公司的通知三篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，通知是用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。你寫通知時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家整理的公司的通知3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
各管理處：
為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實(shí)際消耗情況、水電管理情況、機(jī)電材料使用情況、各小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況，公司定于*月*日起對(duì)各小區(qū)水、電、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。希各小區(qū)加強(qiáng)物業(yè)用水、用電、機(jī)電材料及設(shè)備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機(jī)電材料消耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
檢查內(nèi)容：
1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況，有無(wú)按規(guī)定期限進(jìn)行檢查保養(yǎng)，相關(guān)機(jī)電記錄是否齊全。設(shè)備設(shè)施的日常檢查，正常維修保養(yǎng)工作應(yīng)作為各小區(qū)機(jī)電管理人員工作的一個(gè)重點(diǎn)；要使用維護(hù)保養(yǎng)好各類設(shè)備，扎扎實(shí)實(shí)作好各項(xiàng)機(jī)電管理工作。
2、小區(qū)是否安排專人負(fù)責(zé)管理公共水、電，公共照明系統(tǒng)是否有專人負(fù)責(zé)停送電操作，要求做好停送電時(shí)間記錄。
3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時(shí)抄表、記錄。
4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。
5、隨時(shí)抽查各水表、電表的`運(yùn)行情況，計(jì)量是否準(zhǔn)確。
6、各小區(qū)機(jī)電材料消耗情況，是否有材料消耗領(lǐng)用、保存記錄。
7、對(duì)外（包括集團(tuán)公司其它部門）的用水、用電是否裝表計(jì)量，是否準(zhǔn)確，是否有抄表記錄。
8、每月至少一次對(duì)小區(qū)水、電記錄進(jìn)行核算、匯總，通過(guò)計(jì)算、核實(shí)，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。
如各管理處沒(méi)按以上要求進(jìn)行操作，在檢查前盡量補(bǔ)齊。
第一次檢查將作為緩沖期，對(duì)不按規(guī)定操作的暫不處理；第二次檢查，依然沒(méi)有做到又沒(méi)有特別原因的，將給予管理處主任及負(fù)責(zé)機(jī)電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒(méi)做到，將給予責(zé)任人書面警告處分。
特此通知，希各知照。
公司的通知 篇2
金秋十月，舉國(guó)同慶，為慶祝我們偉大祖國(guó)成立xx周年，屆時(shí)公司員工放假7天，喜迎國(guó)慶，祝福祖國(guó)，!
1、放假期間，公司正常開放電子幣購(gòu)買權(quán)限，購(gòu)買時(shí)間為每日早10:00----晚17：00
2、放假期間，由于快遞公司10月1---3日放假，暫停發(fā)快遞，所有快遞均于10月4日開始發(fā)放。
3、工廠所有員工全部加班;
4、公司每天安排各部門留守值班人員，為我們廣大會(huì)員提供方便與服務(wù)。
5、放假期間，暫時(shí)不提現(xiàn)，所有提現(xiàn)全部節(jié)后統(tǒng)一到賬!
6、放假時(shí)間：20xx年10月1日-----20xx年10月7日。
公司董事長(zhǎng)及全體同仁祝大家國(guó)慶快樂(lè)，祝愿我們的祖國(guó)永遠(yuǎn)繁榮昌盛!
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇3
會(huì)議資料:
一、討論結(jié)果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡(jiǎn)要報(bào)告上體現(xiàn)出來(lái)
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note:
1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個(gè)
3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))
4)注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線
1)收購(gòu)國(guó)外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))
2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報(bào)告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見(jiàn)XX集團(tuán)人員
開會(huì)通知范文（八）：
關(guān)于召開公司會(huì)議的通知
公司各單位：
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
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