如何正確面對高薪高職呢
案例分析
joyce是英語專業(yè)出身，因為當時成績優(yōu)秀，畢業(yè)后直接留校當了老師。在教師崗位上的2年工作期間，她自己學習了財務會計的專業(yè)知識，后來又直接考呢取了本校的財務管理研究生。在讀研究生的2年時間里，joyce一直為兩家公司做兼職財會工作，積累了初步的經(jīng)驗。通過一段時間的努力，她又考出了注冊會計師證書。于是在研究生畢業(yè)的時候，她不費什么力氣就在一家事務所找到了工作。
剛開始的時候，joyce接觸了許多新的東西，自己感覺就像一塊干干的海綿，不斷汲取著營養(yǎng)。工作到凌晨都是常有的事情，那一段時間她覺得十分充實，自己也做出了許多成績�？墒菚r間長了，她的努力工作影響了身體健康，但領(lǐng)導一句表揚的話都沒有，更別談能夠拿到性價比滿意的薪水了。一年半過去了，她的工作熱情一降再降，自己突然感覺沒有了工作動力。由于對人事上的安排不滿，她決定離開。近2年的事務所工作，給她帶來了豐富的項目經(jīng)驗。至少這一點讓她的跳槽工作相對容易許多。
專家點評：職業(yè)生涯具有螺旋上升性，最講究連續(xù)性
如果你的職業(yè)生涯出現(xiàn)斷層，或者一個發(fā)展良好的職業(yè)道路突然掉轉(zhuǎn)行進方向，那么對于你的職業(yè)發(fā)展都是一種“倒退”。所以職業(yè)規(guī)劃首先強調(diào)“職業(yè)方向定位”性，認清個人資源所在，確定職業(yè)方向后，才可以制訂“職業(yè)發(fā)展階段”并付諸實施，這一點顯得尤為重要。
此后她進入一家以財務管理為核心經(jīng)營項目的管理咨詢公司，老板很賞識她，半年的工作之后，她憑著優(yōu)秀的表現(xiàn)做了項目主管。3年后她被提拔為項目經(jīng)理。良好的工作氛圍，豐厚的報酬福利，平步青云的晉升讓周圍的朋友羨慕不已。
專家點評：職業(yè)道路失去連續(xù)性當你的上司承諾給你升職時
不論是對你工作成績的一種獎勵，還是托付給你難度更大的新任務，總而言之，你的上司是對你有所期望的。但是如果上司期望你完成的新任務，和你以往的工作經(jīng)歷毫不相通，甚至是一片空白，你就應該考慮，是否要拒絕上司的“利誘”，是否該婉言謝絕。
升職的壓力隨之而來。joyce開始對自己的管理能力越來越不自信，因為項目主管是以項目為掛靠的技術(shù)型管理，而項目經(jīng)理則是更多的脫離技術(shù)單線變成全面的管理。成本控制、人力資源調(diào)配、客戶管理和協(xié)調(diào)……這些本來可以慢慢學習，但是joyce這時懷上了孩子。
為了不讓公司的工作出問題，她從外面招聘了一名員工進行了半年的培養(yǎng)，而這位新員工因為資歷能力各方面十分優(yōu)秀，所以很快擔負起了代理項目經(jīng)理的職位。老板本來對她的懷孕頗有微辭，但是那位員工出色的表現(xiàn)讓老板放心起來。
為了更好地工作，joyce休完產(chǎn)假就回到了公司，卻發(fā)現(xiàn)沒有了自己的位子。那位她親自招聘進來的員工已經(jīng)完全勝任了項目經(jīng)理的`職務，還把曾經(jīng)因為joyce欠缺經(jīng)驗造成的許多遺留問題理得井井有條。面對迅速翻新的知識和后起之秀的挑戰(zhàn)，她感到自己有些力不從心。無論是在精力分配和管理能力發(fā)揮上，還是在思維的敏捷性和學習的高效性上；也無論是在知識的新穎性和適應性上，還是在對外界變化的敏感性和快速反應方面，她都已經(jīng)無法再與年輕的同行同事相抗衡了。
老板為了讓她好下臺階，項目經(jīng)理的職位仍然不變，那位員工擔任副經(jīng)理，她同時兼任公司財務部門的經(jīng)理一職，核心工作任務也就集中在了公司內(nèi)部的財務管理之上。而公司對外的項目的實際管理者則是副經(jīng)理了。
升遷帶來的不全是好處
joyce的經(jīng)歷中我們看到，不合時宜的升遷反而會使個人的發(fā)展嚴重滯后。每個人在獲得升遷機會的時候，必須要客觀評估自己，分析崗位要求。如果自己在一些核心模塊上還沒有鍛煉成熟，千萬不要盲目接受高薪高職的誘惑。在升遷問題上，一定要進行冷靜分析和判斷。
首先，別被升遷沖昏了頭腦。你可能面臨這樣的處境：經(jīng)過多年的磨練，你的羽翼終于豐滿，為了讓你能繼續(xù)為公司服務，老板慷慨地給你位子。
其次，該出手時就出手。如果你的工作能力已經(jīng)被其他公司看中，該公司軟、硬件都出色，屬于優(yōu)質(zhì)企業(yè)。而該公司提供給你的職位非常適合你，不僅能延續(xù)你的工作經(jīng)歷，更給予你足夠的發(fā)展空間。機不可失，時不再來。遇到更合適你發(fā)展的公司，就象一個好演員站在一個好舞臺上。
“升職”是死的，“職業(yè)發(fā)展”是活的，當職業(yè)生涯鉆進了錢眼里位子里，職涯就停滯不前了。如果你還念念不忘上司承諾的升職，猶豫之間職業(yè)發(fā)展機會就溜走了，也許你的損失會更大。
如何提升職場價值
1、小時候經(jīng)常聽大人說的一句話就是很有道理的，老人家經(jīng)常和我們講道理的時候就會說：“學如逆水行舟，不進則退。”這句話道理估計大家都明白，我們需要學習，學習就是一把最有利的武器，有了學識，大家就完全有了自我價值。
2、學習這件事情，不僅僅是在學校里面，其實學校里學的那些知識只是我們要學習的一部分，很多單位看到的是你的實際價值，而不是一個畢業(yè)證明可以做到什么，而學習的知識需要我們會積累才可以。
3、首先的一點是我們需要積極的和一些有經(jīng)驗的前輩工作者學習，這點其實很不容易，別人不會隨便教你一些實用知識的，因為任何技巧你學會了別人就危險了，所以我們要認真和謙虛的不斷請教，才有可能得到這類知識。
4、其次我們要和領(lǐng)導溝通和學習，不要覺得領(lǐng)導高高在上什么也不會，其實人家可以做領(lǐng)導必然有比我們強的地方，所以大家要謙虛的學習，要看領(lǐng)導做事情的方法。這樣我們才可以做好自我價值的學習。另外多學習英語和其他額外的知識，對我們也很有幫助。
職場借力的好處
1、讓情緒化揚長避短
情緒化是影響職場晉升的重要因素。據(jù)調(diào)查顯示，約有87%的企業(yè)經(jīng)營者會因為擔心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任，而幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都對習慣性抱怨表示出了強烈反感�！耙粋�人，想得到，首先要能承受失去。我喜歡與員工討論，但不喜歡傾聽他們的抱怨。”石油大亨洛克菲勒說。對于保險行業(yè)來說，作為一個服務型行業(yè)，如果不能調(diào)整好情緒，直接會影響到客戶體驗，因此，必須盡量調(diào)整好自己的情緒，更多地釋放出“正能量”。
2、“負能量”可轉(zhuǎn)為“正能量”
但是，情緒本身沒有好壞之分，好壞只在于我們?nèi)绾翁幚�，有時一些負面情緒反能變成工作的正能量。情緒管理是每一個職場中人都需要學習的課題，而情緒更是直接影響工作狀態(tài)的要素。因此，不要成為一位情緒化的員工，以免影響工作間的氣氛和效率。
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