī)關(guān)工作人員(含工勤人員)。

          三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)

          各委辦室的目標(biāo)管理考評(píng),分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。

         。ㄒ唬﹥(yōu)秀:按規(guī)定時(shí)限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實(shí),業(yè)績(jī)突出;按時(shí)完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)意識(shí)強(qiáng),文明辦公,辦事效率高,表率作用好;無(wú)失泄密,安全防范措施落實(shí)好;按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況;規(guī)章制度健全,無(wú)違章、違紀(jì)和工作差錯(cuò)。

          (二)達(dá)標(biāo):完成了全年工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作認(rèn)真,業(yè)績(jī)明顯;基本完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)態(tài)度較好,辦事效率比較高,無(wú)不良反映;基本按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃與自查情況;無(wú)失泄密及安全責(zé)任事故;制度基本健全,無(wú)違紀(jì)和明顯工作差錯(cuò)。

          (三)未達(dá)標(biāo):有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

          1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項(xiàng)以上未完成;

          2、工作有較大失誤或未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作任務(wù);

          3、工作人員有違章或違紀(jì)行為;

          4、服務(wù)態(tài)度差;

          5、辦事效率低;

          6、保密或安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育等工作出現(xiàn)問(wèn)題,被“一票否決”的;

          7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

          四、工作程序及要求

         。ㄒ唬┲贫繕(biāo)

          1、各委辦室的年度工作目標(biāo)、月工作計(jì)劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實(shí)際,量化部分要細(xì)致、明確,并責(zé)任到人,不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項(xiàng)寫清楚。

          2、各委辦室的年度工作目標(biāo),月工作計(jì)劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā),年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報(bào)備案;每月28日前將下月工作目標(biāo)計(jì)劃報(bào)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

          3、報(bào)送目標(biāo)計(jì)劃和完成目標(biāo)情況的書面報(bào)告納入考核范圍;兩次未按時(shí)上報(bào)者給予批評(píng),3次按未達(dá)標(biāo)處理。

         。ǘ┳圆榍闆r通報(bào)

          1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對(duì)工作目標(biāo)組織一次自查,并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問(wèn)題,應(yīng)在情況表中說(shuō)明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報(bào)送機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

          2、目標(biāo)管理辦公室對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

          3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機(jī)關(guān)進(jìn)行書面通報(bào)。

         。ㄈ┌肽瓿踉u(píng)、年終考評(píng)

          1、半年初評(píng)、年終考評(píng)工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

          2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報(bào)告送目標(biāo)管理辦公室,并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

          3、每年7月底前,目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評(píng)結(jié)果的建議。

          4、年終目標(biāo)考評(píng)工作與年度考核工作相結(jié)合,經(jīng)目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次,報(bào)黨組審定。

          五、機(jī)關(guān)工作人員的考核項(xiàng)目與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

          機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核,主要分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

         。ㄒ唬﹤(gè)人考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

          機(jī)關(guān)工作人員的個(gè)人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

          優(yōu)秀:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,工作能力強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出,能出色地完成年度工作目標(biāo)。

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