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      2. 員工通知

        時間:2023-02-20 15:58:51 通知范文 我要投稿

        員工通知范文

          在不斷進步的社會中,我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系,通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信許多人會覺得通知很難寫吧,以下是小編幫大家整理的員工通知范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        員工通知范文

        員工通知范文1

        xxx:

          你于20xx年xx月xx日至x月x日未來上班,也未請假,公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前,主動與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理,視為自動離職,一切后果自負。

          特此通知

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文2

        同志:

          您好!公司通過對您的長期觀察和近來的工作表現(xiàn),并考慮到公司的實際需要和您的個人工作能力,經(jīng)討論,認為您比較適合在崗位工作,現(xiàn)本公司將您由原來的.XX崗位調(diào)至XX崗位。請您在接到本通知起3日內(nèi)辦完原部門的工作交接和相關(guān)物品移交手續(xù),并前往新部門報到。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文3

          為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶情操,緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,給大家一個徹底放松的機會。我公司特在xx月6、7日舉辦員工旅游。

          一、 旅游時間:xx月6日、7日。(共計兩天)

          二、 旅游地點:珠海

          三、 旅游出發(fā)集合時間:xx月6日早上7:30

          四、 旅游出發(fā)集合地點:公司一樓操場

          五、 請相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的`防護工作。關(guān)好門窗,關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

          七、 注意事項:成人攜帶身份證、小學(xué)生攜帶學(xué)生證,因要泡溫泉,請自己帶好游泳衣等用品,公司到達珠海二個小時左右,請大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。

          八、此次旅游只針對公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

          九、 具體行程詳見附件一。

          特此通知。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文4

        尊敬的客戶/供應(yīng)商:

          本公司員工xx(英文名:xx)已于xx年7月30日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的`一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx(Cherry Yao)具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

          感謝一如既往支持本司工作!

          特此聲明!

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文5

        各單位/部門:

          為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻或不足,促進個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。

          一、考核對象和范圍

          公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外),為此次考核的對象。

          二、考核內(nèi)容

          (一)一般設(shè)計人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

          (二)專業(yè)/項目負責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

          (三)分支機構(gòu)負責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

          (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標(biāo)分別進行評價。

          三、考核方法

          一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的'方式進行,職能管理崗位、分支機構(gòu)負責(zé)人和項目負責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

          (一)員工自評:設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進行自評和打分。

          (二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

          (三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責(zé)人、項目負責(zé)人進行交叉評價,分支機構(gòu)負責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

          (四)評價權(quán)重和計分辦法:

          1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機構(gòu)負責(zé)人考評);

          2、專業(yè)/項目負責(zé)人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;

          3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;

          4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負責(zé)人考評);

          5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

          6、分支機構(gòu)負責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

          (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

          1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級?己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

          2、視同“合格”的情況

          公司新進員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。

          3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

          (1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

          (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

          (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

          四、考核實施

          本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負責(zé)具體實施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下:

          20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員

          20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

          20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

          各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

          年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進和提高績效的意見。

          五、考核工作要求

          年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

          特此通知。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文6

        公司全體員工:

          首先感謝各位同仁的努力工作,公司將定于7月20-21號組織第二批員工旅游,本次旅游體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工的'心情,也是為了增進同事之間的友情及團隊凝聚力,給大家創(chuàng)造一個開心放松的假期;此次旅游費用由公司承擔(dān),F(xiàn)將旅游相關(guān)事項通知如下:

          一、旅游時間:

          20xx年7月20日-21日早晨6:30

          二、旅游地點:

          泰寧大金湖

          三、旅游出發(fā)集合地:

          泉州僑鄉(xiāng)體育館老地方

          四、注意事項:

          1. 請全體員工按以上旅游的地點、時間準(zhǔn)時參加,并在活動過程中服從導(dǎo)游 安排,不得脫離團隊單獨行動。

          2. 暈車員工請自帶暈車藥及方便袋,注意防曬。

          3. 請在游玩過程中注意個人財物及人身安全,做到文明、安全、快快樂樂的 出游。

          4. 因天氣變化無常,請大家自備雨具及衣物。

          特此通知

          預(yù)祝公司全體員工旅游愉快!

          仙醇B2C電子商務(wù)運營中心

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文7

        建滔(番禺)化工有限公司周建軍先生:

          鑒于你在本公司表現(xiàn)優(yōu)異,成績突出,經(jīng)本集團化工部管理層研究決定,報請化工部總裁張廣軍先生批準(zhǔn),自20xx年5月28日起,你由原保安員提升為保安隊隊長,因此,您的底薪由原來600元調(diào)至800元,以示嘉獎。 希望你將這份喜悅保留在心里,戒驕戒躁, 繼續(xù)努力,為建滔集團公司的發(fā)展做出更大貢獻!

          KB建滔化工集團

          化工部

          20xx年6月11日 核準(zhǔn):

          抄送:財務(wù)部、行政部 20xx年6月11日印發(fā) 共印3份

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

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