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      2. 什么才是用戶“痛點(diǎn)”

        時間:2024-10-15 10:14:11 好文 我要投稿
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        什么才是用戶“痛點(diǎn)”

          三個創(chuàng)業(yè)案例告訴你,什么才是用戶“痛點(diǎn)”

          創(chuàng)業(yè)者在對創(chuàng)業(yè)選擇方面存在疑慮,不知道如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?其實(shí)現(xiàn)在很多創(chuàng)投圈的創(chuàng)業(yè)者和投資人言必稱“痛點(diǎn)”、“一招捅破天”等潮流名詞,其實(shí)很多人都對“痛點(diǎn)”一知半解,以下是80后勵志網(wǎng)搜集整理的三個創(chuàng)業(yè)案例,它們將會告訴你什么是用戶痛點(diǎn),一起來看看吧。

          案例一:戶外充電

          一個解決戶外充電問題的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員來自知名高校,有著專業(yè)的技術(shù)背景,研發(fā)新材料用以太陽能充電,目前是對公司和對個人業(yè)務(wù)同時展開。

          因?yàn)楝F(xiàn)在智能手機(jī)市場規(guī)模很大,隨之而來的就是手機(jī)充電問題,這是一個很大的市場。因此創(chuàng)業(yè)者研發(fā)了一種新材料來解決戶外充電的問題,一方面是自己生產(chǎn)充電產(chǎn)品——充電寶、充電器等;另一方面是開發(fā)戶外充電裝備,這種材料可以用在戶外太陽能屋頂,熱電聯(lián)動,產(chǎn)生熱能,同時手機(jī)可以控制熱水的流向。這種太陽能折疊充電器在陽光下只需要兩個小時就能把智能手機(jī)充電完成。

          這種新材料、新能源的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很不錯,從未來看,市場前景很好,規(guī)模也很大,而且只有這種真正的科技創(chuàng)新才能從本質(zhì)上改變生活。

          疑問:

          第一,假如未來手機(jī)電池的待機(jī)時間變長,這個對于手機(jī)充電產(chǎn)品還有價值嗎?是不是還會有這么多用戶?

          第二,現(xiàn)在戶外用戶使用這個產(chǎn)品頻次很高嗎?這個產(chǎn)品真的是目標(biāo)群體的剛需嗎?

          給創(chuàng)業(yè)者的建議是不要一開始就設(shè)定很宏大的目標(biāo),而是把目標(biāo)放到最低,事情是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)致地做出來的。

          案例二:護(hù)士上門項(xiàng)目

          一個護(hù)士上門做護(hù)理的醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,主要是幫助媽媽科學(xué)育兒、科學(xué)生產(chǎn),讓孩子健康成長。

          整個項(xiàng)目的定位是希望每個有新生兒的家庭都有一名家庭醫(yī)生,讓孩子和媽媽都健康成長。項(xiàng)目主要通過護(hù)士上門做健康護(hù)理,普及育兒知識,提供家庭環(huán)境監(jiān)測、孩子智力檢測、母親產(chǎn)后抑郁防范等服務(wù)。

          簡單地說,這個項(xiàng)目主要是解決四個方面的問題:

          一是做好預(yù)防護(hù)理工作,解決孩子、家長的心理問題;

          二是對常見問題給出解決意見;

          三是對突發(fā)事件進(jìn)行處理;

          四是從心理和生理方面對孩子和家長普及成長教育知識。

          現(xiàn)在的到家服務(wù)、O2O服務(wù)群雄混戰(zhàn),打車、外賣、生鮮、按摩推拿等與生活相關(guān)的服務(wù)都加入了互聯(lián)網(wǎng)元素,這種與醫(yī)療健康相關(guān)的行業(yè)也已經(jīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),所以現(xiàn)在做這樣一個項(xiàng)目與同類的到家服務(wù)和月子中心相比,有什么優(yōu)勢呢?

          一個好的模式首先是要抓住用戶的痛點(diǎn),把握用戶需求,更重要的是要把用戶的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化成服務(wù),給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那如何去把握用戶需求做到高頻服務(wù)呢?肯定是要靠營銷推廣。

          給創(chuàng)業(yè)者幾個建議

          第一,我覺得這個項(xiàng)目應(yīng)該找準(zhǔn)自身的服務(wù)特色,垂直定位,到底主要解決哪一方面的問題,應(yīng)更偏向于精神層面和實(shí)際解決問題的層面,而不只是簡單的月嫂概念。

          第二,從合伙人組成和團(tuán)隊(duì)搭配上來看,應(yīng)該引入專業(yè)的合伙人,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),這樣能有效地完善服務(wù),解決問題,也能夠讓用戶更加放心。

          第三,還應(yīng)該形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,包括對護(hù)士、醫(yī)生的培訓(xùn)體系、評價體系,對用戶需求的分析等;收費(fèi)問題:價格標(biāo)準(zhǔn)化是品質(zhì)服務(wù)的保證,解決用戶的信任和平臺的信用問題。

          第四,整個項(xiàng)目的核心在線下服務(wù),如果線下用戶的體驗(yàn)有問題,那就很麻煩了。重點(diǎn)是搭建線下的標(biāo)準(zhǔn)體系,樹立品牌口碑,未來可持續(xù)產(chǎn)生黏性。

          案例三:食品安全檢測平臺

          這個項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者為了讓用戶在外面吃飯、購買食材的時候快速檢測食物,同時又便于攜帶,做了一個以智能光譜為切入點(diǎn)的食品安全檢測平臺。

          原理是任何物質(zhì)發(fā)出的光譜都是不一樣的,產(chǎn)品在對食材檢測的時候,獲取食材光譜數(shù)據(jù),然后與云端數(shù)據(jù)進(jìn)行對接,快速地分析檢測出食材的相關(guān)健康安全數(shù)據(jù)。目前第一代產(chǎn)品已經(jīng)出來,正在研發(fā)第二代產(chǎn)品,想做一個體積更小,價位在500~3000元的光譜儀檢測器。

          整個項(xiàng)目前期以智能光譜檢測設(shè)備為切入點(diǎn),完善現(xiàn)有功能模板,搭建安全平臺,后期形成標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。后續(xù)也會開發(fā)App,加入一些社交元素和開放模板,智能終端與智能手環(huán)、智能可穿戴設(shè)備相對接,根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用開發(fā)不同功能,收集使用人群的健康數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行延伸服務(wù)。

          幾個小問題

          第一,這個產(chǎn)品主要是哪些人群用?現(xiàn)在中國市場有多少人愿意使用這個產(chǎn)品?在市場上怎么去普及產(chǎn)品?現(xiàn)在中國大多數(shù)人生活工作都很辛苦,大家愿不愿意在吃飯的時候還搞得這么麻煩?人的生活過于精致的時候,會變得很累,這對于用戶和產(chǎn)品來說都是很有壓力的。所以這個項(xiàng)目是不是真正解決了用戶的強(qiáng)需求?

          第二,產(chǎn)品目前的價位還是有點(diǎn)貴。一般接觸食材的人是老人和阿姨,對于他們來說,這個產(chǎn)品價位還是有壓力的,而且對于這一類的人群來說,他們對于智能產(chǎn)品的認(rèn)知不高,在使用過程中可能不熟悉。

          第三,作為一個智能硬件產(chǎn)品,還有一個標(biāo)準(zhǔn)化的問題。產(chǎn)品的概念很好,但是到最后還是得面臨誰給代工、能不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的管理等問題,這些都是需要考慮的問題。

          第四,在食品檢測過程中,這一套安全標(biāo)準(zhǔn)是否具備科學(xué)性,有沒有得到權(quán)威認(rèn)證,這是一個信任機(jī)制的問題。

          所以,什么叫痛點(diǎn)?我覺得可以持續(xù)的有價值的東西才叫痛點(diǎn),而不是掐你一下胳膊讓你疼了的地方,那叫疼點(diǎn);癢點(diǎn)是激發(fā)起消費(fèi)者心中的“想要”,讓他一看到一聽說你這樣的產(chǎn)品,心里就癢癢的,就特別有興趣,特別向往;賣點(diǎn)是能給客戶帶來刺激、產(chǎn)生快感的興奮點(diǎn)。

          痛點(diǎn)的本質(zhì),是用戶未被滿足的剛性需求。而投資人為什么喜歡問這句話?是因?yàn)樗麄兿胍獎?chuàng)業(yè)者想清楚:自己能給用戶帶來什么價值,能滿足用戶哪些最強(qiáng)烈的剛性需求。比如最近幾年特別火的“怕上火喝王老吉”,這句廣告挖了中國人普遍的痛——上火。

          很多創(chuàng)業(yè)公司的起步都是創(chuàng)始人從自己的痛點(diǎn)做起!所以用戶的痛點(diǎn),就是創(chuàng)業(yè)最好的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)。以創(chuàng)業(yè)者這個用戶群體為例,公司寶解決的是創(chuàng)業(yè)者在公司注冊上的痛點(diǎn);知果果、快法務(wù)、綠狗網(wǎng)等這些互聯(lián)網(wǎng)法務(wù)公司解決的是創(chuàng)業(yè)者的商標(biāo)注冊痛點(diǎn);開干、三點(diǎn)一刻、思創(chuàng)客等公司解決的是創(chuàng)業(yè)者的傳播痛點(diǎn);一見、獅吼、起風(fēng)了等公司解決的創(chuàng)業(yè)者的視頻BP痛點(diǎn)。

          與痛點(diǎn)相比,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要解決的問題其實(shí)只是一些錦上添花的東西?杀氖,這些創(chuàng)業(yè)者沒有意識到這一點(diǎn),而認(rèn)為這也是人們的剛需。

          創(chuàng)業(yè)者們的產(chǎn)品也許并不實(shí)用、也許并不劃算,但世界需要這樣的存在,因?yàn)檫@代表著一群執(zhí)著可愛的生命和他們內(nèi)心的創(chuàng)造力,這種創(chuàng)造力來源于他們在創(chuàng)業(yè)路上不斷的行走和對生活的熱愛。

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