做生意為什么要用軟件生意經(jīng)驗分享

做生意為什么要用軟件生意經(jīng)驗分享

　　涉足這個中小企業(yè)管理軟件也有些時日，今日得閑簡單的談談對生意管理的一點小小的看法。

　　走上工作崗位了，接觸了很多行業(yè)，很多人，很多老板，才開始真正體會到信息化對一個企業(yè)的重要性。說白了，企業(yè)信息化就是讓企業(yè)的日常工作變的更有效率，從手工中解放出來。

　　目前中國中小企業(yè)的現(xiàn)狀是：很多企業(yè)面臨著庫存亂，賬款不清，影響資金流動。當然我所指的中小企業(yè)主要是指商貿(mào)流通型企業(yè)。這類企業(yè)最大的特點就是業(yè)務單一，無非就是商品流通，進出貨，但是盡管業(yè)務簡單，管理卻并不簡單。

　　手工做賬的企業(yè)至少需要四個臺帳，一個庫存賬，一個是現(xiàn)金帳，一個是銀行賬，一個應收賬款，另外還有應付款，銷售賬等。當屬庫存帳最難管理。以一個進貨為例，來貨了手工加庫存數(shù)，之后退貨，再從庫存里減去，換貨則又需做一個加，一個減，需要耗費一定的精力去執(zhí)行這些工作，稍若不慎，就會出紕漏。銷售更是如此。

　　應收應付款更是如此。很多老板都會說我做生意很多年了，這些都很有經(jīng)驗，我都記在腦子里了。我不知道這些老板是真的對這些都了如指掌還是敷衍我，還是下意識的自衛(wèi)，害怕我圖謀不軌。從我的學生時代追溯，我每天都會學習，看書，背誦記憶單詞，卻要不斷的反復記憶。不難看出這些老板的頭腦是精的不行的，很多東西都可以熟稔于心，但是能否面面俱到呢？如此的效率呢？

　　試想有這樣的一個人幫老板去做這些事，同時可以隨時為老板提供任何時間段的數(shù)據(jù)，而老板呢，則根據(jù)這些數(shù)據(jù)去調(diào)整他的經(jīng)營戰(zhàn)略，那老板的生意是否又會步入更高的臺階呢？

　　曾經(jīng)我也是一個門外漢，我也好奇軟件究竟能給客戶帶來什么好處，能解決什么樣的問題。如今我每每碰見那些拒絕了解軟件的人，我很為他惋惜。一個人要往上走，必須要不斷的提升自己，一個企業(yè)或者生意要發(fā)展，那么管理的模式跟觀念將會直接決定這個企業(yè)如何更快更好更穩(wěn)的發(fā)展起來。當然最重要的還是要看企業(yè)的決策人的觀念與經(jīng)營策略。

　　學財務時清楚的認識到財務的重要工作除了日常的記賬，一個財務經(jīng)理人，必須要做的是一個企業(yè)的財務預算，而財務預算的依據(jù)正是建立在企業(yè)過去一年的經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)里，以此，可見，信息化或者說軟件的使用將是未來企業(yè)發(fā)展中的必備工具。

　　我們再來看國外企業(yè)又是如何了。據(jù)我了解，國外開公司，做生意，老板的首要事就是選擇一個軟件，那就如同店面裝修一樣，重要非凡。莫非是國外的老板，比我們的老板笨？非也。我們看看世界500強，有幾強是我們的。理念不同，觀念差異，效果自然不同。

　　以上皆為個人小小的見的。

　　我希望光臨我空間的每一位朋友，看到一個工作以外的我！

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