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      2. 質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)

        時(shí)間:2023-12-06 12:02:45 好文 我要投稿
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        質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)

        質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)1

          一、考核指標(biāo)

          考核項(xiàng)目

          標(biāo)準(zhǔn)分(100分)

          扣分標(biāo)準(zhǔn)

          質(zhì)量管理(30分)

         。1)單位沒(méi)有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分

          (2)沒(méi)有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分

         。3)沒(méi)有成立qc小組扣5分

         。4)qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次,每少一次記錄扣5分。

          產(chǎn)品質(zhì)量(25分)

          (1)原材料按規(guī)定需送檢,每漏檢一次扣5分

         。2)不合格原材料要有處理意見(jiàn)和記錄,沒(méi)有扣5分

         。3)生產(chǎn)過(guò)程中的'各項(xiàng)原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項(xiàng)扣5分

         。4)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分

         。5)檢驗(yàn)報(bào)告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒(méi)有或不及時(shí)發(fā)放,每次扣5分。

          服務(wù)質(zhì)量(15分)

         。1)定期服務(wù)回訪并要有記錄,每缺一次扣5分

         。2)服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見(jiàn)有處理結(jié)果,每缺一次扣5分。

          質(zhì)量體系運(yùn)行(20分)

          (1)不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,每缺一項(xiàng)扣5分

          (2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分

         。3)內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分

         。4)出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施,每次扣5分

          計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)(15分)

         。1)沒(méi)有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分

         。2)計(jì)量器具不按規(guī)定送檢,每次扣5分

          (3)沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分

         。4)不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。

          二、否定指標(biāo)

          1、生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶(hù)或油田質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù),經(jīng)查確屬單位責(zé)任,扣100分。

          3、質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。

          三、考核結(jié)果判定

          85分(含85分)以上為合格,75—84分扣單位月度效益工資的5%,不滿(mǎn)75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金5—10%。

        質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)2

          一、考核指標(biāo)

          考核項(xiàng)目

          標(biāo)準(zhǔn)分(100分)

          扣分標(biāo)準(zhǔn)

          質(zhì)量管理

          30

          (1)單位沒(méi)有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分(2)沒(méi)有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒(méi)有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次,每少一次記錄扣5分。

          產(chǎn)品質(zhì)量

          25

          (1)原材料按規(guī)定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見(jiàn)和記錄,沒(méi)有扣5分(3)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項(xiàng)扣5分(4)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分(5)檢驗(yàn)報(bào)告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒(méi)有或不及時(shí)發(fā)放,每次扣5分。

          服務(wù)質(zhì)量

          10

          (1)定期服務(wù)回訪并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見(jiàn)有處理結(jié)果,每缺一次扣5分。

          質(zhì)量體系運(yùn)行

          20

          (1)不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,每缺一項(xiàng)扣5分(2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分(3)內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分(4)出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施,每次扣5分

          計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

          15

          (1)沒(méi)有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分(2)計(jì)量器具不按規(guī)定送檢,每次扣5分(3)沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分(4)不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。

          二、否定指標(biāo)

          1. 生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)損失1

          0萬(wàn)元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2. 產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶(hù)或油田質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù),經(jīng)查確屬單位責(zé)任,扣100分。

          3. 質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。

          三、考核結(jié)果判定

          85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿(mǎn)75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的`輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。

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