關(guān)于公司績效通知3篇
在現(xiàn)在社會，用到通知的地方越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。為了讓您在寫通知時(shí)更加簡單方便，以下是小編精心整理的公司績效通知3篇，希望對大家有所幫助。
公司績效通知 篇1
各考評單位：
20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評工作，經(jīng)考核、復(fù)核、公示等程序，現(xiàn)已進(jìn)入資金發(fā)放階段，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、獎勵(lì)資金發(fā)放方式。縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評獎勵(lì)資金，由縣財(cái)政局、縣教育局根據(jù)各考評單位提供的獎勵(lì)資金分配表打卡發(fā)放到教職工個(gè)人。
二、教職工個(gè)人獎勵(lì)額度確定。請各考評單位嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量提升崗位績效考評工作方案的要求，以學(xué)校申報(bào)并經(jīng)局審核確認(rèn)參加考評教職工人數(shù)、各等次獎勵(lì)資金基準(zhǔn)、個(gè)人考評得分為標(biāo)準(zhǔn)，確定教職工個(gè)人獎勵(lì)額度。各考評單位獎勵(lì)資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。
三、獎勵(lì)資金分配表上報(bào)要求。各單位須在1月18日前將公示無異議，并經(jīng)校長簽字、單位蓋章確認(rèn)后的獎勵(lì)資金分配表上報(bào)局財(cái)務(wù)科。
四、各等次獎勵(lì)資金基準(zhǔn)另行通知。
附：20xx—20xx學(xué)年度質(zhì)量提升崗位績效考評各單位確認(rèn)考評人數(shù)
xx縣教育局
二〇xx年一月十二日
公司績效通知 篇2
各市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委，省屬各醫(yī)院：
隨著公立醫(yī)院改革"三同步"推進(jìn)，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，為進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，強(qiáng)化公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)換機(jī)制加強(qiáng)管理改善服務(wù)的實(shí)施意見》(皖衛(wèi)政法〔20xx〕8號)精神，我委研究決定開展改善服務(wù)專項(xiàng)績效獎勵(lì)工作，現(xiàn)就具體實(shí)施事項(xiàng)通知如下:
一、設(shè)立專項(xiàng)績效獎
調(diào)整、完善公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核政策，設(shè)立專項(xiàng)績效獎，重點(diǎn)對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管等達(dá)到績效目標(biāo)的科室和人員進(jìn)行獎勵(lì)。同時(shí)，要注重醫(yī)療服務(wù)協(xié)同配合，以提高整體效率，增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受。
二、嚴(yán)格考核獎勵(lì)
1.制訂完善專項(xiàng)績效考核獎勵(lì)方案。已有績效考核方案的，要強(qiáng)化專項(xiàng)績效考核工作;沒有的，要盡快制訂并實(shí)施專項(xiàng)績效考核方案。各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定專項(xiàng)績效考核具體內(nèi)容、目標(biāo)以及專項(xiàng)績效獎勵(lì)的核算辦法。專項(xiàng)績效目標(biāo)可采用本院現(xiàn)有平均水平為基數(shù)，明確具體改進(jìn)目標(biāo)，或以有關(guān)規(guī)范與醫(yī)改政策要求為目標(biāo)，分解落實(shí)。 2.公平公正公開組織考核。調(diào)整和健全醫(yī)院考核組織，對不同專業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核�？己斯ぷ骺蓡为�(dú)實(shí)施，也可與醫(yī)院已有績效考核工作結(jié)合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過程要公開、公正。信息化健全的，可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的'，可分級考核至個(gè)人。 3.依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵(lì)。對達(dá)到專項(xiàng)績效目標(biāo)的給予獎勵(lì)，獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行研究確定，獎勵(lì)數(shù)額要對規(guī)范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵(lì)作用�？己私Y(jié)果還應(yīng)與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評先評優(yōu)、定期考核等掛鉤。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
參加藥品耗材帶量采購的公立醫(yī)院，自20xx年11月1日起啟動專項(xiàng)績效考核獎勵(lì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可參照執(zhí)行。
四、有關(guān)要求
1.各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門要在加強(qiáng)藥品耗材帶量采購管理的同時(shí)，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院專項(xiàng)績效獎勵(lì)工作指導(dǎo)，推動公立醫(yī)院建立和完善專項(xiàng)績效考核制度，確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.公立醫(yī)院要不斷創(chuàng)新辦法、細(xì)化指標(biāo)、明確導(dǎo)向，完善專項(xiàng)績效考核工作，并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動員，積極穩(wěn)妥實(shí)施，確保取得實(shí)效。
請各省屬醫(yī)院和三級醫(yī)院將專項(xiàng)績效考核獎勵(lì)方案于20xx年10月30日前報(bào)我委政策法規(guī)處，二級以下醫(yī)院報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委審查、指導(dǎo)。聯(lián)系人：xxxx，聯(lián)系電話：05xx—62xxxxxx。
xx省衛(wèi)生計(jì)生委
20xx年10月14日
公司績效通知 篇3
直屬各企業(yè)單位：
20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，通過全體干部、職工的共同努力，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx[20xx]113號文件精神，考核工作組對本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計(jì)劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會計(jì)基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評，評出一等獎企業(yè)3家、二等獎企業(yè)4家、三等獎企業(yè)2家。
為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎勵(lì)：一等獎企業(yè)全年5000元、二等獎企業(yè)全年4400元、三等獎企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎勵(lì)金額之下)，由各個(gè)單位提出全年分配方案報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
一等獎企業(yè)(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎企業(yè)(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎企業(yè)(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部資金與財(cái)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
特此通知
xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局
20xx年1月26日
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