單位開(kāi)會(huì)通知怎么寫(xiě)
導(dǎo)語(yǔ)：在單位工作，寫(xiě)會(huì)議通知是必備技能。下面小編為大家奉上幾篇會(huì)議通知的例文，趕緊學(xué)起來(lái)吧。
單位開(kāi)會(huì)通知1
關(guān)于召開(kāi)2009年度工作總結(jié)大會(huì)的通 知
中心各部門(mén)：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于2010年1月25日（星期一）下午14：00時(shí)，在中心二樓會(huì)議室召開(kāi)2009年度工作總結(jié)大會(huì)，部署2010年度相關(guān)工作，為確保本次會(huì)議的成功召開(kāi)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有董事會(huì)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)2010年度相關(guān)工作。
三、部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)議上要結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)2010年度的.重點(diǎn)工作。
四、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
五、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門(mén)負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門(mén)人員。
六、中心部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。各自書(shū)面匯報(bào)材料于1月25日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會(huì)議匯報(bào)工作程序：副主任——財(cái)務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會(huì)議場(chǎng)所較小，本次會(huì)議共計(jì)劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門(mén)負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財(cái)務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，XX管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2人。部門(mén)負(fù)責(zé)同志按照計(jì)劃人數(shù)各自安排本部門(mén)人員參加會(huì)議。
九、各部門(mén)安排人員參加本次會(huì)議時(shí)盡量考慮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手參加。
十、部門(mén)負(fù)責(zé)人在1月25日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會(huì)場(chǎng)。
特此通知
小李，小王 機(jī)關(guān)事務(wù)中心
2010年1月22日
單位開(kāi)會(huì)通知2
公司員工：
為使我公司各部門(mén)工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門(mén)之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：
例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;
例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣选?/p>
例會(huì)主題及安排：各部門(mén)員工本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
小強(qiáng) 人事行政部
2018年4月2日
單位開(kāi)會(huì)通知3
公司屬有關(guān)部門(mén):經(jīng)公司研究，定于2014年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:2014年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
2018年3月30日
單位開(kāi)會(huì)通知4
會(huì)議主題:XX集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
會(huì)議人員:上海社科院X老師、X老師;
上海XX管理咨詢(xún)有限公司XX項(xiàng)目組
會(huì)議時(shí)間:20xx年2月21日星期三
會(huì)議資料:
一、討論結(jié)果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡(jiǎn)要報(bào)告上體現(xiàn)出來(lái)
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note:
1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個(gè)
3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))
4)注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線
1)收購(gòu)國(guó)外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開(kāi)放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))
2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報(bào)告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見(jiàn)XX集團(tuán)人員
單位開(kāi)會(huì)通知
關(guān)于召開(kāi)公司會(huì)議的通知
公司各單位：
2018年3月24日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
望大家相互告知!
特此通知
海南陸安置業(yè)發(fā)展有限公司
綜合辦公室
2018-3-23
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