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每個人都有意想不到的力量故事
我的辦公室結(jié)構(gòu)簡單,一個上司,4個“兵”。這四個里頭,有一個最與眾不同,且叫她小a。
小a能力未見得出色,最大特點是舍得“做”——甭管可行性如何,小a經(jīng)常給上司出點子;任何一件工作,她執(zhí)行的過程中至少匯報10次;對上司的家事,小到水龍頭壞了,大到孩子考學(xué),小a比自家的事還上心;雙休日,大家都唯恐電話響了,又被喊去加班,唯有她,加班的時候?qū)ι纤菊f“您讓我做事是看得起我”;即便不加班,我們也時時看到她挽著上司的胳膊,不是介紹超市的打折商品,就是要陪上司去某家美發(fā)店燙頭?偠灾,大伙兒都看出來了,巴結(jié),且過了。
話說回來,時間一長,結(jié)果自然是小a成了上司最鐵最貼的“嫡系部隊”。剩下的三個人,工作其實都算得上盡職盡責(zé),但和小a高度的“責(zé)任感”與“工作熱情”相比,還很有差距。上司有小a做標(biāo)桿和堅強后盾,會今天張某、明天李某地批評批評,督促督促。
“你們的潛力都還沒完全發(fā)揮出來呢,多向小a學(xué)學(xué)!鄙纤驹。
其實我們做的事不比小a少啊,看來,光傻做還是不行的,我們不能像小a那樣,至少可以上司叫的時候答應(yīng)得快一點,上司說話的時候笑得甜一點吧,不然年終獎拿的比小a少太多,老看領(lǐng)導(dǎo)臉色,不劃算啊。久而久之,單位里,彌漫著一股捉摸不透而確實存在的阿諛之氣,最大的受益人是上司,她對這種工作環(huán)境滿意極了。
不久,單位發(fā)生人事變動,小a調(diào)走了,調(diào)進(jìn)一個小h。
小h和小a的性格差異就如同南北兩極。她既不會對上司多一個笑臉,也絕不關(guān)心上司家事,她從一個很清閑的部門過來,沒什么上進(jìn)心,所以手頭的工作都干得不緊不慢,拖拖拉拉,能敷衍則敷衍。這么一個人替換了小a,上司非常郁悶,不時“敲打”h,但h非常自我,不輕易改變,基本上上司或明或暗的批評和期望,她都左耳進(jìn)右耳出,依舊我行我素。松了一口氣的是余下的三個人,小a在的時候,大家都覺得壓抑,這下好了,有了h這個參照系,我們每個都算是表現(xiàn)不錯。
日子一長,大家也懶散了許多,慢慢恢復(fù)了本性,上司喊的時候,步伐又從小跑變成了走,漸漸忘了一件事情多次請示匯報,忘了再給上司送免費的電影票。萬一上司有個什么不高興,大家知道,一般的開火對象是h,主要因為她替代小a,致使團(tuán)隊工作效率降低,甚至工作環(huán)境改變。缺點是,h不能完成的工作,不得已常常要攤到其他三個人身上。大家又發(fā)現(xiàn),上司也變了,她對h以外的幾個人,開始和氣得多,她不希望大家受h的影響,變得和h一樣,那就不是工作氛圍的問題了,單位會沒法正常運轉(zhuǎn)。
我不喜歡a營造出來的辦公室氛圍,也不欣賞h的職場作為,只是從她們身上我驚異地發(fā)現(xiàn),原來一個人可以對一個集體有如此大的影響,原來,我們不僅僅是可以去適應(yīng),還可以去改造。總是以紅塵萬丈、江湖險惡、個人渺小、強權(quán)勢大為理由,會忘記和忽略我們作為一個獨立個體的力量。
你會說,這不是什么新發(fā)現(xiàn)啊,這簡直就是常識,社會改造我們,同時我們改造社會。
既然如此,我不愿做小a,也不愿做h,我愿意從明天起,做一個幸福的職場人,盡職、盡責(zé),無需奉承,春暖花開。
你希望身處的世界變成何等樣子?從現(xiàn)在開始,就做一個你愿景中的人。每個人都有意想不到的力量。要學(xué)會適應(yīng)和改變世界,這比所有的學(xué)校功課都重要。
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