開發(fā)區(qū)CI推廣的大會主持臺詞
同志們、新聞界的各位朋友：
去年7月，為提升對外形象，增強核心競爭力，塑造廊坊開發(fā)區(qū)品牌，工委、管委決定在全區(qū)范圍內導入CI工程。九個月來，在開發(fā)區(qū)各位領導的悉心關懷和各部門、各單位的積極參與、密切配合下，經過開發(fā)區(qū)CI導入工作委員會和北京源動力廣告公司近的緊張工作，廊坊開發(fā)區(qū)CI系統(tǒng)的設計方案今天終于完成并正式發(fā)布。
為全面有效推廣CI系統(tǒng)，推動開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，工委、管委決定召開今天的CI成果發(fā)布暨推廣動員大會。參加今天會議的有開發(fā)區(qū)工委、管委各位領導，工委、管委及公檢法機關全體干部職工，區(qū)內垂直領導部門的中層以上領導干部，共計400余人。
副市長，河北電視臺、河北日報、河北廣播電臺、廊坊電視臺、廊坊日報、廊坊廣播電臺等新聞媒體的記者朋友，也來參加今天的發(fā)布會。讓我們以熱烈的掌聲對他們的光臨表示歡迎。
按照會議議程，首先由我介紹一下廊坊開發(fā)區(qū)CI導入工作的整體情況。
在過來的九個月里，CI導入工作經過了培訓、調研訪談、理念整合、識別設計等幾個階段。在各階段，都離不開工委、管委的重視和關心，離不開各單位、各部門的配合和參與，離不開CI導入工作委員會和北京源動力廣告公司大量艱苦、細致、勤奮、卓越的工作。在CI導入準備階段，開發(fā)區(qū)CI導入工作委員會和北京源動力廣告公司在管委會內部先后舉辦了多次培訓會，出版兩期CI特刊，進行CI基本知識宣傳和培訓，讓廣大員工認識和了解CI。在調研設計階段，采用分析資料、研究文獻、深度訪談、問卷調查等形式，研究近130萬字的有關文件資料；對開發(fā)區(qū)所有決策層和管理層進行全面訪談；對200多名普通員工進行問卷調查；對60多家區(qū)內企業(yè)進行訪談調研。CI系統(tǒng)設計初稿完成后，先后針對MI、BI、VI三個手冊的具體內容，召開20多次專題研討會和座談會，廣泛征求各方意見。同時，在CI導入過程中，CI工作委員會針對開發(fā)區(qū)企業(yè)文化建設薄弱的實際，還組織了企業(yè)文化建設系列活動，先后開展兩場企業(yè)文化影片展，組織專家專題講座，開展征集廣告語、整理開發(fā)區(qū)人的故事等活動，深入管委會所有機關、部門座談、討論，收集至少120余篇反映開發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、招商引資、服務企業(yè)等全方位、多層面、多角度的生動故事。應該說，這套CI系統(tǒng)成果是開發(fā)區(qū)工委、管委面對新形勢，搶抓機遇、銳意創(chuàng)新的集中體現，是開發(fā)區(qū)領導和全體開發(fā)區(qū)人汗水和智慧的結晶，是開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展史的總結和傳承，是激活傳統(tǒng)、繼往開來的載體和平臺。
從CI導入的過程來看，CI導入工程是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來從未有過的一次理念鍛造、升華，經營哲學開拓、創(chuàng)新，核心價值總結、提高的過程。CI工程是一項系統(tǒng)工程，拋開BI和VI手冊，單從這次推出的MI（組織理念識別）系統(tǒng)看，就能看出理念提升在CI導入工程中的巨大作用。特別是作為開發(fā)區(qū)CI系統(tǒng)的核心部分，MI系統(tǒng)是在經過大量調研，反復修改的基礎上提煉出來的�！岸嗑S拓展、永續(xù)競先”的兩大綱領、“文明、發(fā)展、同贏、共生”的四項原則，“伴隨一流企業(yè)共同成長、以科技教育引領未來”的組織使命，“一流企業(yè)的財富平臺”的組織愿景，以及“開放包容、超前創(chuàng)新、服務即價值、追求卓越”的組織價值觀等，不僅是我們的核心理念、經營宗旨、經營方針和價值追求，也是我們開發(fā)區(qū)人行為的最高目標和原則。這些MI核心理念與全體開發(fā)區(qū)人價值追求上的認同，將構成開發(fā)區(qū)人心理上的精神激勵，形成一股強大的向心力和凝聚力，進一步增強開發(fā)區(qū)人的榮譽感和自豪感，更加堅定推進建設全國一流開發(fā)區(qū)的信心和決心，并憑借其強大導向力和慣性力，為開發(fā)區(qū)的闊步邁進助推加油。
此次正式推出的全新LOGO具有廊坊開發(fā)區(qū)鮮明個性和可識別性，多維度的運動態(tài)勢與開發(fā)區(qū)的發(fā)展理念相互呼應，獨特的設計元素凸現開發(fā)區(qū)核心競爭力，寓意著開發(fā)區(qū)積極進取、蓬勃向上的精神和朝氣。
下面請副市長，書記為新標識揭幕。（音響師放音樂。）
……
下一個程序是展示“區(qū)旗”。
……
下面，播放新聞宣傳片。并請北京源動力廣告公司總經理薄琥介紹CI系統(tǒng)及其形成過程。
……
在CI系統(tǒng)設計過程中，開發(fā)區(qū)工委、管委的'每位領導，尤其是李書記，無論工作多忙，都抽時間、擠時間參與CI安排的各種活動，并對各項工作及時提出指導性意見和建議，為CI工作的開展指明了方向，保證了各項工作充分體現開發(fā)區(qū)特色。
下面請書記就開發(fā)區(qū)的CI推廣和品牌建設作重要講話。
……
“習慣引導命運，理念決定發(fā)展”。
CI系統(tǒng)成果的公布只是CI推廣工作的第一步，整個CI系統(tǒng)的推廣需要全體開發(fā)區(qū)人的參與，需要把這項工作作為重點工作和長期任務，堅持不懈、持之以恒，高標準、高質量地推廣實施。
剛才北京源動力廣告公司總經理薄琥介紹了CI系統(tǒng)及其形成過程，士祥書記就廊坊開發(fā)區(qū)的CI推廣和品牌建設做了重要講話，下面我就貫徹落實士祥書記的講話精神，做好CI系統(tǒng)的推廣工作提三點具體要求：
一要加強學習。
各級領導和全體工作人員要盡快熟悉和完整掌握CI系統(tǒng)內容，做到人人皆知。要高度重視，按照要求加強學習和領會，盡快對開發(fā)區(qū)的CI系統(tǒng)實現認知，從根本上理解和體會內涵。為便于學習，我們專門設計印制了CI宣傳手冊，已發(fā)給大家。請大家認真學習，提高理念，規(guī)范言行。
二要自覺執(zhí)行。
要自覺執(zhí)行CI的視覺、理念和行為規(guī)范，當好開發(fā)區(qū)形象再造的使者。CI成果的實施是一個組織再造和理念提升的過程，將改變現有的工作習慣，實現行為的組織化和個性化，標識的規(guī)范化和標準化，理念的導向性和宗旨性。因此，各有關部門要在日常工作中，時時、事事以CI手冊為準繩，要求和規(guī)范各項工作。工委辦、管委辦、勞動人事局和相關部門要做好CI手冊的執(zhí)行、監(jiān)督和檢查工作，保證行為規(guī)范的貫徹落實，新標識的統(tǒng)一規(guī)范。
5·18東北亞暨環(huán)渤海國際商務節(jié)即將在開發(fā)區(qū)召開，為借助這個機會做好CI的宣傳推廣工作，各涉外部門，包括招商局、行政服務中心、公關部的全體工作人員的名片要在5·18前按照統(tǒng)一標準更換制作完成，其他所有部門工作人員的名片要在十天內統(tǒng)一更換。招商局和行政服務中心于今天下午、其他部門于5月18日前將需要印制名片的名單和具體內容交管委辦。同時，各有關單位要在一個月內將開發(fā)區(qū)內的所有標識按照CI手冊的要求統(tǒng)一更換新標識。
三要做好宣傳。
要做好對外宣傳工作，強化品牌形象。要充分利用各級宣傳媒體，以及開發(fā)區(qū)網站和開發(fā)區(qū)報等宣傳平臺，做好CI成果的對外宣傳和展示工作，要讓更多的人通過CI系統(tǒng)的導入，了解廊坊開發(fā)區(qū)的核心理念和創(chuàng)業(yè)環(huán)境；要讓開發(fā)區(qū)的每一個企業(yè)、每一個組織、每一名開發(fā)區(qū)人都能主動關注CI成果，積極參與CI工程推廣工作，使這項工作深入人心，取得實效。
今天的會議就到這里。
謝謝大家，散會！
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