關(guān)于公司的通知9篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用通知的情況越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編精心整理的公司的通知9篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
公司各部門及全體員工：
我公司員工xxx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。xxx積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將xxx評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚，并嘉獎人民幣100元！
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！
綜合管理部
20xx年09月30日
公司的通知 篇2
為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光，給大家一個徹底放松的機會。我公司特在x月xx、xx日舉辦員工旅游。
一、 旅游時間： xx月xx日、xx日。
二、 旅游地點： xx
三、 旅游出發(fā)集合時間：x月x日早上7：00
四、 旅游出發(fā)集合地點：圓通速遞辦公大樓
五、 各部門根據(jù)需要自行安排
六、 請相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護工作。關(guān)好門窗，關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。
七、 注意事項：成人攜帶身份證、請大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬用品。
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇3
公司各部門：
為檢驗公司各項業(yè)務(wù)的操作情況，促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運作，保障各部門服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，公司定于5月10、11、12日對以下各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：
受診斷部門受診斷部門負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時間診斷組成員
X花園 Z2 全部管理活動5月12日
9：00-12：30組 長： X
職能部門 ZZ 全部管理活動5月12日
14：00-17：30組 長：Z
X花城 ZZ3 全部管理活動5月10日
9：30-17：30 組 長：ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活動5月11日
9：30-17：30 組 長：Z
診斷分工：
1、**花園：
Z：人力資源及管理流程
Z：財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險管理
Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z：安全管理類
Z：環(huán)境管理類
Z：設(shè)備管理類
2、職能部門：
ZZZ：業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事財務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。
3、Z城：
Z：人力資源及管理流程
Z：財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險管理
Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z：安全管理類
Z：環(huán)境管理類
Z：設(shè)備管理類
4、X花園：
Z：人力資源及管理流程
Z：財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險管理
Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z：安全管理類
Z：環(huán)境管理類
Z：設(shè)備管理類
業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事、財務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表，請各小組成員提前準(zhǔn)備。
對診斷的結(jié)果，請診斷人員在診斷后1個工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門和診斷組長，診斷組長在3個工作日內(nèi)完成診斷報告發(fā)，發(fā)送被診斷部門抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。
被診斷部門對于所發(fā)現(xiàn)問題要在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。
特此通知！
Z物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽名：Z
二○**年*月*日
公司的通知 篇4
全體同事：
大家好！為感謝各位同仁的努力工作，為增進(jìn)同事間的友情、為豐富職工的業(yè)余生活，給大家創(chuàng)造員工開心放松的假期，公司決定于4月21組織員工赴楠溪江的快樂之旅，此次旅行費用有公司承擔(dān)，有感興趣同事請即日到辦公室咨詢報名，報名時間截止到4月19號，逾期無效（報名人員僅限本公司員工）。
一、 出行時間及線路
4月21號7：30在總廠操場集合（具體時間由旅行社按排），中午在外用餐，下午活動結(jié)束乘大巴返回公司。
二、 注意事項
1、請全體員工按時集合，并在活動中服從導(dǎo)游安排，不得脫離團隊單獨行動。
2、游玩中注意個人財務(wù)及人身安全、做到文明、安全、快樂之旅。
3、暈車員工請自帶暈車藥及方便袋、或其他隨行物品。
4、未參加此次出游活動的員工，公司概不以其他方式補貼。
5、女員工盡量避免穿高跟鞋出游。
6、因要參加保險，員工報名姓名要與身份證相符，否則責(zé)任由其本人負(fù)責(zé)。
7、未盡事宜，公司再另行通知。
xx有限公司
20xx年4月18日
公司的通知 篇5
各位同仁：
年終將至，為增進(jìn)各員工之間的`溝通與交流，同時也為了豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)團隊凝聚力及工作熱情，經(jīng)總經(jīng)理辦公室及組織部共同研究決定，于元月4日(周六)舉行“天宇三鼎員工年終聚餐”活動，具體事項如下：
一、時間：元月4日(周六)19：00
二、地點：1.上地三街****店一樓大廳(***酒家北邊)
2. ****KTV
三、參加人員：公司全體職工
四、相關(guān)要求：
1、取餐、飲酒適度，避免影響次日工作
2、適當(dāng)娛樂放松，勿擾亂治安
3、堅決杜絕酒后駕駛
五、聯(lián)系人：錢應(yīng)柱 手機：158113xxxx
北京天宇三鼎科技發(fā)展有限公司
組織部
20xx-1-4
公司的通知 篇6
各管理處：
為適應(yīng)公司市場業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司決定建立項目管理人才庫。
項目管理人才庫主要從公司管理處內(nèi)部選拔。選入項目管理人才庫的員工，公司將組織進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和定期考核。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、基本條件：
1、大專學(xué)歷及以上；
2、入司1年以上，且有物業(yè)行業(yè)2年以上從業(yè)經(jīng)驗。
二、報名辦法和時間：
1、本人自薦或管理處主任推薦，并填報《項目管理人才庫申報表》（見附表）。
2、管理處主任推薦和個人報名截至?xí)r間：20xx年*月*日。
三、考核與錄用：
1、人力資源部審查報名資格。
2、專業(yè)考核小組審定。
3、9月20日以前公布錄用名單。
四、組織管理部門：
項目管理人才庫由人力資源部負(fù)責(zé)組織管理。
特此通知。
*物業(yè)管理有限公司
二○**年*月*日
公司的通知 篇7
茲有制造二課員工6513陳xx(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!
公司對以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎一次，在2月工資給予50元/人的獎勵，以示獎勵!
武漢新時代激光科技有限公司
20xx-2-23
公司的通知 篇8
尊敬的全體員工：
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，逐步推進(jìn)員工關(guān)懷工作的落實，經(jīng)研究決定，從20xx年起，增加以下兩項員工福利：
一、 年度員工體檢
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);
2、體檢周期：每年一次(時間另行通知);
3、組織方式：綜合財務(wù)部另行通知。
二、 員工綜合意外險及交通意外險
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);
2、保障內(nèi)容：團體意外傷害50萬、汽車火車意外傷害20萬、航空意外50萬、意外醫(yī)療5萬(具體內(nèi)容咨詢綜合財務(wù)部);
3、保障周期：員工在職期間，公司每年購買，員工離職后，次年失效;
4、保障費用：作為公司一項獨特的福利政策，由公司全資為員工購買;
5、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;
6、承保公司：中國平安人壽保險股份有限公司。
各位同事，公司的發(fā)展離不開我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發(fā)展，員工福利體系也將隨著日趨完善，只要大家齊心協(xié)力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!
20xx年7月1日
公司的通知 篇9
時 間：6月16日(星期二)下午2：30
地 點：二樓東會議室
參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門副職以上負(fù)責(zé)人
主要內(nèi)容：
1、匯報、總結(jié)各部門上次會議以來工作目標(biāo)的落實情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計劃。
2、對其他部門的意見或建議，提請公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門協(xié)調(diào)、配合解決的問題。
3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。
4、各部門對公司網(wǎng)站建設(shè)、信息發(fā)布、無紙化辦公的意見或建議。
5、討論上半年部門民主測評及工作作風(fēng)建設(shè)問題。
要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業(yè)管理部。
二Oxx年六月八日
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