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      2. 獎(jiǎng)勵(lì)通知

        時(shí)間:2021-07-29 10:46:02 通知范文 我要投稿

        關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知四篇

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸并使用通知的人越來越多,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。那么你有了解過通知嗎?下面是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知四篇

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

        集團(tuán)各部門、各公司:

          為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

          一、職位空缺與內(nèi)部推薦

          當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí),由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

          1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場)幾乎很難獲取。

          2、核心技術(shù)員工才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

          3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

          4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

          二、推薦方法

          員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個(gè)員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

          三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦員工將獲得通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

          3、如果員工推薦的`候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

        XXX各位同仁:

          近段時(shí)間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長,公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

          今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。

          為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。

          XXXX(河源)有限公司

          XX模具廠-人力資源科

          二OXX年十二月五日

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

          于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部xx在xx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。xx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。

          特此通知。

          行政人事部

          年 月 日

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

          為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動(dòng)招生而不辭辛苦的學(xué)員們,我廠決定對(duì)各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《如皋市威思計(jì)算機(jī)服務(wù)中心獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第15條:“對(duì)于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工,可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠;貢獻(xiàn)極大者將直接晉級(jí)為新新員工,老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定,對(duì)于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意,為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!!

          所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣活動(dòng)的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的優(yōu)惠,所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。

          該次獎(jiǎng)勵(lì)自此通知發(fā)布起,優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效,跳槽政策兩年內(nèi)有效。

          以下是獲得本次獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單:

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