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年會參會通知通用
在充滿活力,日益開放的今天,用到通知的地方越來越多,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區(qū)別。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的年會參會通知通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年會參會通知通用1
20xx年是順波集團(tuán)“改革突破”的一年,面對激烈的市場競爭,上半年公司上下頂住壓力,取得了一些成績,但還有許多的'不足。在半年度,集團(tuán)公司將舉辦半年度總結(jié)及十一周年慶典大會;各獨(dú)立公司安排本公司的會議,在此期間對上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析,指出問題,討論解決措施及方向;討論重點(diǎn)工作項(xiàng)并形成結(jié)論等等。具體時間及內(nèi)容安排如下:
一、時間及內(nèi)容:
會議具體地點(diǎn)另行通知。
二、拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng):
1、訓(xùn)練期間禁止私自離開團(tuán)隊(duì),特殊情況須向領(lǐng)隊(duì)請假,患高血壓、心臟病的隊(duì)員請?zhí)崆罢f明,患緊急傳染病者嚴(yán)禁參加;
2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓(xùn)隊(duì)員請著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋、隨身小型雜物包,不可穿短褲、裙子、打底褲等, 衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品,不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品;
3、參訓(xùn)期間嚴(yán)禁吸煙、飲酒,活動中手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音,衣服口袋盡量不要放物品。
為了保證各項(xiàng)會議及拓展訓(xùn)練的有序進(jìn)行,請各公司及部門在7月11日18:00前將參會人員數(shù)量提報管理中心,便于工作的提前安排。
xx集團(tuán)
20xx年7月10日
年會參會通知通用2
各部門、各區(qū)域管理部、各分子公司、各項(xiàng)目部:
20xx年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來,全體員工緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,凝心聚力,盡職盡責(zé),埋頭苦干,項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營管理有序進(jìn)行,銷售業(yè)績不斷攀升,區(qū)域管理得到加強(qiáng),公司各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步,
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),經(jīng)公司總經(jīng)辦研究,決定召開20xx公司年會,具體通知如下:
一、年會內(nèi)容
工作述職、專題培訓(xùn)、年度工作總結(jié)表彰、第五屆文科運(yùn)動會、“文科杯”景觀設(shè)計(jì)大賽頒獎及座談。
二、年會時間
12月24日-12月30日
三、年會地點(diǎn)
公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店
四、參會人員及活動安排
(一) 公司總部經(jīng)理助理級以上員工(包括董事長秘書、總裁秘書、總辦編輯),設(shè)計(jì)院經(jīng)理助理級以上員工、設(shè)計(jì)分院(所)院(所)長,區(qū)域管理部和分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,公司在建項(xiàng)目總監(jiān),苗場場長,以上人員參加公司20周年慶典和年會所有活動。
(二)公司卓越貢獻(xiàn)獎、重大貢獻(xiàn)獎和忠誠奉獻(xiàn)獎員工參加20周年慶典活動。
(三)年會表彰員工、深圳總部全體員工、運(yùn)動會運(yùn)動員參加第五屆趣味運(yùn)動會和總結(jié)表彰大會,總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。
(四)籃球比賽運(yùn)動員參加年會所有活動。
(五)“文科杯”獲獎師生參加表彰大會和座談會。
五、報到時間及地點(diǎn)
(一)報到時間
1、12月24日14:30-17:30 各區(qū)域管理部、分子公司總經(jīng)理報到
2、12月25日14:30-17:30 其他參會人員報到
3、12月27日14:30-17:00 年會表彰員工、趣味運(yùn)動會運(yùn)動員報到
4、12月29日8:30-11:00 獲獎師生報到
(二)報到地點(diǎn)
公司總部,深圳市福田區(qū)深南大道1006號國際創(chuàng)新中心A棟36樓。
(三)聯(lián)系方式
聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
六、注意事項(xiàng)
(一)所有深圳市外參會人員請?zhí)崆百徠,?zhǔn)時參會。如有事不能參會需向公司領(lǐng)導(dǎo)請假,并向會議聯(lián)系人報備。
(二)述職工作要求:
1、述職內(nèi)容:20xx年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況;工作中的主要困難和問題;20xx年工作計(jì)劃和措施;對公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
2、述職采取PPT形式匯報,匯報時間控制在15分鐘以內(nèi),請匯報人將PPT于12月15日前發(fā)總辦秘書余海倫,郵箱:。
3、述職流程安排具體詳見公司內(nèi)網(wǎng)通知內(nèi)附件二,述職結(jié)果評價將作為20xx年度職務(wù)調(diào)整和薪酬變動的重要依據(jù)。
(三)請參加20周年慶典活動的人員務(wù)必于12月25日17:30前到公司總部報到,統(tǒng)一乘車前往慶典活動現(xiàn)場。
(四)參會人員培訓(xùn)課前請簽到,并按公司要求統(tǒng)一行動、服從安排,不得缺席。
(五)總部、設(shè)計(jì)院(含設(shè)計(jì)所)及各區(qū)域管理部要積極備戰(zhàn)第五屆文科趣味運(yùn)動會,確定運(yùn)動員名單并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作(運(yùn)動會方案稍后另發(fā))。
(六)年會期間,請所有參會人員注重公司形象,12月25日晚舉行的`20周年慶典活動全體參加人員著正裝出席。
(七)除公司安排外,年會期間在酒店的個人消費(fèi)由本人承擔(dān)。
(八)請獲獎師生于12月29日上午11點(diǎn)前到達(dá)公司總部,當(dāng)日上午11點(diǎn)發(fā)最后一班去會場的車。
特此通知。
年會參會通知通用3
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段:年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個方面的內(nèi)容: 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標(biāo)
2.1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。 3、系統(tǒng)
3.1 提報本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報。
5、部門年度存在的`難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個方面的內(nèi)容: 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個方面的內(nèi)容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀
三、會議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳,具體地點(diǎn)另行通知。
四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
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