精選員工調(diào)崗的通知3篇
在日常生活和工作中，很多情況下我們需要用到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的員工調(diào)崗的通知3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工調(diào)崗的通知 篇1
尊敬的潘明貴（先生/小姐）：
根據(jù)現(xiàn)在公司情況需要，20xx年5月1日后，您的工作崗位由添加劑藥房調(diào)整到生產(chǎn)車間工作，這是公司參照崗位需求對(duì)您本人的綜合情況評(píng)估后做出的決定。
非常感謝您在過去的.工作中為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，在未來的時(shí)間里，我們期待您能更加努力工作，與公司共同成長。
xx欣欣壯德農(nóng)牧科技有限公司
20xx年xx月xx日
員工調(diào)崗的通知 篇2
尊敬的 潘明貴 (先生/小姐)：
根據(jù)現(xiàn)在公司情況需要，20xx年5月1日后，您的工作崗位由
添加劑藥房 調(diào)整到 生產(chǎn)車間工作 ，這是公司參照崗位需求
對(duì)您本人的綜合情況評(píng)估后做出的決定。
非常感謝您在過去的工作中為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，在未來的時(shí)
間里，我們期待您能更加努力工作，與公司共同成長。
南寧欣欣壯德農(nóng)牧科技有限公司
20xx年4月 29 日
員工調(diào)崗的通知 篇3
鍋爐班長作為車間重要的管理和生產(chǎn)崗位，應(yīng)具備即是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手，還要起到車間與生產(chǎn)員工溝通樞紐的重要作用。因此班長承擔(dān)著班組管理、班組正常運(yùn)行、完成生產(chǎn)任務(wù)、事故狀態(tài)下正確的處理、服從車間指令等重要職責(zé)。經(jīng)過近半年在工作中的表現(xiàn)，鍋爐運(yùn)行三班班長劉浩宇因在班組管理、執(zhí)行能力、自身業(yè)務(wù)技能等方面能力欠佳，不能勝任鍋爐班長崗位工作。經(jīng)鍋爐車間和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，劉浩宇由班長崗位調(diào)整到主操崗位，鍋爐三班班長崗位暫由呂鵬飛代理，此崗位調(diào)整自通知下發(fā)日開始執(zhí)行。
特此通知
鍋爐車間
20xx年6月23日
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