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你要立刻解雇的3種員工
如果說招聘難,那解雇就更難。隨著勞動法對員工的保護力度加大,企業(yè)為了避免不必要的法律麻煩,都會對解雇慎重。而且從人的個人感情來說,都一起工作這么長時間,已經(jīng)有了感情,說出讓誰走人的話,確實在心里會有掙扎。但是如果不合適的人在企業(yè)時間久了,真正對企業(yè)有價值的人就會離開,沒有了人才,企業(yè)的未來也是可想而知的。
也許是鑒于企業(yè)在用人方面的窘境,才有這樣的話語需要牢記在心,“慢慢地招人,快快地解雇人!币虼藢τ谄髽I(yè)的老板而言,容易和受歡迎是不太可能的,不過優(yōu)秀領導力,本身就不是一個受大眾歡迎的競賽。
就如木桶定律所言,你的企業(yè)不會超過你最弱的員工水平。正因為如此,企業(yè)中有些員工,你就需要盡早而不是晚,將他們開掉。
TribecaFlashpoint媒介藝術學院的CEO和主席Howard A. Tullman就分享了他在管理企業(yè)方面的心得,他列出了3種人是需要快速從企業(yè)中剔除的。
1、不努力,也不用心的人。
有時候解雇他們比較輕而易舉,我們始終想立即解雇那些既不努力,也不用心的人。尤其這些人對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是要命的罪。所以讓這些人走人,不會讓你有太多不安。然而,工作會變得更難。
2、百分百努力,卻沒有結果的人。
這種麻煩的員工是非常努力嘗試,卻不能完成工作。他們非常真誠,但是沒有能力完成他們需要完成的工作。在任何人有時間、興趣或者勇氣來問工作結果而非努力這個困難問題前,他們這群好人,很費勁地工作很久,效果沒有顯現(xiàn)。你需要好好對待他們,并且告訴他們真實情況。
3、非常不合適的人。
有一些員工很努力工作也很投入,但是無論他們是好還是壞,并不適合公司的文化。比如,有的公司就是一群偏執(zhí)狂在努力工作,如果這個員工不能很好地調(diào)整自己,適應公司的文化,那么他就是不合適的人。
其實無論哪種情形,歸根到底就是一種基本選擇,當一個人丟掉工作時,你使他一個人感到可憐,或者因為你沒有勇氣為企業(yè)做正確事,你最后以每個人都感到可憐的一個糟糕的企業(yè)為結束。一旦你率領了一批沒啥表現(xiàn)的人,你會收獲巨大的連鎖打擊。很明顯,你為績效差員工的行為付了代價,但是這相對與真正的害處,不算什么。只要你不能在解雇績效不好的員工方面保持一致性,你就是喪失最好的員工,同時也是在毀滅你的企業(yè)。
中國有句古話,就是“一顆老鼠屎壞了一窩湯”。作為領導也是一樣,當斷不斷,必留禍患。不過為了減少禍患,招聘的謹慎是必須的。
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