有關公司的通知四篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都可能會用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。那要怎么寫好通知呢？以下是小編收集整理的公司的通知4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司的通知 篇1
尊敬的全體員工：
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，逐步推進員工關懷工作的落實，經(jīng)研究決定，從20xx年起，增加以下兩項員工福利：
一、 年度員工體檢
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);
2、體檢周期：每年一次(時間另行通知);
3、組織方式：綜合財務部另行通知。
二、 員工綜合意外險及交通意外險
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);
2、保障內(nèi)容：團體意外傷害50萬、汽車火車意外傷害20萬、航空意外50萬、意外醫(yī)療5萬(具體內(nèi)容咨詢綜合財務部);
3、保障周期：員工在職期間，公司每年購買，員工離職后，次年失效;
4、保障費用：作為公司一項獨特的福利政策，由公司全資為員工購買;
5、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;
6、承保公司：中國平安人壽保險股份有限公司。
各位同事，公司的發(fā)展離不開我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發(fā)展，員工福利體系也將隨著日趨完善，只要大家齊心協(xié)力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!
20xx年7月1日
公司的通知 篇2
各分公司、總公司行政綜合部、財務部：
20xx年即將過去，為肯定成績，表彰先進，總結經(jīng)驗，吸取教訓，盡早籌劃明年工作，實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結的有關事項通知如下：
一、總結主要內(nèi)容
（一）單位總結
1、20xx年工作完成情況。各部門在個人總結的基礎上，對20xx年的工作進行全面、認真的總結和回顧，結合部門績效考核，突出工作重點、工作成效，做到內(nèi)容實在，數(shù)字準確，不講大話、套話。2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認真吸取教訓，制定切實可行的整改措施。3、要認真學習貫徹董事長及總公司的要求指示，結合實際情況，研究制定20xx年工作思路和目標，做到思路清晰、目標明確、措施扎實，為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎。
�。ǘ﹤�人總結
1、要認真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗？存在哪些問題和不足？2、一年來，本人自學了哪些業(yè)務知識，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓，有哪些收獲和體會？自身能力素質(zhì)有哪些提高？3、結合自身實際，提出對部門和公司的具體意見建議。
二、會議時間及議程
年度總結大會預計20xx年1月15日左右召開。會期1天時間，會議議程：1、各分公司、財務部及項目負責人進行總結發(fā)言；2、總經(jīng)理做20xx年度工作報告，并對20xx年工作進行安排部署；3、對先進工作者進行通報表彰；4、董事長做重要講話；5、全體與會人員聚餐。
三、幾點要求
1、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結。各單位總結的時間結合本部門情況自行把握，務必于1月5日前完成，所有部門及個人均要撰寫總結材料。
2、年終總結要體現(xiàn)“真、像、實”的精神，把成績講夠，把問題找準，把措施定實，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。
3、把總結的過程變成“自我學習、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。
4、各部門的總結于20xx年1月5日前報行政綜合部，以便行政綜合部及時收集材料，撰寫總公司年度工作總結。個人總結書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結材料，行政綜合部要提請董事長及公司主要領導審閱。
XXXX有限公司
二〇一四年十二月二十五日
公司的通知 篇3
裝修約定
裝修期間，有商家投訴情況屬實的，視情節(jié)輕重扣質(zhì)保金50---200元。
2. 裝修期間，裝修人員不服從商場管理扣20---100元，情節(jié)嚴重者取消施工資格。
3. 裝修期間，發(fā)現(xiàn)有裝修人員偷盜任何商場內(nèi)物品， 將處以商品原價500%的.罰款。
4. 營業(yè)時間禁止使用電鋸、電錘、點鉆等產(chǎn)生高分貝噪音的工具，如不服從管理，物管人員有權進行如下處理： ① 沒收工具； ② 停電、停止施工；③ 罰款。
5. 營業(yè)時段禁止使用有濃烈刺激味產(chǎn)生的裝飾材料（如香焦水、油漆等）。如有顧客及商
家投訴，物管及保安人員有權強制停止施工。
6. 裝修所產(chǎn)生的建渣應按規(guī)定集中到指定地點并及時清運，建渣未及時清運者，經(jīng)物管書
面通知后 未整改的，將處以50---100元的罰款，并由物管辦負責清運，所產(chǎn)生的費用（人工、運輸）從保證金中扣除。
7. 施工中要注意放火安全，做好用電防范措施，如因施工不當造成電路及線路火災事故的
發(fā)生，將處以500—1000元的罰款。
8. 因施工造成的管道堵塞，滲漏水、停電、損壞他人物品和公共設施、設備的由負責人或
商家負責賠償相關損失。
9. 隱蔽施工必須檢查內(nèi)部水電配件是否完好，否則今后再修水管件所發(fā)生的費用由負責人
或商家負責。
10. 禁止隨意改動消防噴淋、消防栓、綜合布線及自動水電管線走向，如因施工造成的任何
損壞由施工負責人負全責。
裝修過程檢驗單
備注：裝修完畢后，憑此單到公司財務室領取應退保證金
商家簽字（章）：
施工負責人簽字（章）：
物管部簽字（章）：
xxxx年xx 月 xx日
公司的通知 篇4
各部門、客戶服務中心：
20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿的完成年初下達的各項指標，并取得了一定的成績。與此同時，公司涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的員工與項目。為激勵先進員工在以后的工作之中再接再厲，鼓勵其他員工努力向先進員工靠攏，經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內(nèi)評選先進個人與先進集體，并予以表彰。現(xiàn)將評選有關事宜通知如下：
一、設置獎項及評選范圍
1）、先進個人、優(yōu)秀部門負責人、先進集體三類獎項；
2）、評選范圍：
公司全體員工及運作時間超過九個月的項目
二、評選人員比例
A、先進個人，按照各項目的實際人數(shù)的6%進行評選
B、優(yōu)秀部門負責人 2人
C、先進集體 2個
三、評選條件
1）、先進個人（以下條件同時具備，缺一不可）
A、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。
B、先進員工需在公司服務滿九個月及以上，即20xx年4月1日及以前入職的員工；
C、遵守考勤紀律，全年總出勤為良。即以下人員不得參評：全年病假、事假累計超過10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外）的；全年上班曠工五次以上的；公司組織的各項會議、培訓無故不參加或早退的。
D、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無工作失誤；無被客戶/業(yè)主或同事投訴。
E、工作成績突出、業(yè)務考核成績優(yōu)異、并獲得同事和上級認可。
2）優(yōu)秀部門負責人（以下條件同時具備，缺一不可）
A、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人；
B、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合其他部門完成各項工作任務，無重大工作失誤；
C、工作成績突出、業(yè)務考核成績優(yōu)異（有突出事跡說明），公司下達的年度目標完成情況在95%以上。
D、所負責的部門、項目全年沒有發(fā)生一起安全責任事故（經(jīng)濟損失在20xx元及以上）；
3）先進集體（以下條件同時具備，缺一不可）
A、全年無重大安全事故發(fā)生；
B、全年收費率達到90%以上；
C、業(yè)主年度滿意度調(diào)查業(yè)主滿意率達90%以上。
D、全年有效投訴率在3%以下。
四、評選截止時間
各客戶服務中心（部門）將評選先進材料及名單于元月10日之前交至行政部。
五、注意事項
1）本次評選采取公平、公正、公開的方式；
2）為更好的鼓勵基層員工的工作積極性，主管級別員工的比例不能超過30%。
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