【推薦】公司的通知模板八篇
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通告是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí)，使用的下行公文。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的公司的通知8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
公司各單位：
為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，公司制作了新版車輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開始，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、公司主業(yè)購(gòu)置使用的車輛，由機(jī)械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。
2、Z公司使用的公司車輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。
3、職工個(gè)人購(gòu)置的車輛，請(qǐng)?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取，個(gè)人車輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。
4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。
5、自20xx年1月1日起，實(shí)行新的出入證，原公司發(fā)放的.出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續(xù)使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛(wèi)收回，車輛出入按照外來(lái)車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取，11-17號(hào)發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號(hào)發(fā)放Z公司出入證，26-30號(hào)發(fā)放職工個(gè)人車輛出入證。
7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時(shí)、個(gè)人車輛發(fā)生車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，須交回車輛出入證，押金退還，違反者，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者，收取押金的車輛押金不予退還，無(wú)論任何車輛，補(bǔ)辦出入證者，須交納50元補(bǔ)領(lǐng)費(fèi)，憑財(cái)務(wù)收款憑證到保衛(wèi)部領(lǐng)取新證。
8、附：表格和通行證樣式
保衛(wèi)部
20--年12月-日
填寫車主單位，職工個(gè)人車輛填寫車輛所有人姓名。
公司的通知 篇2
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品! 希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
**股份有限公司
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇3
公司各部門及全體員工：
x年春節(jié)即將來(lái)臨，根據(jù)國(guó)家春節(jié)通知精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將我公司春節(jié)放假時(shí)間通知如下：
x月x日～x月x日,共放假x天。x月x日上班。
請(qǐng)工作在異地的員工根據(jù)本人的實(shí)際情況提早預(yù)定回家和返程車票。如個(gè)別員工確需在x月x日以前離開公司或因特殊原因x月x日不能按時(shí)上班的，必須征得部門負(fù)責(zé)人的同意，并按公司《日常行政管理制度》中規(guī)定的請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。
x月x日14:00后員工將自己的物品及有關(guān)業(yè)務(wù)文件收好、鎖好、保管好即可離開公司;保潔員要進(jìn)行認(rèn)真徹底的衛(wèi)生掃除。
因公司春節(jié)放假時(shí)間較長(zhǎng)，各部門要根據(jù)工作需要在x月x日～x日和x月x日～x日安排相關(guān)人員值班，避免耽誤或影響正常工作的開展。同時(shí)在春節(jié)放假期間總部各部門確因工作需要加班的，要經(jīng)部門責(zé)任人簽字確認(rèn)并于x月x日下班前將加班人員名單報(bào)到行政部。值班、加班期間應(yīng)注意防火防盜，離開公司時(shí)認(rèn)真檢查，確保公司的安全。
提前預(yù)祝大家x年春節(jié)快樂(lè)!
XX公司
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇4
員工請(qǐng)(休)假審批流程的通知
公司全體員工：
為強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作，確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)《公司考勤管理制度》，再次嚴(yán)明員工請(qǐng)假管理規(guī)定，具體如下：
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當(dāng)月除請(qǐng)事假的，不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班時(shí)間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請(qǐng)假，否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請(qǐng)假申請(qǐng)，核查請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請(qǐng)假手續(xù)的，一律按曠工處理。對(duì)于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請(qǐng)，辦理好請(qǐng)假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對(duì)于病假、喪假等假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時(shí)間辦理請(qǐng)假手續(xù)，如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為無(wú)效請(qǐng)假，按曠工處理。
5、員工請(qǐng)假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者公休假，則請(qǐng)假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。
二、請(qǐng)假作業(yè)流程：
公司所有人員請(qǐng)假，應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批，不得越級(jí)請(qǐng)假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請(qǐng)假審批流程：
1請(qǐng)假天數(shù)≤1天：本人填寫請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→遞交人事部○備案21天>請(qǐng)假天數(shù)≤3天：本人填寫請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請(qǐng)假天數(shù)>30天：本人填寫請(qǐng)假單→車間班組長(zhǎng)審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長(zhǎng)級(jí)(含)以上主管級(jí)以下人員請(qǐng)假審批流程：
1請(qǐng)假天數(shù)≤3天：本人填寫請(qǐng)假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請(qǐng)假天數(shù)>3天：本人填寫請(qǐng)假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請(qǐng)假注意事項(xiàng)：
1、員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單，說(shuō)明請(qǐng)假事由，請(qǐng)假事由不充分或有礙工作時(shí)，主管人員酌情決定不予準(zhǔn)假、縮短假期或延期請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假除因急病不能提前請(qǐng)假外，凡事后請(qǐng)假或未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守的，以曠工論處。
3、員工因病請(qǐng)假，需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，無(wú)正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的，視為無(wú)效病假，以事假論處。
4、員工因故無(wú)法到崗而請(qǐng)假者，須提前打電話向權(quán)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，電話請(qǐng)假原則上最多只能申請(qǐng)一天的假期，上班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為無(wú)效請(qǐng)假，按曠工處理。(超過(guò)一天必須由本人親自前來(lái)辦理好請(qǐng)假手續(xù)，方可休假)
5、試用期未滿人員，不可享受產(chǎn)假。
6、員工請(qǐng)假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。
7、所有經(jīng)逐級(jí)簽批后的請(qǐng)假單必須及時(shí)遞交人事部，否則視為無(wú)效請(qǐng)假，按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請(qǐng)假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。
以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺(jué)遵守、執(zhí)行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴(yán)禁違反請(qǐng)假管理規(guī)定，若有違反，將按相關(guān)規(guī)定處理。 附：?jiǎn)T工假期明細(xì)及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇5
各管理處：
現(xiàn)將物資購(gòu)買、使用辦法通知如下：
一、由管理處自行到下列單位購(gòu)買物資（可以送貨上門），盡量憑發(fā)票到公司報(bào)銷，使用情況詳細(xì)填寫"小區(qū)物品領(lǐng)、用、存登記表"，并于每月3日送辦公室。
1、電器類：**電器店（電話：***）；
2、拖把、掃帚、五金類：金廈五金店（地址：東廈花園一期，電話：****8，聯(lián)系人：XX）；
3、文具類：金園文具店（地址：珠池路，電話：*****）；
4、洗潔精、洗衣粉、漂漬液：理想送貨行（聯(lián)系人：XX，電話：*****）；
二、垃圾袋、蚊香、面巾紙、茶葉、農(nóng)藥、花肥報(bào)公司統(tǒng)一購(gòu)買。
三、價(jià)格100元以上的單件物品報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能購(gòu)買。
四、購(gòu)買使用物品的原則：按需購(gòu)買；質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；有據(jù)可查，杜絕浪費(fèi)。
五、以上通知自6月份起執(zhí)行。
�。ㄗⅲ何锲焚�(gòu)買咨詢物資部z1，電話：***）
z物業(yè)管理有限公司
二O**年*月*日
公司的通知 篇6
公司各部門、各項(xiàng)目部：
公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進(jìn)行，體檢人員包括除工人及保安之外的全體工作人員。請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提前聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?guī)醫(yī)院安排好檢查項(xiàng)目（必須包含常規(guī)體檢項(xiàng)目，其余項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身需要進(jìn)行安排）。體檢標(biāo)準(zhǔn)按男性500/人，女性600/人執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行貼補(bǔ)。國(guó)外項(xiàng)目因地域情況特殊，員工待回國(guó)后另行安排體檢。
請(qǐng)各部門、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人做好年度體檢準(zhǔn)備工作，確保此次工作的順利開展。
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年*月*日
公司的通知 篇7
公司各部：
因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究做出如下人事任免決定：
1. 免去朱同才業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，任命李xX中同志為商丘、駐馬店等地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)商丘、駐馬店區(qū)域的客戶開發(fā)、客戶維護(hù)、客戶管理等相關(guān)事宜。
2. 免去張慶博物流部主管職務(wù)，任命崔魯峰同志為物流部主管，負(fù)責(zé)物流部的人員和業(yè)務(wù)管理，保證物流部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
百xx業(yè)有限公司
20xx年11月1日
公司的通知 篇8
為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：
一、 戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)
時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
參會(huì)人員：班子成員、各部門經(jīng)理
地 點(diǎn)：六樓會(huì)議室
會(huì)議主題：
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、 戰(zhàn)略研討會(huì)
時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì)人員：班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn)：六樓會(huì)議室
會(huì)議主題：
1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);
4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。
三、 會(huì)議要求
1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;
2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書面請(qǐng)假條。
辦公室
20xx年2月6日
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