郵政局工會的年度工作要點
20xx年，桐鄉(xiāng)局工會堅持在上級工會組織和局黨委的領導下，以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實全省郵政工會會議精神，緊緊圍繞“一引三轉”總體思路，正確處理好“四大關系”，充分發(fā)揮工會組織在推動企業(yè)創(chuàng)新轉型、促進企業(yè)和諧建設中的重要作用，大力推進創(chuàng)新型、服務型、學習型郵政工會建設，團結帶領全體員工為實現(xiàn)桐鄉(xiāng)郵政健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
重點要做好以下幾方面工作：
一、深入實施凝聚力工程，團結動員廣大職工建功立業(yè)
1.深入開展基層調查研究活動。要傾聽廣大員工群眾呼聲，反映員工群眾愿望，關心員工群眾疾苦，幫助解決員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。工會干部，特別是工會領導要帶頭認真貫徹執(zhí)行中央和省公司黨組“八項規(guī)定”，管好工會，帶好隊伍，做黨風廉政建設的表率。提高工會在職工心目中的地位，增強工會的凝聚力。
2.積極開展企業(yè)形勢任務等主題教育活動。要圍繞全省郵政工作會議確定的各項目標任務、當前桐鄉(xiāng)郵政面臨的機遇和挑戰(zhàn)，通過宣傳欄、板報等渠道，以及開展知識競賽、與職工對話等多種方式，在廣大員工中廣泛開展企業(yè)形勢任務等主題教育活動，使員工全面了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀、目標和任務，促進職工知形勢、明責任、盡職責，把實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標任務轉變?yōu)閱T工的自覺行動。要引導員工正確處理好個人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。尤其是要教育和引導廣大員工繼續(xù)堅定不移地積極踐行“一引三轉”轉型總體思路，正確處理好“四大關系”，切實把今年的各項工作和目標任務落到實處。
二、深入實施影響力工程，著力提高員工隊伍整體素質
1.開展“員工大講堂”活動。要積極配合人力資源部門，運用電化教育、網(wǎng)絡教育等各種現(xiàn)代化教育培訓資源和手段，加強員工職業(yè)技能培訓工作；要結合職業(yè)技能鑒定工作和要求，配合行政在員工中繼續(xù)組織開展好崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，把更多的員工吸引到練功比武活動中來，培養(yǎng)一支高素質、上星級的優(yōu)秀員工隊伍；要努力推進建立健全有利于員工學習成才的工作機制，引導、激勵和扶持員工成才，培養(yǎng)和造就一大批知識型、技術型、復合型、創(chuàng)新型的高素質的員工隊伍。
2.開展投遞員勞動競賽活動。專門針對投遞員推出除投遞、報刊收訂之外的勞動競賽活動，提高投遞員營銷能力，積極調動投遞員的營銷積極性，充分發(fā)揮投遞員在金融業(yè)務營銷上的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效益與個人收入的同步提高。
3.積極開展勞模先進選樹活動。積極開展“青年文明號”、“工人先鋒號”以及本系統(tǒng)各類先進等一系列模范先進評選活動。加大典型事跡的挖掘、選樹和宣傳力度，大力弘揚勞模先進精神，廣泛宣傳他們的先進事跡，充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用，激發(fā)廣大員工的主人翁精神，營造廣大員工崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的'良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。
4.大力倡導“文化養(yǎng)人”理念。要以企業(yè)文化建設為著力點，用社會主義核心價值體系引領員工，積極推進適應企業(yè)發(fā)展與員工精神文化需求的職工文化建設，在加強職工文化建設上有新的突破。要繼續(xù)組織開展好形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的群眾性文體活動，深化“出汗”項目，營造寬松和諧的環(huán)境和積極向上的氛圍，培育員工良好的精神風貌和團隊意識，形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合力。
三、深入實施戰(zhàn)斗力工程，不斷提升工會工作整體水平
1.繼續(xù)堅持和完善職代會制度。要認真履行職責，把著力點放在提高質量，發(fā)揮作用上。要不斷豐富職代會內容和形式，進一步落實職代會職權，堅持把涉及員工切身利益的重大事項提請職代會審議，傾聽員工心聲，表達員工意愿，調動員工參與民主管理的積極性和主動性。要建立和推廣職工代表培訓制度，提高職工代表素質，增強職工代表的民主意識、參與能力。
2.進一步完善員工生活保障機制。要深入開展“送溫暖”、幫扶救助活動，健全完善送溫暖長效機制。繼續(xù)做好職工重大病醫(yī)療互助保障工作，健全困難職工檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理，形成專項幫困、日常幫困、定期幫困和互助幫困的有機結合。要按照“靠職工、為職工，滿職工之所愿、做職工之所要”的宗旨，加大為員工辦實事的力度，積極與行政協(xié)商，結合實際，確定本單位辦實事項目，努力為員工辦實事、做好事、解難事。
3.做好職工隊伍穩(wěn)定工作。要加強思想政治工作，引導員工合理、合法地表達利益訴求，及時解決好員工反映的問題和提出的要求；要探索建立員工心理關懷機制，全方位關愛員工，幫助員工樹立信心，減少員工心理壓力；要密切關注勞動關系動態(tài)，對有關影響員工思想情緒和員工隊伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理；要進一步推動女職工權益保護法律法規(guī)的貫徹落實，維護好女職工的特殊利益。
4.進一步加強職工小家建設。根據(jù)各地實際，因地制宜地抓好職工小家建設，把職工小家建設與企業(yè)經營發(fā)展、民主管理相結合，與改善和提高員工生產生活水平相結合，通過建家謀發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧。
5.要以建設創(chuàng)新型、服務型、學習型郵政工會為目標，加強學習培訓，通過學習培訓，掌握有關法律、法規(guī)、政策和工會業(yè)務知識，不斷提高工會干部履職能力。同時，完善工會各項工作制度，進一步加強工會自身建設。
6.加強工運理論研究，以理論更好地指導工作實踐；加強工會信息工作，提高工會信息的時效和質量；加強工會財務管理工作，要收好、管好、用好工會經費；加大經費審查工作力度，確保工會經費和工會經濟活動的規(guī)范運作。
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